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一、共享充电宝涨价：一天租金最高99元高过售价，涨价逻辑是什么
“共享充电宝一天99？我为啥不去买一个呢？”
“共享充电宝涨价”最近频频登上热搜。据了解，在一些景区、车站、酒吧，租用共享充电宝的价格再次上涨，一天的封顶价格最高甚至达到了99元。听到这个消息，渴望五一假期旅游的刘丰（化名）表示自己“看不懂共享充电宝了”。
3月30日，新京报贝壳财经记者在天猫、京东等电商网站发现，售价79元-99元的充电宝比比皆是。如果共享充电宝的租金最高已经到了一天99元，为何人们不自购呢？
共享充电宝被外界认为是“闷声发大财”的行业，目前行业已形成来电、街电、小电、怪兽充电竞逐的格局。随着怪兽充电传出即将赴美上市的消息，一波共享充电宝又涨价的声音不断袭来。3月30日，来电、街电、小电、怪兽充电均向新京报贝壳财经记者否认了近日涨价的消息。
那么去年底到今年以来，共享充电宝涨价了吗？如果涨价了，涨得钱到谁的腰包了呢？业内人士纷纷向新京报贝壳财经记者表示，今年共享充电宝集体统一涨价。涨价的原因仍是行业竞争激烈，入驻商家分成要求提高。
近两年涨价是普遍现象
小步快跑下去年已经是这个价格
近期，有消费者反馈，共享充电宝悄悄涨价了。公开报道称，共享充电宝涨价为普遍现象，市面上的共享充电宝每小时租借费用多为3元-4元，24小时封顶价格从20元到40元不等。极端情况下，在一些景区、车站、酒吧，租用共享充电宝一天的封顶价格最高甚至达到了99元。
实际上，近两年不断传出共享充电宝涨价的消息。2019年下半年，继共享单车告别一元时代之后，国内市场已经逐鹿约5年时间的共享充电宝，以涨价之姿重回公众视野。
新京报贝壳财经记者了解到，共享充电宝并非一刀切式得全行业全场景提价，也没有清晰的提价轮次，但从总体上看，行业的收费标准的确比之前有所提高。共享充电宝已经涨价至2-4元/小时，大多收费集中在2元/小时。
3月30日，通过查询十数位用户近年来共享充电宝消费记录，新京报贝壳财经记者发现，从2020年下半年起，街电、小电、怪兽充电、美团充电宝等平台收费标准在3元/小时。
具体来看，2019年4月，在北京四季民福，街电1小时2元，封顶20元/天。2019年6月，在北京木屋烧烤店，街电2小时4元。2019年11月，在北京某饮品店，街电1小时3元。2020年6月，在北京某餐饮店，街电2小时6元。2021年3月，在厦门口腔医院，街电半小时3元。整体来看，街电3元/小时。
2020年9月，在北京某餐厅，怪兽充电2小时9分钟10元，2021年1月，在北京某餐饮店，怪兽充电半个小时1.5元；2021年3月，在广州某饭店，怪兽充电2小时6元。整体来看，怪兽充电3元/小时。此外，怪兽充电在不同消费场景封顶费用不同，有每24小时封顶30元，也有每24小时封顶18元。
2020年10月，在北京某娱乐场所，小电3小时4分钟12元；2020年12月，在北京某酒店，小电1小时6分钟4.5元，1.5元/半小时，不足半小时按半小时计费。每24小时封顶30元，总封顶99元。2021年2月，小电在北京某理疗会所3小时9元。整体来看，小电3元/小时。
2020年6月，在北京某火锅店，美团充电宝4小时35分钟15元，1.5元/30分钟，20元/天，封顶99元。2020年10月，在北京某火锅店，美团充电宝2小时6分钟7.5元。2020年12月，在北京某餐饮店，美团充电宝1小时50分钟6元。2021年3月，北京某酒吧，美团3小时20分钟10.5元。整体来看，美团充电宝3元/小时。
一位共享充电宝运营负责人告诉新京报贝壳财经记者，近期各平台并没有全国范围统一价格调整，但各平台的单个商家价格调整在实时进行，比如入驻的商家合同到期，需要续签合同，这时候会涉及价格的调整，是每个商家的实时变动。如果有一段时间没使用共享充电宝服务，近期再关注，就会直观感觉行业又突然整体调价了。
入驻门店坐地起价
