企业营销管理。营销环境分析
我们在对一个品牌进行推广之前，必须要做的一件事情就是对营销环境进行分析。营销环境包括两大部分：宏观和微观。
由于篇幅问题，本篇笔记先讲讲宏观环境分析。下一篇讲微观环境分析，大家可以双击屏幕，留下你的足迹哦~（放在评论区）
宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。宏观环境的分析我们又叫做PEST分析。
1. 政治法律环境：
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
我们可以发现，很多品牌，比如大疆，虽然前期发展得已经很好了，但是后期借势国家政策，后期的发展更上一层楼也变得相对来说更容易一点。
2. 经济环境
经济环境也主要分为两类，一类是宏观，一类是微观。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
做好品牌的经济环境分析，才可以更好地定位目标市场，打开市场。
3. 社会文化环境
文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
比如王老吉，其在广东以及江浙一带十分畅销，当然，除了与其定位、营销手段等有关系之外，还有一个很重要的原因是这一带有喝凉茶的文化习惯，因此，这一片的市场也更容易拓展。
4. 技术环境
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：
⑴ 国家对科技开发的投资和支持重点
⑵ 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
⑶ 技术转移和技术商品化速度
⑷ 专利及其保护情况
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