代写商业计划书需理清的六个问题

导语本文整理了代写商业计划书需理清的六个问题知识,不管是了解相关知识,还是写作素材整理,都是理想的参考文章,希望对您有所帮助!1、一句话来概括你是做什么的,不要泛泛而谈,越具体越好。总结到位,不能过于冗长,特别对于摘要是非常重要的。2、有无市场分析,竞争对手有哪些?要清楚分析竞争对手,竞争对手有那些

导语本文整理了代写商业计划书需理清的六个问题知识,不管是了解相关知识,还是写作素材整理,都是理想的参考文章,希望对您有所帮助!

1、一句话来概括你是做什么的,不要泛泛而谈,越具体越好。总结到位,不能过于冗长,特别对于摘要是非常重要的。

2、有无市场分析,竞争对手有哪些?要清楚分析竞争对手,竞争对手有那些。

3、竞争优势是什么?为什么是你做,别人为什么不能做?

4、未来18个月的战略计划,打算先做什么,再做什么?需要对未来有一个定制。

5、未来18个月财务规划,是买设备还是做推广?这些都是需要清楚了解,清楚分析的。

6、风投退出计划,如何返还利益,选择并购还是上市,如何进行股权稀释?

代写商业计划书需理清的六个问题

延伸阅读

代写商业计划书需要注意的问题

背景与概述,如何把背景还有概述写好,市场前景如何,市场的竞争对手,产品的服务,服务描述,这些都是需要写得清楚。市场开发有什么策略,做一个大概的描述。

市场调查分析,代写商业计划书需要做很多市场的调查,所以这个方面用户一定要注意,客户的定位,市场的容量与趋势,竞争对手,项目的优势,这些都是需要,市场的份额还有销售额,这些都是需要慢慢说明的。

公司战略,如何与别人竞争,公司有什么优势。用什么营销才能发展。

总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资

风险、问题和假定,有哪些风险,问题有哪些,未来预见有哪些问题,这些都是非常重要的。

管理团队1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数

财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统代写商业计划书,从这八个方面入手,所以对于我们来说,写好一份商业计划书是非常重要的,能写好商业计划书,不仅仅需要经验,还需要更多真实的数据做为依据。要想能说服投资人,那么还需要真诚,需要慢慢进行策划,如果你不会编制商业计划书,可以找专业代写商业计划书公司编制。

写字楼改变商业用途可以吗

写字楼改变商业用途可以吗,说明如下:

写字楼可以改变商业用途,房屋使用人改变建设工程规划许可证确定的房屋用途的情形很多,主要有两种情形:

1、是住宅房屋的使用人将住宅改变为商业用房或者办公用房,作为商业经营场所或者单位办公场所。

2、是工业企业将工业厂房改变为商业用房,开设专业市场或者从事酒店、旅游、娱乐业经营等。

相关说明:

1、房屋使用人应当按照建设工程规划许可证确定的用途使用房屋。确需临时改变房屋用途的,应当经城市、县人民政府城乡规划、国土资源主管部门批准,并按照城市、县人民政府的规定交纳土地收益金。

2、申请临时改变房屋用途的,应当征求相关利害关系人的意见;其中,将住宅改为经营性用房的,应当征得相关利害关系人同意。

代写商业计划书

循序渐进。商业计划不是一个简单的计划,它是指导企业运行的一个管理工具。在企业建立之初,商业计划的主要功能是吸引投资者,吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了,还应在计划中确定目标和里程碑,以指导未来的工作。例如,每月要获得多少个客户等。商业计划不仅说服投资者,对客户、供应商和雇员都应具有指导作用。

清晰明了。最近,我读了一份商业计划。这位创业者想创建一个介绍西部的门户网站。在这份长达12页的计划书中,作者连篇累牍地列出了许多事实和数据,说明西部省份的经济发展状况,但最后也没有明确说出他的观点、他的点子是什么。所以制定商业计划一定要清晰明了地把观点亮出来。

观点要客观。不要用大量眩目的形容词来说明这个市场是多么巨大,要实事求是地说明有哪些市场机会。一定有有事实的数据证明,很多商业计划书写得很浮夸,没有专业的态度,没有事实的数据,一点用处都没有。

通俗易懂。我读过一些博士写的商业计划,计划当中充斥了大量的技术术语。技术确实重要,但我们更关心这些计划能为客户创造多少价值,所以一定要把计划写得通俗易懂。我们要写得专业但是又让别人能明白,太深奥的,太过于专业术语,会让别人看得很辛苦。要融资,更主要是让投资人明白这个项目可以给他们带的多少的价值,并不是要有多了解这个项目。

风格前后一致。你列出的数据和事实一定要前后一致,互相没有冲突。如果你提出有10亿美元的市场,后面又提出要占有10%的市场份额,那么我阅读这份计划时,就认为你最后的收入将达到1亿美元。如果出现了冲突的话,就会对你的计划书感到怀疑。所以一定要连贯。

要严谨周密。如果你的文章让人读起来很难读的话,对于用户来说是没有好处的。所以文章要写得周密,让人看起来很舒服。这个就是我们多年的经验总结,总之,代写商业计划书一定要专业,一定要了解客户的意图,计划书一定要能为客户带来价值,创造价格,让投资者带来回报,能让投资者信任。并且有一个可执行性的方案。提出一些比较难的问题,这样方便自己在跟投资者沟通的时候,方便解答。

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