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一、随处可见的2个加工生意，销路畅销投资小，夫妻俩也能日入1000多
都说冷门生意好干，但是不见得所有生意都会适合我们去考虑，我们在衡量一个行业时，竞争小虽然是一大优势，但是也不一定是这个行业干成功的必要因素。
就拿以下文章要给大家分享的这2个小型加工生意一样，虽然在各个城市均有人在干，但是干成功的几率依然很大，并且同样很适合一些没有背景又没有技术的普通人去考虑！
第一个要为大家讲的就是办个小型卫生纸加工厂，说起这个行业，可能很多人都会觉得投资大，并且操作起来很复杂，在现实生活中干起来不容易。
其实这个小型加工业，在现实生活中的投资，主要还是取决于自己所加工什么样的产品，如果所加工的品种类型多一些，那就需要机器投资的更完善一些，所以在投资方面就会更大。
不过作为刚入行的普通人而言，大多数都是从简单且单一的产品加工而起，像普通的手纸、卫生纸等等，不仅加工简单，在销路方面也会更加好找一些。
那些规模不是很大的小厂，在加工方面，原料都是选择从纸厂直接进货，自己只做个简单的分切加工，这样不仅投资小，关键采用自产自销的方式，能卖多少就产多少，完全能自己掌控的来。
加工都是靠几台小型的机器一体化来完成，如果开始业务量不是特别大的情况下，夫妻2人就完全能忙得来。并且在销路方面也是自己跑业务，像小型的商超，摆地摊批发商等等，都是最主要的客户，可以说只要勤快跑业务，销路还是不愁的。
在现实生活中，有很多小型加工厂的老板，在之前都是开个小货车给卫生纸批发商去超市送货，慢慢有了自己的关系网后，再选择的投资办厂。
所以从这点来看，盲目地去投资办厂，不见得就会干成功，一定要先去了解好市场，有了最初步的业务干成功的几率才会大。不过不能否认的是，这个行业目前在多数地区还是很有机会的，毕竟市场大，操作又简单。
接下来要为大家继续分享的这个小型加工业，同样是属于轻工业，并且销路也一样好找一些，在现实生活中投资办厂的门槛很低。
那就是在农村投资个10多万，办个规模不是特别大的小型肥料加工厂，尤其是现如今比较有市场的有机肥，可以说在种植业使用都比较多，并且也是当下比较流行的肥料。
原料方面就是就近取材，除了动物的粪便能加工之外，秸秆、谷壳、豆粕等废弃的农作物也都可以作为原料，并且加工出来的价值一样很高。所以在很多地区，货源方面就有很大的优势。
在原料方面，无论是动物粪便还是废弃的农作物，基本上在100到300一吨都能回收到，但是一吨有机肥却能达到600到700一吨。中间除去人工费和各项加工费用，干一吨的毛利润基本上能在300到500不等。
像普通的一个小型加工厂，2到3个工人去干，一天生产个3到5吨还是很轻松的，如果在农忙季，每天3到5吨的量远远是不够的，所以从利润和加工数量来看，办个这种小型加工厂还是很值得考虑的。
因为这个行业原料来源广，数量大，养分全，含量低，肥效迟而长，所以很多种植蔬菜大棚和果农种植大户都会选用这种肥料，其次一些花卉养殖使用量也同样很多。
不过随着网络的发展，很多这种小型的加工厂，都把这种有机肥料做成小包装，通过网络零售出去，虽然看似不起眼，但实际的订单同样是供不应求，并且利润还更大一些。
好了朋友们，以上给大家分享的这2个不起眼的小型加工业，不管是销路还是加工技术，都很适合一些普通人去创业参考的。
后期也会持续为大家分享更多的冷门创业生意供大家参考，感兴趣的帮忙点赞加关注。
二、源码一粟“兴趣”是太极图形胡渊鸣的“导师”
