欠债40万如何自救(欠债七十万该怎么自救)

欠债40万如何自救(欠债七十万该怎么自救)

欠债40万如何自救,欠债七十万该怎么自救

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  • 女子卖4套房创业,负债1亿,无家可归,家长:先把钱退了
  • 60亿员工理财兑付被曝逾期,公司给出两种方案!多举措“自救”
  • 赌博输了40万如何翻身
  • 一、女子卖4套房创业,负债1亿,无家可归,家长:先把钱退了

    | 作者:秋叶大叔 | 编辑:林琳


    这两天,我的朋友圈都在转一个育儿圈大V的文章,预估阅读量达到百万级,超级爆文。

    纽诺教育的创始人王荣辉,在文中宣告了自己创业失败——

    卖了4套房,创业12年,如今负债1亿,无家可归。

    这篇文章情绪点密集,说的是自己艰苦创业,巅峰时期在珠三角开了近40家早教园,却没能熬过疫情,事业黄了,房子没了,还欠了一身债。

    我看到留言区许多人都被击中了,觉得一个有教育理想的女子,一家估值5个多亿的知名托育品牌,就这么轰然倒下,好可惜。

    毕竟疫情这两年大家都不好过,都能理解。

    但是,舆情的反转有时候就是这么迅速。

    王荣辉17日发文,家长们18日就自发组成了退费维权群,记者去参访时,进群的家长已经超过100人。

    在退费无门的家长看来,王荣辉发小作文卖惨,博流量,那家长的血汗钱该怎么办呢?

    家长一面维权,一面在平台痛骂,用王荣辉的话说,家长把她当成了一个预谋卷款跑路的骗子。

    有人指责家长反应过激,常言道,吊颈都要喘口气,特别是疫情下学校是难,情有可原,退费就不能给人缓冲的余地吗?

    其实, 这背后有个很重要的原因,就是王荣辉虽然自述了一个悲情创业经历,但家长们另有一个故事版本。

    很多家长说自己只是被告知,因为消防管道故障,需要维修暂时停课一周,等到觉得不对劲时,已经被班主任拉黑了,想在班级群讨个说法,发现班主任连群都退出了。

    有的家长说3月初老师还让续了三个月、甚至六个月的课,一万多两万块钱交进去,没有人察觉到异常。

    纽诺教育明知自身经营不善,却临近关园还在招生,家长完全没有心理准备。

    可想而知,王荣辉发了这篇文章,多少家长彻夜难眠,他们这才明确地知道机构垮了。

    明知公司经营不下去,还在招生收费是不是一种“敛财”?突然宣布关门,什么时候退费没有一个说法,这是不是一种预谋?

    这些疑问没有解答,家长怎么会去听你创业艰难的故事?

    偏偏在这个时候,王荣辉从前的投资人和合伙人纷纷站出来说话,总结起来就两个结论:

    就算没有疫情,纽诺教育迟早要出问题。

    纽诺教育的问题就出在两个方面,第一这家公司与核心股东、员工常年有司法纠纷,第二扩张速度太快。

    我查了启信宝,果然,纽诺教育登记有立案信息30条、司法案件34件、开庭公告46条,股权冻结记录2条。

    一家教育机构扩张太快,老师及员工的培训就必须加大力度,但是司法纠纷不断,又说明内部管理体系至少是不成熟的,跟不上扩张的速度。

    这么看起来,纽诺教育内忧外患不是一天两天了,疫情只是压倒骆驼的最后一根稻草。

    这些问题家长之前都看不到,而王荣辉那篇动情的文章也只字未提。

    按照王荣辉文章中的说法,纽诺教育是一家颇有知名度的教育机构,布局广州、佛山、深圳的连锁保育园超30家,在家长们心目中的形象可是高大上的。

    她为这家机构殚精竭虑地付出,倾其所有地投入,2009年到2016年期间,她先后卖掉了三套房,用来拓展更多托育园。

    最终把这家公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌,估值达5个多亿。

    纽诺教育成功完成了数千万B轮融资,王荣辉也迎来了“人生的高光时刻”,成为受人尊重的教育家。

    但是2020年,疫情暴发了。

    保育园关园停课,退费超过3000万,物业租金2000多万,老师工资社保2000多万。为了保证公司经营,她拿出了全家的积蓄,而且个人担保找银行贷款一千多万。

    最后只能卖掉自己住的房子,只可惜,疫情持续了两年,这个坑填不动了。

    “我‘赌完了’全部家产,负债累累,祸不单行。”

