墨脱县生意好做吗

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很多朋友想去县城创业，那么在梅多格县做生意容易吗？很多梅多格人说做生意不容易，这就是为什么在梅多格县做生意越来越难！

最近笔者和梅多格县的一个经销商聊天，他叹了口气：现在做生意真的很难：从16年开始觉得做生意比以前更难了，以为17年后会更好，没想到19年后会更难做生意！

本来生意就小，一年几百万，天天去市场。虽然很难，但是有希望。现在虽然业务规模上来了，不用去市场了，但是运营成本更高了，比以前更累了！

总结18年自己的生意最大的问题，就是：

商会的很多同事都是同一个状态说话，基本上不是赚，也不是小赚。我们很迷茫。是增加更多的人和车来扩大规模，还是减少投资，控制成本？

众所周知，不进则退，现在盲目扩张，运营成本太高，亏损更严重。问题是运营成本无论怎么调整都降不下来。除非关闭，否则成本只会增加。

其实现在不缺产品，重点市场不强，成交量不能涨。厂商需要利润，评估近两年的业务指标。业务不考虑如何帮助我们销售盈利的产品，首先考虑的是控制成本，这样会越来越降低经销商的利润，而我们自己更害怕把血汗钱扔在市场上！

现在谁也搞不清厂商在干什么，但是大家都有一个共同的感觉，厂商想杀经销商，经销商越大越难受！我真的不知道接下来该怎么活下去。

上面经销商泼的苦水是现阶段这个行业的普遍现象。销量封顶，成本上升，但厂商的压力并没有减少多少。

快消厂商的核心问题是：

1、经济下行，人们的消费水平降低

2、传统生意成本加大，房租、人工、原材料等都在涨价，利润变的越来越稀薄

3、互联网电商让价格变得透明，直接冲击到线下的生意

4、消费升级，消费者越来越挑剔，原来的产品已经不愿意消费了

不可否认，现阶段市场环境确实发生了变化，竞争格局也发生了变化。跟不上形势的经销商注定要被淘汰。艰难的工作是退出的前奏。其实这期间也有持续盈利和增加盈利。努力，一定要改进原有的方式，提高自己的竞争力，生意就像逆水行舟，不进则退，不改肯定不行。

现在生意的困难，是行业问题呢？还是我们自身的能力支撑不了野心的问题呢？

我的思维是这样的。每次遇到困难和挫折，我都会先反省自己，也就是人们常说的向内寻求。我会问自己，为什么会遇到这样的问题？我觉得是自己的能力问题，因为遇到这样的问题却解决不了，那就是自己的能力问题。

个人认为一次换一个镜头是不行的。转行不靠谱。如果你没有足够的能力做好自己的行业，你还能做好其他行业吗？我觉得做生意更难，培养自己的行业，改造自己的能力比转行更靠谱！有人会说，我的性格适合哪个行业，那你可以试试。

有时候，国内很多好的行业，好的产品，好的项目，很快就毁了。为什么？听说这个行业好做。听说这个行业好做，过去一窝蜂。这个策略和那个策略其实是互相残杀，伤害别人来折腾自己。最后再折腾一遍，会觉得其实任何行业都差不多。只是不知道进入之前那个行业竞争有多大。有些似乎有混合食物。最后发现好像只能那个时候喂。行业玩坏了以后，我还要再找。

最后，我的建议是好好培养你的行业。如果有办法突破，只是你还没想好怎么突破，而不是去转行，采取自己的破局策略，很伤人，真的。

写几个做生意一定要考虑的步骤，送上来供你参考，可能对你有帮助。这些步骤如下：

第一步：谁是你的精确客户？

第二步：谁拥有你的客户？

第三步：你如何与客户合作，让他们愿意向你介绍他们的客户？

第四步：当一个潜在客户来到你的商店后，你如何应对他？

第五步：如何让客户继续购买你的产品或服务？

现在生意真的越来越差了。不像以前，无论做什么，都能赚很多钱。但是对于那些善于经商的人来说，经济再差，还是可以赚钱的。

哪怕行业再不好做，

生意再怎么不赚钱，

行业不还是有成千上万的同行在坚持吗？

为什么？

就算有千千万万个失望，这个行业也摸索了十几年，是开了十几年的“老字号”。这么多年来，客户的信任，厂商的支持，周边的人脉，都像有血有肉一样与自己融为一体。因为信任是存在的，经销商的老板很有韧性。这是最有价值的。

价格不是老板决定的。在目前行业原材料暴涨的现实中，希望客户和合作伙伴能理解。经营几年甚至十几年的快消品行业没有老板会追求暴利。每个人都希望保持合理的利润率，以便更好地提供优质的产品和服务。

没有努力去获得，

这只能是过去的事了，

人生来就要面对各种各样的磨难，

只有克服这些困难，我们才能生存，

是最有价值的，

所以，

在困境中杀出一条出路！

加油2019年的经销商们！