商家分成比例不断提高
共享充电宝业内人士李涛（化名）告诉新京报贝壳财经记者，共享充电宝涨价潮从2019年开始持续，2020年已经是这个收费水平了，此前在北上广深等大城市先行，现阶段在新一线等省会城市蔓延。
共享充电宝涨价有哪些因素？业内人士吴尚（化名）曾告诉新京报贝壳财经记者，共享充电宝涨价需要分两个情况来看，第一种是正常涨价，行业玩家慢慢在调价，大家需要赚钱，行业需要健康有序发展，这是必然规律。另一种涨价存在渠道裹挟的情况，有些场景入驻需要不菲的入场费，尤其是一些娱乐场所。
相同品牌在不同消费场景有不同定价。“一瓶矿泉水正常零售价就1-2元，但是在饭店、酒吧、KTV，以及车站机场等场景的售价就可能达到几倍或十几倍。”吴尚表示。
吴尚提到，行业地推入场竞争较为畸形，共享充电宝企业互相竞争让利，一些入驻门店坐地起价，也令消费者使用费水涨船高。刚开始，共享充电宝企业与入驻门店商定五五分，但是其他企业提出三七分，或者一九分。
另外一家共享充电宝平台相关人员钱宇（化名）也向新京报贝壳财经记者表示，目前行业竞争激烈，除了来电、街电、小电、怪兽充电等老玩家外，美团充电宝也卷土重来，另有大量新玩家入局，入驻门店的进场费水平也日渐提高。
“一些城市竞争激烈，比如成都的竞争已进入白热化阶段，有商家会让所有想入驻的平台出分成方案，最后商家分成比例高的平台就被允许入驻，也有商家会让所有企业入驻，一起拿分成。”钱宇介绍。
新京报贝壳财经记者了解到，近年来，随着越来越多的企业涌入共享充电宝行业，入驻商家为了门店运营秩序，也开始按“价高者得”的模式选择合作品牌。
2019年9月，福建某连锁餐饮的门店负责人凌峰（化名）告诉新京报贝壳财经记者，共享充电宝是新事物，许多门店都有入驻，消费者的使用频率也高。对于共享充电宝品牌入驻，门店并不吃亏，可以得到一笔收入。
“之前有多家品牌前来推广，2019年门店有街电和小电两家，现在又多了美团充电宝。”3月30日，凌峰向新京报贝壳财经记者表示，2019年门店与平台分成是五五开。目前门店与小电的分成八二开，与街电、美团充电宝的分成均为六四开。
“共享充电宝的进场费占大头，这几年行业竞争加剧，入驻商家的进场费比例不断上涨，但生存还需要靠商户，商家分成比例越多，平台为了经营获利，一来二去价格就抬起来了。”李涛介绍。
共享充电宝平台需要赚钱
增收不增利头部格局已形成
近期，共享充电宝之所以被关注，也与行业头部玩家要上市有关。近期，怪兽充电正式向美国证券交易委员会（SEC）递交招股文件，拟在纳斯达克上市。
共享充电宝是否赚钱？据招股书显示，2019年，怪兽充电营业收入为20.22亿元。尽管在2020年上半年受到新冠肺炎疫情的严重影响，怪兽充电2020年的营业收入达28.09亿元，同比增长38.9%。
怪兽充电确实盈利了。2019年，怪兽充电的净利润为1.67亿元，净利率为8.2%。2020年，怪兽充电取得了7540万元的净利润，净利率为2.7%。非美国通用会计准则下，2019年和2020年，怪兽充电经调整后的净利润分别为2.07亿元和1.13亿元。
营收增加，净利率却在下降，与行业模式不无关系。2017年是共享经济元年，资本的青睐让共享充电宝风光无限。乘着风口，2017年春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。
一哄而上快速迎来洗牌重整。当年10月，乐电宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。此外，包括泡泡充电、创电等多家企业走到项目清算阶段。
共享充电宝行业基本进入到巨头阶段，“三电一兽”背后多有资本力量加持。2017年8月，聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电60%的股份。创建于2014年的来电科技，曾获得SIG海纳亚洲、红点创投中国基金、九合创投等融资。