胡渊鸣，高二保送清华大学姚班，之后进入MIT深造。在MIT期间，用一年时间完成了硕士论文，继续攻读博士学位。2019年，还在MIT攻读博士的胡渊鸣主导开发了一款名为“太极”的编程语言。博士毕业后，回国创立了“太极图形”。他曾经用99行代码打造冰雪奇缘效果火爆知乎，今天我们为他历数他的六次“急转弯”，去看看他成长路上的重要选择。
胡渊鸣：
大概是三个方面的因素，第一是博士毕业在学术方面有点迷茫。第二是自己太喜欢探险。第三是想要试试，当时也有投资人拉我“下水”，现在看来我还挺喜欢在“水中”挣扎，不后悔这个决定。
博士后期我的迷茫在于不知道毕业后要做什么。但我能感觉到，自己希望做一个离生活更近，为更多人创造一些便利，让我的研究成果被更多人使用的东西，这个东西应该在产业界。当时在美国看很多国内成功创业者的视频，在想做一个企业是什么样的感觉？如果做成功了又是什么样的感觉？如果我在学术界，后面的发展是可以看得到的，没有激动或者忐忑，但我想要探险，想要尝试自己做企业。
正好当时我在知乎上写的关于99行代码冰雪奇缘的文章被一些投资人看到，他们给我“灌输”了很多商业知识，我们的太极开源社区发展得也不错，再参考当时的Adobe和Unity都发展不错，于是我就选择了创业。
胡渊鸣：
首先学术界我需要面对的是同等专业的人，而创业做产品之后，我面对的是大众，大家还不知道你的产品是什么。需要让用户快速了解你是谁，并且产品要尽可能节省用户的时间，为用户提供便利。
其次在学术界，单兵作战的情况更多，而创业则是要团结一群人，把一件事做好。不发挥团队的力量，就没可能成功。面对不同的同事，需要用不同的管理和沟通方式，有的需要你去Check进度，有的需要及时给出鼓励，还有的是需要给予空间，CEO做好服务员和支持者的角色。这些需要“干中学”。博士毕业到创业做CEO，过程中在人的管理上我踩过很多坑，真的是边干边学。
胡渊鸣：
早期创业公司招聘一定要宁缺毋滥。在这一点上我踩坑过，没有制定合适的要求，手一松就招进来，最后发现不合适，对双方都不好，所以我觉得招聘的标准一定要定高一些。
关于对人的标准，第一是自驱力，一定要把事情做好，使命必达。也看这个人是否在乎外部评价，如果完全不在乎，也比较难激励。第二点是乐观自信，创业公司发展瞬息万变，状态经常会坐过山车，要积极面对变化，乐观自信很重要。第三点，愿不愿意跟他一起工作的感觉，找自己喜欢的，能够合作的人的这种感觉，感觉虽然虚，但很重要，同气相求的意思。
胡渊鸣：
我肯定想赢，但不是说外部多少人认可。我内在的动力是想要做好一件事。如果只追求外部评价，可能会导致短期认可，长期不认可，这不可取。我就是想做的事情，一定要做成，然后是对团队每一个人的责任心，大家跟着我一起做这个事情，我希望他成功，也希望每一个同学在我们团队都能发挥自己的价值。
想赢多大，我们一直说想做一个Adobe这样的公司。但逐渐也知道这是很难的，所以我们就一步一步来。创业教给我一个事情，就是别把自己太当回事。我每天都会想还有很多事情，其实没有做得很好，甚至很多事情做得很糟糕。只能说一步一步来，先做一个大家喜欢的好的产品，然后再有一个产品矩阵，最后希望我能够在有生之年取得Adobe这样的成绩。机遇也有随机因素，机会到了，抓住它，尽人事听天命即可。
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10月26日周三20:00，
源码一粟「信念一跃直播间」07期，
邀请 艾拉云科创始人兼CEO陈龙博，
与你共同探讨在大厂创业和“真实”创业的不同点
三、{title3}
{content3}以上就是小编为大家整理的小型创业什么项目好的内容，更多关于小型创业什么项目好可以关注本站。
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