    我相信这些是事实,这种境遇在疫情之下并不少见。

    可是家长关心的退费问题,一笔带过;机构是否存在经营不善,毫不涉及。

    家长花钱买教育,本来就没有为创业者分担风险的责任。

    更何况,很多家长只是工薪阶层,疫情期间工作也岌岌可危,他们自己省吃俭用也要花钱在孩子身上,却因为他人经营不善,这钱说没就没了,他不会原谅你。

    不过,我倒也不觉得王荣辉是老赖。

    她没有消失,而是选择发文强调: “我不会跑路,不会躲避。只要我活着,我就会承担起一切我该承担的责任,努力偿还一切我该偿还的债务。”

    她也付诸了行动。王荣辉目前抖音粉丝有60余万,仍在保持更新中。她在视频号开启了直播,内容是教授财商课,直播观看人次超过10万。

    在直播间里,王荣辉贴了一张“赚钱退费”的纸条,提供多种课程,收费从50到399元不等。

    不过说实话她直播问题很大,眼神经常不看观众,还有点飘忽不定,让人觉得不够真诚。

    评论区很多人看了她的文章来鼓励她,但直播的表现让人觉得真的没有准备好。

    我们一个朋友刷了几次,说10万人,一门课才卖了10多单,流量好可惜。

    不管怎么说,好好直播,卖课还债,还清家长和员工的欠款,这样的行为也是一种担当。

    如果她写了一篇小作文,是为了博流量继续圈钱,那就是起反效果了。

    一旦被舆论证实她其实是搞卖惨营销。悲情人设马上会反转,精心打造的个人品牌会一夜崩塌。

    这个时候再想让别人相信你,不可能了。

    很多人打造个人品牌,都爱玩卖惨营销,恨不得前半生故事吃尽了人间酸甜苦辣,终于换得苦尽甘来。老百姓是爱看这样的故事,但所有的事业长青,必须建立在不要欺骗客户的基础之上。

    罗振宇说过,创业者是孤独的,一切都是自己的选择,所以他从来不在别人骂他时,去解释自己背后付出多少努力。

    还有著名的“还债达人”罗永浩,直接把自己欠6个亿的事情编成了段子,摊在桌上接受群嘲,不抱怨不卖惨。

    他被称为行业冥灯,干一行灭一行,但今天不管他宣布要当直播学院校长,还是要杀回科技圈,从媒体到大众都愿意抱着期待的眼光,因为大家觉得他是坦白的、诚信的。

    刘润曾说过,创业就是一次又一次的搬家,你可以从小平房搬进办公大楼,也可能从CBD搬进地下室。谁也不能保证迈出这一步日子就会越来越好。

    顺风顺水时要想着凛冬将至,如何才能体面地退场,最大的护城河就是保住用户的信任。

    所以我还是佩服俞敏洪,他在新东方如日中天时想到的不是盲目扩张,而是新东方将来办不下去了,最重要的事情是什么。

    新东方的账上永远存有一大笔备用现金,无论新东方发生任何问题,都能保证第一时间支付所有职工的工资、退还所有学员的费用。

    回到这篇将王荣辉一夜之间推进舆论漩涡的小作文。

    她本想写一篇励志的个人品牌故事,却没有想到互联网是开放的,每个人做的事情,不可能只有你一个人给出说法。

    大家相信谁,不相信谁,群众心里自然有杆秤。

    人在低谷时应该怎样呢?我觉得应该是, 多自省,主动担起责任;不抱怨,尽力突围自救。

    人在顺风顺水时应该怎样呢?—— 少卖惨做励志人设,要真心感谢这个时代给了你机会。

    二、60亿员工理财兑付被曝逾期,公司给出两种方案!多举措“自救”

    12月2日,中国奥园被曝员工理财兑付逾期。中国奥园方面称,已制定现金分期或实物资产两种兑付方案,投资人可以任意选择一种方案,或者组合两种方案兑付。

    近来,有关中国奥园处置境外物业、信托贷款违约的一些列消息传出。中国奥园表示,目前正在积极自救,确保项目的正常销售运营和资金顺利回款及归集,同时集团也在积极处置部分公司资产回流现金。