曾任职阿里的唐永波则在2016年创办了小电，金沙江创投、腾讯、红杉中国和高榕资本先后参与融资。2020年6月，小电科技同浙商证券签署上市辅导协议，拟创业板挂牌上市。目前还未有公开进展。
互联网分析师唐欣认为，涨价的原因两方面，一是，恶性竞争导致的入场成本急剧攀升；另一个是共享充电宝企业的盈利需要。
“共享充电宝的需求弹性较弱，换句话说就是需求比较刚性；即使涨价，短期内也不会对销售量有特别大的影响。”唐欣表示。
艾瑞咨询预测，2020年中国共享充电市场规模为90亿元，到2028年有望增长至1063亿元，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）可达36.2%。智能手机的普遍使用、用户对手机应用程序的依赖以及5G技术的发展也促进了对共享充电服务的蓬勃需求。
“涨价了，我就自己带充电宝。”用户刘女士表示。同时，她坦承，总有突发紧急情况会用到共享充电宝。“虽然手机电池续航时间变长了，但总有电量不够的时候。”
新京报贝壳财经记者 陈维城 编辑 徐超 校对 李铭
二、老罗退网，关“罗永浩”什么事
出品｜虎嗅商业消费组
作者｜黄青春
题图｜视觉中国
罗永浩“退网”的四个月里，从直播带货、宣传新公司到锐评教学式直播、吐槽苹果产品其表达欲并未被压抑，一度让人觉得此前那场“退网宣言”是一种错觉；直到上周“入淘”官宣浩浩荡荡席卷整个互联网时，这种错觉越发强烈——
老罗不愧为互联网行走的热点，一场淘宝直播首秀却能持续霸占热搜及财经科技媒体一周的内容 C 位。
昨晚（ 10 月 24 日），罗永浩的人气果然不负众望—— 10 分钟观看量飙至 306 万，1 小时观看人次突破 550 万，两小时观看人次突破 1000
万，足见其粉丝号召力。
罗永浩开屏截图
当然，这也离不开淘宝空前的扶持力度——微博、豆瓣、手淘、点淘开屏位、热搜位均被老罗首播预告霸屏，且网传当天淘宝一度给到罗永浩直播间 5000 万浏览用户（
UV ）。
不过，“丢人”可能是昨晚老罗重复得最多的词，淘宝首秀磕磕绊绊，差错更是接踵而至 ——啤酒价格出错、提词板故障、产品 PPT 卡死、抽奖程序
Bug，老罗的崩溃都藏在眼神里，他会一边批评运营团队“现在就应该到镜头里报出自己的姓名、供职时间、身份证号，你们太不像话了”，一边向粉丝保证“有你龙哥在，不会有问题的。”
这很罗永浩。
罗式退网，一步一回头
这些天，很多人对老罗退网又食言的行为冷嘲热讽：“罗永浩算是把退网玩明白了”、“把每次创业都当最后一次，然后也不要怕退网”——
说白了，“一直在复出，从未真退网”才是罗氏退网的真谛。
事实上，对于“罗永浩”这个 IP
而言，那个快意恩仇的罗永浩个人确实在减少舆论表达、社交退场，毕竟就像他曾经反思的那样：“我生性顽劣、口无遮拦，有攻击型人格，做了企业负责人以后也经常约束不好自己，为公司无端惹了很多没有必要的麻烦”。
可作为一名企业家、商人甚至是企业金字招牌的“罗永浩”，显然无法完全置身事外 ——自从罗永浩 6
月宣布退出“交个朋友”管理层及社交媒体、工作重点转移至 AR 创业项目后，“交个朋友”直播间粉丝数当月便被东方甄选超越；7 ~ 9
月的销售额亦颓势难掩，直播场观更是一路下探。
甚至，红人点集数据显示，近两个月内，交个朋友甚至掉出抖音达人月榜单前十，而排在它前面的主播有东方甄选、董先生、疯狂小杨哥等——为此，罗永浩在抖音“退网不退播”，每月依旧会在交个朋友直播间进行两到三场直播带货，试图提振其人气及销售数据。
资深产品经理判官认为，老罗和交个朋友已经捆死了，不存在前者淡出的可能性
——对交个朋友来说这未必是坏事，因为他们除了老罗，拿得出手的竞争力实在乏善可陈。
“直播电商和传统电商的本质区别，还是‘人’这个因素。人即 IP
和内容，一个直播间的主播面目模糊，容易泯然众人；如果个性鲜明，又难免尾大不掉。所以，直播间应该思考如何与主播进行利益绑定，而不是期望主播只是一个促销员的定位。”判官说道。
事实上，今年 618 之后的直播江湖正进行一场洗牌——
