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一、母婴店怎么开新手如何经营
在新生儿人数持续走高的今天，开个母婴用品店淘金被越来越多的人所认同，而同时孕婴用品市场高速发展，高额的利润与行业前景也吸引了大批创业者的关注，并开始从事加盟母婴用品店的经营。
一桶900克婴儿奶粉278元、一套宝宝服装878元，一台儿童玩具车1200元，高价宝宝用品越来越多，婴童用品的利润也越来越高，一些儿童玩具的利润更是高达七八倍之多。
据相关数据显示0－6岁家庭新父母们年龄平均在25－35之间，是消费能力很强的黄金人群。从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的钱，他们从不吝啬，隔代长辈推波助澜，宝宝高消费的风潮越来越盛。母婴用品店无论你想开的店是大是小，都是一个很复杂的系统工程，在正式投入资金前一定要慎重，把事先该想该做的前期工作都做好，而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫，因为这时你已经没有退路了，你只有义无反顾去去做并且把它做好。
开母婴用品店 这四点非常关键
开母婴用品店关键一：选址选社区要看成熟度
母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。
开母婴用品店关键二：产品品种丰富，品牌精致
母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。
开母婴用品店关键三：陈列分区清晰，引导流向
例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具；左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则；纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会；奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。
开母婴用品店关键四：促销赠品要有“价值感”
促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。
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二、专访仲量联行中国区零售地产研究负责人朱建辉：内容、场景、触点组成了世界级商圈的三要素
21世纪经济报道记者 李果 成都报道
在建设国际消费中心城市的过程中，高能级商圈是重要支持元素之一，是优势商业载体聚集地和高品质消费场景的实现地。
一系列数据表明，高能级商圈也是各类首店品牌最青睐的落地区域之一。国内城市如何推动高能级商圈、尤其是世界级商圈的建设，首店经济在其中的作用是什么？对此，21世纪经济报道专访了仲量联行中国区零售地产研究负责人朱建辉，以成都为案例，去解析中国城市商圈的进阶之路。
（图：仲量联行中国区零售地产研究负责人朱建辉。受访者供图）
首店可从四方面提升城市消费吸引力
《21世纪》 ：
从近日仲量联行发布的《2022年第三季度成都商业及物流地产市场报告》看，疫情散发、以及高温导致的限电限产对成都暑期旅游旺季、中秋节庆消费造成影响，成都市优质零售物业市场空置率上升至11.7%，环比上升0.6个百分点。零售物业租金也延续下滑趋势，全市优质购物中心首层平均租金环比下降1.2%。对于第三季度成都商业市场的表现你如何看，其后市又存在哪些发展机遇？
朱建辉：
首先，疫情散发和高温限电，不是常规研究中的市场供需关系等内生因素，是一个黑天鹅事件引致的市场外生因素。从目前情况看，成都第四季度的经济与消费市场走势有望回升，优于第三季度，但成都优质零售物业的空置率难有明显回落。现阶段，品牌方更关注现金流状况，对新店扩张持更趋审慎态度。此前多店齐开的计划或因场内和场外等一系列因素，最终转变为单店模式或延缓开店策略。类似普遍性的策略转变，显然对成都优质零售物业的空置率下降并无利好。
但需要指出的是，尽管疫情带来市场短期波动，但横向比较，成都消费基本面仍优于全国主要城市。从仲量联行了解到的信息来看，多数品牌对成都市场仍保持信心。截至目前，成都仍有不少国际品牌的首店开业，凸显成都消费市场的硬实力和零售物业市场的韧性所在。另一方面，地方政府也通过发放消费券、消费补贴等措施，激励地方消费释放，对短期消费回暖有一定帮助作用；同时鼓励业主方与品牌携手同行，通过租金优惠，维持商场入住率的稳定性。
如国庆期间，成都20个餐饮品牌的30个门店日均营业收入113万元，与去年同期相比基本持平，较节前增长16%。
《21世纪》：
综合各方面数据看，成都首店的增量在今年前三季度仍然保持了全国城市前列位次，成都首店数量的在近几年的高速增长，是否能推动整个消费市场由量到质的变化？
朱建辉：
