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一、经营8年的生鲜超市，利用2招日入10万，老板却说赚钱太慢了
利用互联网思维，重新构建商业模式！
这个世界永远都是二八法则，即20%的少数人群拥有80%的多数财富。
2022年已经过去一多半的时间，赚钱的一直在赚钱，亏本的一直在亏本。
线下实体经济的转型之路究竟在哪里？
又该如何做出正 确的营销，帮助实体业渡过难关？
这是我们都要思考的问题。
柯老师最近在后台上也收到很多留言，无非都是在抱怨生意不好、举步维艰，这些消极态度是绝对不对的。
柯老师之前指导过的一个案例，他是开酒水贸易公司的，简单来说也就是中间商，干的是资源整合的差事，赚的是其中的差价。
众所周知，互联网的诞生，打击最大的就是像贸易公司这种以差价生存的中间商。
为此，柯老师就给他出了一个主意，那就是把自己给“灭掉”，断掉自己最终的后路，让企业浴火重生。
什么意思呢？目前国内传统贸易公司，大多都是沿用以下这种商业模式：
A端(厂家)-B端(中间商)-小B端(商家)-C端(客户)
通过在厂家拿货批发，再通过自己这个中间商进行销售，销售到线下商家进行零售，最终到客户手里。
而贸易公司主要做的就是将A端和小B端进行连线，自己夹在中间赚一点零花钱。
这种模式的弊端很明显。那就是步骤太多了，这里赚一点、那里赚一点，最终大家都没钱赚。
所以我建议学员将自己的后路给断掉，“扼杀”掉自己的B端，直接让厂家对接客户，把自己置空，真正做一个中间人。
你可能要问了，那贸易公司怎么生存？其实非常简单，我们只是将中间商的身份互换了一下而已，在A和B中间搭建一个虚拟平台，客户从我这里下单，我再从厂家调货。
因为是实时调控，不再将产品存放在我们贸易公司，所以一方面减少了仓储成本，一方面降低了采购成本。
除此之外，对于客户和厂家来说，也都是比较乐意的，因为有我们这一个中间商把控，所以风险降低了，也更加能迎合消费者的需求，所以这是三赢的结果。
超市经营不善，真实案例分析
无独有偶，前阵子柯老师也是收到了一个学员的求助，说是自己在山东开了一家生鲜超市。
这家超市经营了8年的时间，口碑品牌都已经做起来了，但是这两年却明显感到力不从心，生意越做越差，所以希望我能想想办法。
为此，柯老师在实地考察之后，只用了2招，就帮助超市成功转型，最终通过新的销售模式，在短短6天时间就已经收款73万，真正做到日赚10万的小目标。
为此，学员还跟我开玩笑，说现在赚钱太慢了，比以前慢多了。
究竟是什么方案？其实非常的简单，下面柯老师就将这2招营销方案分享给大家。我们接着往下看。
第一招，利用“漏洞式”营销，快速引流
首先，由于学员的这家超市主要的销售产品是生鲜，而且又是8年的口碑老店了，所以在前期活动的制定和落地，本身就能够吸引来一小批原始忠实客户，所以这是超市的优势。
我们利用口碑品牌的优势，利用爆品策略，将柜台上的生猪肉的售价从“一斤20元”标注为“一斤10元”，并通过营销告诉消费者，这是超市工作人员的失误，超市还没有发觉，要买的就得抓紧了。
于是，通过这种“漏洞式”营销，成功吸引来大量新老客户，不仅成功激活了超市的流量热度，还能够给到消费者一种“占便宜”的错觉。
第二招，利用“平台式”思维，降低成本
虽然通过漏洞式营销已经成功刺激用户的消费欲望，但是这样还是不够，因为生猪肉只能保证成本，而不能保证利润，所以虽然流量有了，但是最终的利润还是没有显著的提高。
这时我们利用平台思维，对超市内所有的生鲜进行“降价”销售：
售价20元一斤的生猪肉，我们只卖10元；
售价10元一斤的鸡胸肉，我们只卖5元；
售价10元一斤的生鱼类，我们只卖5块钱。
在这里我们利用平台思维，将“采购价”和“零售价”区分开来，看似是超市最低价、产品全都大亏本，其实不然。
标价20元一斤的生猪肉，是我们的采购价，其中是并不包括运输费、冰冻费、切割费等成本的，这些成本总共花了超市9元，所以一斤生猪肉最终的价格是10元+9元=19元。
通过这种形式，将采购价和成本区分开来，对于超市来说，总的成本和利润是不变的，但是却能够通过这种独具一格的定价策略吸引来大量的精准客户。
而对于消费者来说，虽然知道了这是超市的另类定价策略，但是市面上一斤25元的平均价格，这家超市只有19元，所以消费者也是可以接受的。
也正是这样，利用漏洞式营销和平台思维，使这家经营了8年的品牌超市，在短短6天时间里，就已经快速吸引大量用户，并最终成功收款73万。
