计划书撰写前的准备工作有哪些

导语本文整理了计划书撰写前的准备工作有哪些知识，不管是了解相关知识，还是写作素材整理，都是理想的参考文章，希望对您有所帮助！

1、确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件。这四点很重要，这四点任何一点的变动，都可能让活动不能顺利进行，活动时间很多时候都没有定下来，这种时候，作为策划者，你应该来确定这个时间；地点根据活动类型来定，宣传期一般在一食堂、外语楼或二食堂摆点；人物包括工作人员和参与人员，如何更好地分配每个任务给每个部门，参与人员在活动前中后应该如何安排都需要你的考虑；事件就是整个活动，需要你思路清晰，谨慎的展现在你的策划书中，这是整个策划的核心。

2、确定大体活动流程，把活动分成几个大块来做。一般是活动前期宣传、准备工作，如果活动分两部分则还有后期宣传工作；活动中的一些流程；活动完后的后期工作，活动后期总结工作一般包括打扫卫生，整理教室，拍照留念，整理资料归档等等。

3、细化分工，确定详细预案，各种小细节都要注意到，包括一些应该注意的问题也应该提出，不应该是简单的流程，如何用简单明了的话表述出来也是需要花功夫的，活动以及活动的前期准备，后期宣传当中应该怎么样去详细的分工，对于每个细化的任务都要分工到负责人,具体整个活动的分工表由组织部做出来，只需要分工到部门，小活动则直接分工到负责人，而且要明确任务的要求、要点，并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作。

4、确定时间推进表，安排整体活动工作的进程，拿出详细的时间推进表，对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间,只有更好的把握时间，整个活动才能在你的把握当中，整个活动的预算时间也是你要考虑的，不宜过长。

5、确定活动预算,任何一场活动办下来，都是需要资金的，要做到的是，用更少的钱，完成一场最好活动，预算要有实际估计，不可随意，协会的资金都要用到最恰当的地方，要想到每个环节所需要的东西，以及其花费。

延伸阅读

写年终工作总结的方法

1、关于年终总结的方法

归纳法一直是人类知识和经验的积累和发展过程中占据主导地位，直到有一天，人们发现了归纳法的漏洞：假设性的延续，意思是，我从一件事情上总结的经验或者教训，可以再次被使用的前提是，这件事情发生的内外因素均处于静止或者至少关键影响因素处于功能性的相似状态。

不过可惜的是，影响一件事情成败的因素，是处在一个系统中的多种因素的综合效应，不要说单个的影响因素在变化，整个系统或子系统都在发生变化，所以，总结的经验或教训，只能是“仅供参考”，而不足以成为下次遇到类似事情时候处理类似的问题不二选择。

所以，归纳法的有限应用，对我们写年终总结的启示就是，明确成功经验或失败教训的前提条件、应用范围或者假设因素，清晰影响成功或失败的关键因素，才能对未来遇到类似事件的处理逐渐形成阶段性的思维结构或、框架或者模型。

2、关于总结中数据的价值

用定量数据描述事实的一个极大的好处在于使人相对客观的分析和判断事情的真实状态，在统计学范围内，定性描述和定量描述是先后之分的，先是定性描述，主要是趋势性、方向性的内容，然后是定量描述，以数据衡量、判断或验证定性描述的科学性和客观性，所以，定量描述是发现问题、分析问题以及解决问题的关键。

定量数据的价值体现的关键在于对数据差异的识别度，一般采取纵向对比、横向对比、上下对比等三种方式识别数据差异，以分析差距产生原因，实际上，以上三种识别数据差异的方法，属于定量数据的外部比较法，外部比较法是标杆管理的一个重要内容，主要为为了识别与标杆数据的差异，而要识别这种差异的原因，或者找到产生差距的根本原因，则需要通过对差距或产生差距因素的内部结构进行定量分析，才能找到问题的根源，制定有效的问题解决方案。

3、关于改善或计划的制定

改善或计划的制定大多是是一种评估之后的预计，所以，关于改善或计划的制定，应当从评估预计的方向性开始，评估或预计的基础不仅包含岗位职责需求、常规工作内容、年度工作重点，更重要的是要对来年的内外环境进行有效的分析，这方面常用的工具是swot分析，通过运用swot分析，深入理解公司整体的方向、规划和重点，深入了解大环境背景下对本职工作的影响，从而为计划本职工作做好充分的准备和调研，以提升改善或计划制定的科学性。

其实，无论是改善或计划，都是基于流程的任务作业规划，所以，在改善对策、任务计划制定过程中，对完成任务的作业流程的思考，不仅有利于分析改善或计划的关键因素，也有助于分析匹配合理的资源，以保障改善或计划的顺利实施。

写年终总结的目的，从任务角度，是为了想上级或公司展示一年的成败得失，其实更重要的目的在于，自己用了一年的时间、经历作为投资，评估自己对这一年来投资收益率状况如何，以对自我和职位负责任的态度，发掘自身的增值点，最终实现个人“投资收益”与公司“投资收益”的一致性提升，所以，这是一次好的成长和规划的机会，抓住！

描写人物工作认真的段落

周总理在第一次“文代”大会上作了报告。《人民文学》杂志要发表这个报告，由我把记录稿作了整理，送给总理审阅。我走进总理的办公室，总理见了我，我看到了写字台上一尺来高的一叠文件，这是今晚要批的文件，周总理把我们的稿子放在最后，要我先去睡一觉。

不知到了什么时候，值班室的同志把我叫醒。我揉揉蒙眬的睡眼，走进总理的办公室。总理招呼我坐在他的写字台对面，要我陪他审阅我整理的记录稿，其实是备咨询的意思。他一句一句地审阅，看完一句就用笔在那一句后面画上一个小圆圈。他不是浏览一遍就算了，而且一边看一边思索，有时停笔想一想，有时问我一两句。夜很静，经过相当长的时间总理才审阅完，把稿子交给了我。

在以后的日子里，我经常这样想，我想高声对全世界说，好像全世界都能听见我的声音：“看啊，这就是我们_____的总理。我看见了他一夜的工作。他每个夜晚都是这样工作的。你们看见过这样的总理吗？”

工作规划怎么写

工作规划是在以往成绩的基础上完成的，不仅要考虑这一年，还要顾上一年己的工作或学习。

要符合己对工作学习的长远规划，目标不能很空，要确切、细致。

列计划要整理和参考己以前的数据，计划要科学，列计划中的目标不宜过多，要适当。

人的精力是有限的，对待列出的目标大目标要分化成各个小目标完成，并且设置相应的时间节点。

时间规划也很重要，列年计划要合理安排个人目标，要审视己的目标有没有不合理的，有没有遗漏的，从而使计划更完善。