    给出两种兑付方案

    12月2日,一则中国奥园员工理财兑付逾期的消息在网上传开。据了解,涉及的理财总额在60亿元左右,现部分逾期。

    中国奥园出具的兑付方案显示,投资人可以以每份投资产品为单位,可以任意选择以下两种方案进行兑付,或者组合两种方案兑付:

    方案一是现金分期兑付:单个投资者累计投资本金余额200万元以内(含200万元)的,投资产品到期后分6个月兑付,每月兑付比例分别为20%、15%、5%、5%、25%、30%。单个投资者累计投资本金余额在200万元以上的,投资产品累计200万元以内(含200万元)的部分到期后分6个月兑付,每月兑付比例分别为20%、15%、5%、5%、25%、30%。200万元以上部分,投资产品到期后先按6个季度兑付60%,每个季度兑付的比例依次为5%、5%、10%、10%、15%、15%。此后,连续三个月将剩余40%的本金兑付完毕,每月兑付的比例依次为15%、15%、10%。截至2024年5月尚未完成全额兑付的本金,在2024年5月全部兑付完毕。

    方案二是实物资产兑付:集团旗下项目公司可用来兑付投资产品的物业,包括住宅、公寓、写字楼、商铺及车位,总货值不低于90亿元。投资人的实物资产兑付金额不足以支付实物资产价格的,不足部分应当由投资人另行支付补足;实物资产兑付金额超过实物资产价格的,超过部分按照方案一的现金分期兑付方案进行兑付。

    中国奥园表示,集团面临的流动性困境是暂时的,集团总体资产价值远大于负债,基本面和生产经营均没有发生实质性变化。为了最大限度保证投资者的利益,集团一直在积极自救,确保项目的正常销售运营和资金顺利回款及归集,同时集团也在积极处置部分公司资产回流现金。据介绍,今年前11个月,中国奥园在深圳、苏州等多个城市累计交付70余项目,较去年同期增长近30%,交付面积超500万平方米,较去年同期增长45%。

    多举措“自救”

    今年下半年以来,国际信用评级机构突然下调公司信用等级,导致中国奥园各项目销售回款、融资审批、资金归集均受阻放缓,现金流出现巨大压力;此外,评级下调还直接触发了境外贷款和债券的提前赎回条款。关于中国奥园处置境外物业、信托贷款违约等事件相继被曝出。

    据了解,11月14日,中国奥园已出售香港西半山罗便臣道一系列物业,收回9亿港元资金。境外美元债方面,公司目前正通过财务顾问积极沟通。此外,公司还就境外相关资产处置洽商合作伙伴,意向项目资产涉及香港、澳洲、加拿大等地。

    此前,中国奥园一笔6600万元人民币的信托贷款违约。公司在近日发布的情况说明中表示,中国奥园及其旗下子公司珠海保税区启恒物流有限公司未按时履行对“申万菱信资产-惠聚2号集合资产管理计划”相应的还款义务。对此,公司在2021年11月10日开始与申万菱信(上海)资产管理有限公司就存续产品展期事项进行沟通,已与申万菱信达成一致意见,并将于近期完成兑付工作。

    另外,中国奥园近期公告,公司在11月29日针对一笔境内债券召开投资人会议,债务展期方案获得通过。据悉,这笔债券名为“平安-
    奥盈供应链金融1期1号资产支持专项计划”,证券简称“奥盈01优”,证券代码为“”,票面利率5.6%,起息日为2020年12月8日,原定到期日期为2021年12月3日。

    该笔私募债将展期一年,展期期间预期年化收益保持不变,至于兑付,中国奥园计划分三次兑付,时间节点分别是原到期日付10%,展期30天后支付10%,剩余80%到期一次性支付。

    11月22日及11月24日,中国奥园集团中山证券-
    奥创二期资产支持专项计划、深圳市前海融通商业保理有限公司2021年度第一期奥园集团供应链应付账款定向资产支持票据先后获得展期,两笔债券合计规模13.66亿元。至此,近期奥园三笔共计15.16亿元境内债成功展期。

    本文源自中国证券报

    三、赌博输了40万如何翻身

    今年挣了几万块,一进入腊月就开始玩,压也输,推还是输,如何才能翻身啊,如今信用卡套空,网贷和身边的朋友都借了个便,上班一个月挣5000左右,我身体还不好长期吃着药,该如何上岸啊

    以上就是小编为大家整理的欠债40万如何自救的内容,更多关于欠债40万如何自救可以关注本站。

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