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二、单日市值蒸发155亿！“中药茅”片仔癀跌停盘后忙发业绩说明公告
受三季度业绩下滑的影响，“中药茅”片仔癀（）10月24日以跌停收盘，总市值单日蒸发155亿元。10月24日晚间，针对公司股价波动和投资者对于公司经营状况的关注，片仔癀披露了一则业绩说明公告，对公司前三季度业绩情况进行进一步说明。片仔癀表示，公司去年三季度的业绩情况，属于特殊背景下的异常增速，不利于公司长期稳定发展。目前，公司生产经营活动均正常推进，无应披露未披露重大事项。
目前生产经营正常
10月24日晚间，片仔癀发布关于2022年前三季度业绩的说明公告，对前三季度业绩情况进行了进一步说明。片仔癀表示，目前，公司生产经营活动均正常推进，无应披露未披露重大事项。
据了解，10月22日，片仔癀披露2022年三季报显示，公司前三季度实现营业收入66.16亿元，同比增长8.25%；对应实现的归属净利润20.52亿元，同比增长2.04%；对应实现的扣非后净利润为20.62亿元，同比增长2.77%。
值得注意的是，其中三季度出现了营收、净利双降的情况。今年三季度，片仔癀实现营业收入21.93亿元，同比下降3.08%；对应实现的归属净利润7.38亿元，同比下降17.64%；对应实现的扣非后净利润7.45亿元，同比下降16.39%。
单看这份成绩单，片仔癀今年前三季度的表现确实不算理想。不过，片仔癀对此解释称，主要是受到2021年三季度单季度的扣非后净利润同比增长92.51%这一异常基数影响。
片仔癀表示，若不参照2021年的基数，公司2022年前三季度的扣非后净利润相比2020年前三季度增长56.06%，公司2022年三季度单季度的扣非后净利润相比2020年三季度单季度增长60.96%。
为何2021年三季度业绩出现异常？彼时，市场上出现了炒作片仔癀锭剂零售价格的现象，甚至出现“一粒难求”“一粒千金”的情况。
片仔癀表示，2021年6月起，公司大幅提高产品供应量，加大对自营渠道和主流连锁药店渠道的管理力度，努力平抑投机，缓解市场供需矛盾。同时，公司主动积极拓展销售渠道，开启天猫片仔癀大药房旗舰店和京东片仔癀大药房旗舰店，加大线上销售比例，以满足终端消费者的多元化需求。故公司2021年前三季度的扣非后净利润同比增长1.85%，公司2021年三季度单季度的扣非后净利润同比增长92.51%。片仔癀指出，在这特殊背景下的异常增速，不利于公司长期稳定发展。
单日市值蒸发155亿元
片仔癀急于披露公告对业绩情况进行说明的背后，10月24日，片仔癀以跌停收盘，经北京商报记者计算，公司单日总市值蒸发逾155亿元。
交易行情显示，10月24日，片仔癀低开3.44%，开盘价为248.5元/股，开盘后，公司股价一路下探至跌停，最终以跌停收盘。截至10月24日收盘，片仔癀报231.62元/股，跌幅为10%，总市值为1397亿元，当日成交金额为18.9亿元，换手率为1.32%。
值得一提的是，片仔癀今年以来股价持续下滑，10月24日还创下年内新低。东方财富显示，以后复权形式下统计，1月4日-10月24日，片仔癀区间累计跌幅为46.34%。
股价大跌下，谁在出逃？上交所盘后公布的交易公开信息显示，10月24日，片仔癀卖出金额最大的前5名营业部分别为沪股通专用、招商证券上海翔殷路营业部、机构专用、兴业证券南安新华街营业部、华泰证券总部，其中沪股通专用卖出约4.43亿元。
经济学家宋清辉表示，片仔癀跌停应该是受三季度业绩下滑的情况影响，不过正如公司所说，受去年同期业绩基数影响较大，实际经营稳健。作为中药白马股，片仔癀长期发展空间广阔，不过也需要注意产品销售不及预期、原材料价格波动等方面存在的风险。
针对公司相关问题，北京商报记者致电片仔癀董秘办公室进行采访，不过对方电话未有人接听。
三、两至十元店的利润怎么样
两至十元店的利润怎么样展开全部
都是一些小商品了，利润大概在百分之50的样子，还是比较不错的，但是摆摊也好，开店也好，位置一定要找好才行，位置不好的话，生意是不好做的。
以上就是小编为大家整理的10元店利润怎么样的内容，更多关于10元店利润怎么样可以关注本站。
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