首店数量的增长，凸显出品牌方对一个城市消费及商业市场的信心。既然是品牌首次在一座城市开设的线下门店，那么首店面临的市场风险必然是商业选址的重点考虑因素。因此，当一个品牌首次进入某个市场时，品牌方往往会选择一个市场环境最稳健的地方开店。仲量联行认为，各类品牌对成都商业市场的信心是强于中西部主要二线城市的。新进成都的品牌必将带来新的消费触点，引发消费热潮，也可推动消费载体的空置面积去化。此外，首店在短时间及一定区域范围内，还具有消费内容的独特性和排他性，比如新品首发、联名商品等，有机会给这座城市带来新的消费客群，引领新的消费趋势。归纳而言，第一是首店可以在消费内容上带来新的业态、品牌，引领新的消费趋势；第二是激发新的消费话题和流量，引发关注热潮；第三是可以增强本地市场对其他周边地区的消费辐射能力；第四是形成消费市场的良性循环，吸引更多品牌前来试水开设首店。
《21世纪》：
在当前的成都市场，首店更多的是外来品牌的聚集，但一座城市也要在本土品牌的供给力上有所表现。在这一方面，成都似乎有短板，对于本土知名消费品牌的培育，有什么建议？
朱建辉：
我认为首店经济是一个零售消费市场更新迭代的过程。从结构讲，首店品牌由外来和本土两大阵营构成。首店，一方面是国际资源的引进和落地，另一方面更应鼓励属于成都的品牌代表成都走向全国，乃至世界的舞台，“成都创造”、“成都智造”、“成都质造”的标签在全国打响。为此我认为可以从几方面发力，第一是相关部门出台相关产业、创业扶持政策，支持本土创业者在零售商业领域突破，鼓励他们做大做强本土品牌，政策包括但不限于租金、税费的减免等；第二是在成都营造消费品牌的创业氛围，如培育各个消费行业的人才资源，聚集从研发到生产等各个环节的资源供方，此外物流供应链的全渠道构建亦不可或缺。
从具体的产品业态上看，我认为未来在成都有望培育壮大的本土品牌及业态聚焦于以下几类：首先是以火锅和川菜为代表的特色地方菜系的餐饮品牌；其次，各类网红茶饮、独立咖啡品牌、餐酒吧等业态在成都也具有培育的土壤；再者，在蓉聚集大量青年设计师，让成都的年轻潮流服饰品牌开始在消费市场有口皆碑，有望在全国潮流界走出成都范的潮牌。
内容、场景、触点组成了世界级商圈的三要素
《21世纪》： 不少城市都提出了世界级商圈的打造计划，你如何去定义一座世界级商圈，里面包含了哪些要素？
朱建辉：
仲量联行提出“消费3.0”的消费市场研究体系，其中消费内容、消费场景（载体）、消费触点是三大关键因素。回答这个问题，需要从这个研究体系出发去分析。一个世界级的商圈自然也离不开上述三大因素。
第一，消费内容需要国际品牌的高度聚集，同时也需要足够丰富的品牌和业态的构成；第二，拥有更多的一线品牌建立高能级的店铺，以及品牌的新品首发、首秀愿意放到该商圈来举行，通过品牌将商圈的影响力延伸至该品牌所覆盖的市场；第三，打造适合该城市商业市场发展的载体，并需要地标商业综合体加持。日本因土地有限，很多消费载体是百货业态，巴黎则以街区商业出名，而中国各大城市都无一例外发展一站式购物中心。
我认为，每座城市都需要适合其发展的高品质载体。当然，载体的背后是优质开发商商业地产开发能力与商业管理运营能力的落地。需要指出的是，世界级的商圈离不开在地文化的结合，在地文化也是赋予商圈独特文化气质标签的关键；然而文化本身是在一座城市不断传承发展的，对于任何一个开发商及商圈来说，它重要但并不新奇。因此，在地文化赋能国际化的商圈的关键在于——如何将其进行现代商业地产建筑设计的表达。
《21世纪》： 在建设世界级商圈的过程中，成都的短板和长项分别在哪里？
朱建辉：
成都有蜀文化、三星堆遗址、三国文化、市井茶馆文化等多元文化元素，文化的供给毫无疑问是很优质的，那么如何将其有机融合到不同的消费载体中，如何用现代商业地产的创新方式去设计和表达，才是对一个商业地产、城市更新项目的考验，也是一个商圈蝶变成为国际舞台中的新星的关键一跃。另外还有两个大的问题需要点出。首先，一个商圈内散售物业的占比情况对商圈的发展将带来限制性，因为散售物业分布于各个自然人手中，这有可能导致未来该商圈的扩张力和塑造性降低。其次，商圈之所以名为商圈，消费场景的延续性至关重要，如各个消费载体之间的步行距离不宜过长、在消费功能上的也需具备延续性。
三、开母婴店需要做哪些准备
开母婴店需要做哪些准备
开母婴店需要做哪些准备，很多人都不想出去打工，想在家创业，那么如果想开母婴店的话，进货渠道在哪里呢，开店前期有什么样的准备工作要做呢，开母婴店需要做哪些准备。
开母婴店需要做哪些准备1
1、首先得做个计划，开一家母婴店的时候，首先需要做一个计划，根据自己的实际情况以及目前市场行业来做一份详细的计划，这样才会达到事半功倍的效果。
2、准备资金，计划做好后，下面就是需要准备充足的资金了，包括门面的租金、装潢设计、进货的资金以及雇佣的人员等等的这些费用，
刚刚开始的时候就是纯投入，以后才会逐渐的起收益。
3、选择适宜的门面，有了上述的计划和资金，下面就是选择适宜的店址了，选择地址的时候建议选在医院的旁边又或者是小区居住人群密集的地方。
4、确定自己的进货渠道，母婴店里面的物品大多都是关于孕妇和宝宝的产品，所以进货的质量要有保障，不要进质量没有保障的产品，
不仅有损自己的信誉，重要的是损害了消费者的利益。
5、办理营业执照许可证，开店了，记得一定要到相关的部门去办理】证】件，不要等工商等执法部门去你店里进行检查的时候，发现是无证经营，
那就等着被罚款。
6、宣传要到位，开母婴店，宣传要到位，店铺的名字要起得与你经营的物品相适宜，要能够吸引顾客的眼光，货物要充足，优惠政策以及活动优惠、
联系方式等都要醒目的提示，温馨的提示也是必不可少的。
7、服务态度要好，现在都讲究服务了，在保障自己商品质量的同时，良好的服务态度也是吸引顾客的一种方法，对于顾客提出的问题要耐心的回答，