罗永浩上岸创业、薇娅逃税被封杀、辛巴被假货风波重伤、李佳琦也突然停播，各大超级主播缺位、流量悬空。
据咨询机构 Syntun 数据，包括阿里天猫商城、京东、拼多多在内的在线电子商务平台在年中 618 期间共实现 5826 亿元销售额，与去年的 5785
亿元几乎持平——年末的双 11，阿里显然需要一场大捷来提振士气。
一方面，双 11 之前淘宝直播就陆续挖来朱一旦、一栗小莎子、罗永浩、俞敏洪、遥望（旗下有张柏芝等艺人）等头部主播首播助阵，锁住了众多用户和媒体的目光。
“今年天猫双 11 是全社会参与角色最丰富、最多元的一次双 11。”阿里巴巴淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪表示，从第一届双 11 只有 27
个商家报名到今年第 14 届双 11 共有 29 万个来自全球的品牌参与，还有数百万产业带商家、中小创业者一起参与进来。
另一方面，淘宝上服饰、美妆护肤、家居等品类奠定了女性用户为主的基本盘，而罗永浩、俞敏洪等头部主播入淘无疑能进一步丰富直播生态，一定程度上挖掘男性品类新流量。
以蝉妈妈数据为例，交个朋友抖音直播间粉丝中超过 73% 是男性，27% 为女性，具有 3C、数码品类优势；而淘系头部主播李佳琦粉丝中 90.5%
是女性，只有9.5% 为男性，基本盘自然是美妆。
当然，罗永浩、俞敏洪等头部主播入淘，不过是时间问题。
诚然，抖快、视频号、B 站等玩家正相继入局双
11，但以抖快为代表的新平台，生态系统比不过阿里，品质物流比不过京东，理念模式比不过拼多多，头部主播增长瓶颈正越发明显——粉丝、视频、直播数据加速度不断变慢，更重要的粉丝流失、转化不如预期——这时候新平台反而成了解题思路，因为此前聚集的名气、声量、甚至是直播方法论很容易在新平台聚拢一批粉丝。
对此，浙江传媒学院互联网直播与网红研究中心主任李新祥向虎嗅表示：“电商平台大力扶持直播电商，将直播电商作为战略推进，尤其一些平台将力气花在达人及明星直播上，他们优势是眼球效应，但是不可持续，连续性存在很大问题。而且明星、达人会摊薄利润，直播还是要回归到效率与收益上来。”
东吴证券更进一步指出，抖音直播是一个去中心化的直播平台，对上游品牌商折扣率的议价能力没有那么强，也不存在实质上的“超头主播”；而淘宝直播是一个中心化程度很高、用户购物心智和目的性较为明确的平台，超头主播的成交额和议价权远超其他中腰部主播，也能从品牌商手中拿到更低的折扣，罗永浩的加入将显著提升平台主播矩阵的整体实力，罗永浩有成为超头主播的潜力。
况且，抖音流量“造神”并非什么玄学，MCN 早已适应游戏规则——极致 ROI 、追爆款、DOU+
投放工业化是这个机体运转的“丛林法则”，抖音生态里有过太多现象级头部：车库摇、代古拉K、毛毛姐、邱勇到张同学、刘畊宏、王心凌，即便曾百万点赞、千万粉丝，如今也渐渐被算法遗忘。
鉴于此，头部主播不想命运掌控在抖音手里就必须未雨绸缪，在当红之时调动资源找出路
——跨平台带货已逐渐成为一种趋势，多平台布局不过是为了将流量最大化，避免对单一平台的过多依赖，增强企业的抗风险能力。
中国数实融合 50
人论坛副秘书长胡麒牧则认为：“现在几乎所有的平台都在做直播电商，但对比来看抖音、快手在短视频直播方面虽然具有优势，但论及购买行为，消费者在做决策时，不仅仅只是看视频，还要回到消费本身，看产品、看价格，以及看配套的售后、仓储物流等模块；而在这些方面，天猫做得相对比较好。”
罗永浩扮演“罗永浩”
话题拉回罗永浩本人，淘宝直播首秀无疑是他又一次成功扮演“罗永浩”。
阑夕曾在文章《坚果手机：罗永浩的强弩之末》一针见血指出：罗永浩的拥趸热衷于将其个人的影响能力等同于企业家的经营能力，这被称为“聚光灯的幻觉”，过度沉迷基于某种特定族群之内的众星捧月，会使对象高估自身行为的显著性。
早年其愤青的很彻底，敢于跳上舞台对资本加以羞辱，他说“ 80%
的投资人都是傻子，风投的那帮孙子只要有钱赚就会扑上来，不用惯着他们，否则你去舔他们也是白舔”，也敢于在离开新东方时嘲讽俞敏洪“你如果是一个商人，纯粹为了钱，大大方方赚钱没有什么不好，但总是披着理想主义的外衣，把自己塑造很高尚很纯洁就太虚伪了，我很讨厌虚伪”。
此后，罗永浩开牛博网、做锤子手机，论演讲水平出类拔萃、论广告创意属业界一流，其在事业转型过程中逐渐成为一代互联网名嘴，亦成为步履蹒跚从社会底层往上翻腾的励志典型，是草根群体在铁板社会翻身的样板。
对此，互联网营销专家裘建伟（化名）对虎嗅表示，
“罗永浩其实是中文互联网非常值得研究的现象级案例，这么多年其一言一行依旧会被互联网迅速放大、肆意传播，这是非常罕见的，他没有非常强的时代局限性。”
尤其锤子手机时代，罗永浩志在改变手机行业格局，他那句经典名言犹在耳畔，“等锤子做好了，将来必会收购走向衰落的苹果公司，并复兴它，这是我余生义不容辞的责任。”
然而，锤子科技东一榔头西一棒子，手机、充电宝、净化器、手机壳、旅行箱啥都插一脚，从资本手中夺过十几亿资金进行再分配，最终哪款产品都没能兑现发布时吹过“做最好”的牛皮，锤子手机始于轰轰烈烈，却在“卖身”中褪去光环。
彼时，有从业者认为：“罗永浩纯粹属于投机，什么行业处于风口，是热门赛道他就搞哪个，反正都搞不好”；另有网友认为：“罗永浩存在所产生的干涉效应，会严重伤害他所进入的行业”，故而便在讨伐声中为罗永浩赐了个“行业冥灯”的雅号。
不过话说回来，多数人欠了巨额债务只有两条路，要么远赴他乡如贾跃亭一般背负着道德谴责继续别墅靠海的生活；要么申请个人破产保护，厘清债务和生活的界限，让投资人和供应商自己认栽。
但对于老罗而言，无论选择人间蒸发或是利用法律武器“保护自己”都不是最优解——从雅思名师到牛博网公知，从打假斗士到锤科
CEO，即便罗永浩在行业选择上行差踏错，但是他的人生在不断转变的人设中螺旋上升，因为他的价值早已和粉丝深度绑定，只能走上第三条最艰难的路——独自扛下所有债务。
事后看，罗老师在鲨壁涂层、电子烟领域的碰壁很大程度上是在受巨额债务压力影响下的误判，大概是在理性评估其自身资源和优势后，罗永浩最终明白只有淋漓尽致展现其“语言艺术”的行业老天爷才会赏饭吃，比如营销、比如销售。
这冥冥之中让罗永浩赶上了直播带货这趟车，2020 年 4 月毅然决然投身到抖音带货大潮。坦白说，当罗永浩在直播间喊出“
3、2、1，上链接”时，或许他已经坦然接受了主播这个身份；但对于习惯了罗老师怼天怼地的网友，一时间是有点难以接受他在直播间笑脸迎客的样子——
如此爱惜羽毛的一个人，如此骄傲的一个人，却不得不为了还债放下从前的身段。
事实也证明，他没有选错。在媒体唱衰、债台高筑的绝路下，罗永浩裹挟着巨大的流量跃身直播大潮，两年内带货近 100 亿 GMV ，跌宕的“真还传”在他重新投身
AR 创业后甚至蒙上了一层传奇色彩。
而就在上周有媒体爆出，罗永浩宣布创业的 AR 公司 “ThinRedLine”（细红线），近期完成近 4
亿元天使轮融资，由美团龙珠领投，经纬创投、蓝驰创投等九家机构跟投，并计划于 10 月底继续开放新一轮融资。
此前，曾有记者问罗永浩，“如果不做电商直播，想做什么？”他回答：“在我个人原来的规划里，可以做脱口秀，但有可能会晚一点，我特别热爱科技行业，这件事不能晚”——等于说，直播带货虽然让他再次“封神”，也再次向资本证明了其市场号召力，但这只是其迂回实现“科技事业”复兴的折中选择，此刻的蛰伏、蓄势都是为了日后江湖再战。
他说过，“我不是在乎输赢，我只是认真”，正是这种真诚、负责任的态度为“交个朋友”直播间圈了不少路人粉，用粉丝的话说——“这很罗永浩。”
三、手机赚钱宝去哪里下载
可以去各大手机应用商店看看，比如360，91，百度助手，腾讯应用宝什么的。在手机软件平台，如：91手机助手或百度手机肋手都能下载，另外去百度一下也能下载
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