这样有利于扩大你店铺的声誉。
开母婴店需要做哪些准备2
一：店面选址
开一个母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在人流量大的繁华闹市区固然很好，但是租金也是非常高的，所以我们建议开在大的小区里面，
要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设，进货下功夫。
经营专业的母婴店对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、
规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训。开一个母婴用品店如何赚钱?不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、
准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。
除去房租大头外，母婴店装修、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用，以及日常管理开支等费用也不是小数目。
其中，租金和员工薪资需要每月固定投入，而装修和货架是一次性投入，进货费新店开业铺货较多，所以费用是最高的一项；
另外，还需要准备一些流动资金。
二：店面装修
商品、消费者和建筑是门店的装修要点，店面在装修的时候一定要确立具体的设计以及装修装饰方案后进行施工，按时监督，保证开工时间、
进度、以及施工质量。另也需要联系相关登记手续，办理好水、电等登记。
三：开店筹备
各种证件、登记都需要做好；店面内部的硬件设备、货架、陈列架等准备与摆放问题；员工招聘，并进行培训。
四：首购入
开业一定需要母婴产品，首次开店，母婴产品需要种类齐全，每种产品的数量控制在2-3件左右，不可过多，款式最好多一些，记录下比较受欢迎的产品种类，
方便今后出售，确立补货发货程序。
五：宣传活动
新店开业最少不了的就是宣传，宣传是门店所要打响的第一仗，而内部也要具备格调、档次规模高大上，帮助提升品牌知名度，同时开业活动一定要有特点，
欢快，能够帮助传播门店信息。
六：试营业
当货品备齐之后，店面设计装修等都已经做好准备，整理好店面卫生，铺设好货品，宣传后，就可以进入试营业了。这个时间段还能够帮助招募会员，
帮助门店形成固定客源。
开母婴店需要做哪些准备3
1、选址
母婴店的选址要求不是很高，即便你开在社区也有一定的市场。母婴店给人的感觉很温馨，偏可爱风，如果选择在繁华的闹市区似乎有点不太协调，
建议你开在商场，或者是妇幼医院的旁边，虽然竞争力大，但是客流绝对有保障。
2、装修
上面我们提到了“温馨”在装修上面，我们尽可能贴近亲子、童趣、纯真。当然，也要抓住家长的.消费心理。门头字体做工与选择、收银台位置及布置、
休息区设置、死角的利用、注重灯光布置等等都是要格外注意的哦。
3、铺货
在开店中铺货尤为的关键，如果你选择的货不是很受欢迎，则你的盈利就可想而知。很多人在选择铺货的时候比较焦虑，不知道选择和什么样的供应商合作，
除非你加盟的是母婴店连锁机构，这样你就不用去担心，所以一定要找一家有实力的品牌。
4、陈列
当你通过渠道订货后，就要考虑陈列的问题了。可以根据消费者的消费习惯，将比较畅销的东西摆放在比较显眼的位置，吸引消费者进店选购的同时，
还可以将一些不太畅销且育儿必备的产品呈现在旁，以便消费者购买。
5、会员制
想要维护好消费者，会员制是最好的选择。如果小区里的宝妈们都可以成为你的会员，则你的店铺销售量不会差。每个月举办一次团购会，
可以吸引更多的消费者注意。
开母婴店需要做哪些准备4
孕婴店属于个体工商户，一般需要办理工商执照税务登记，需要的证明如下：
1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当地工商行政部门办理营业执照、上岗证。
2、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。
扩展资料：
开孕婴店需要注意：
1、 确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品
，正规供应商的价格是相差不远的。
2、勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，
减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。
3、 集中采购集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和
品种的商品，减少供货商的数量。
5、减少中间环节，尽可能的避开中间环节，让相同的产品，够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式，问一下当地总代理电话，
进行查看有没有中间商赚差价。
以上就是小编为大家整理的开个孕婴店需要什么的内容，更多关于开个孕婴店需要什么可以关注本站。
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