杭州绿城冈田武史。近日在中国足协职业俱乐部准入工作会上，中国足协副主席李毓毅公开表示，中国足协将通过5到10年的努力，把中超联赛打造成世界第六大职业足球联赛。同时，李毓毅表示，要通过狠抓赛风赛纪、提高比赛质量、加强观众参与和育人造星四大手段实现上述目标。此言一出，引发各界高度关注。
红星新闻为此特别策划连续推出系列报道——“六大联赛借鉴启示录”，今天是本组报道的第四期，主题讲述日本足球功勋名帅冈田武史退休后甘坐“冷板凳”，扎根基层“小队”培养人才，由零开始打造一家俱乐部的感人故事。冈田武史曾在杭州有过执教经验，与他熟悉的人都被他身上那种认真务实的责任心打动，我们的联赛其实非常需要这样的“基层精英”！
谁是日本足球的大师！冈田武史毫无疑问是其中之一。在1998年法兰西世界杯，他是首位带领日本队打进世界杯的主教练。随后的2010年南非世界杯，日本队又在他的带领下打进16强。
2011年底到2013年底，冈田武史曾经执教过杭州绿城队。据杭州日报报道，其年薪高达1500万人民币。冈田武史在任的两年，杭州绿城足球也迎来了高光时期，球队一度拿到中超第四。其深度挖掘、栽培了如张玉宁、汪嵩，石柯等。
冈田武史
退休后没有停止“创业”的步伐
冈田武史有着日本足球人共同的特点，认真务实。无论是曾经的相马直树、名良桥晃、中山雅史、名波浩，还是后来的长友佑都、长谷部诚、本田圭佑都是他的得意门生。
2018年3月，时年61岁的冈田武史选择了引退。
在卸任日本足协副主席、并申请撤销S级教练证书后，他明确表达了自己的退休决定。只保留“名誉官员”身份的他，希望能给年轻教练留出更多的空间。
但他退休后，却并没有停止“创业”的步伐，冈田武史近年来最引人瞩目的投入，是倾心打造的位于爱媛县今治市的FC今治。2014年11月，在早稻田大学前辈的引荐下，控股51%的冈田武史成为了FC今治的实际掌控人。
身处一家地区性的小球会，冈田武史将自己秉承的经验、风格和想法全部付诸实施。而冈田武史的长远目标很明确，就是要在10年内带领这支第五级别球队问鼎J1联赛冠军，并为参加2026年世界杯的日本队提供5名国脚。
FC今治仍在第四级别联赛徘徊
如今，10年时间已经过去快一半，FC今治目前正在征战日本第四级别联赛JFL。日本足球联赛体系主要可划分为五个级别，分别是J1、J2、J3、JFL以及地区联赛。其中，J1和J2是完全的职业联赛。J3可以算作是半职业联赛。而JFL和地区联赛就属于业余联赛性质。在这些体系之下还有更低级别的业余联赛。
自2014年日本第三级别职业联赛J3成立开始，JFL(Japan Football League)成为日本足球联赛体系中的第4级别联赛，属于半职业联赛。该联赛共有16支球队参加，采取主客场双循环制。联赛分为两个阶段，每个阶段第1名获得冠军附加赛资格，若两个阶段第1名都是同一支球队，则无须再打附加赛，直接获得赛季联赛冠军。
今治FC虽然目前还属于业余联赛，但算上前身今越FC，这支球队也算是有了40年底蕴。这支球队最让人惊叹的，还是他的职业化。球队有除了一线队外，还有5支年龄段的梯队，除此之外还有一支女足球队。这样的构建，中国任何一支球队都是无法比拟的。
在2017赛季跻身日本第四级联赛后，FC今治于2017年9月迎来了新球场的开放，并通过了J3联赛的准入资格，唯一遗憾的是，2018赛季JFL最后一轮，FC今治1比1本田洛克SC，他们未能获得J3的升级资格。
理念不谋而合，选择从底层做起
在2014年巴西世界杯后，冈田武史与一位西班牙教练进行交流后决定在日本人的特点和风格的基础上，创立出一套适合日本足球自身的发展体系。30多年的足球生涯，让冈田武史的理念渐渐成型，且臻于完善，这便是培养有“共通意识”的球员。
FC今治的理念与冈田武史不谋而合，着手从FC今治身上创立这样的体系。冈田武史所要做的这些事情，当时在整个东亚地区都引起了极大关注，甚至有媒体惊呼，冈田武史正在打造属于日本的“拉玛西亚”。
为了能在今治FC培养出具有“共通意识”的球员，冈田武史也有一套自己的想法。他的方法是：先在今治当地把金字塔基打好，然后再一步步供给给FC今治队。具体方法是将当地的少年足球社团、初、高中足球队都整合起来形成一个金字塔的培养体系。青少年球队的比赛俱乐部会派指导员现场指导，需要的话冈田武史本人也会去。未来会逐渐招收日本全国的青少年选手来培养，教练员们也可以来交流学习。
其实，不仅仅是中小学，冈田武史的球队甚至会经常去各个幼儿园培养小孩子的兴趣。相比于很多俱乐部重金砸钱，冈田武史选择的是从基础做起，一步一个脚印。
258家赞助企业支持冈田武史“圆梦”
当然，想做到这一切单凭冈田武史一个人是不可能实现的，他需要借助国家、县市、大企业、赞助商、球迷或者当地的支持者的力量。
2017年，冈田武史为球队投资的新体育场正式落成，FC今治终于有了自己专属的足球场。新落成的体育场叫做“梦体育场”，据FC今治官网表示，建造这座球场花了3亿日元(约合人民币1800万元)。冈田武史表示，新球场没有依靠地方政府的拨款，完全依靠他的个人财力。
这所体育场能够容纳超过5000名观众，草皮是天然草皮，这也通过了日本J3联赛对场地的要求。这座球场没有设立副看台，所以观众们可以从主看台上直接看到濑户内海。
FC今治门票收入并不高，据俱乐部官网，最贵的门票为2500日元（约人民币150），一般为800日元（约人民币50元），门票收入和俱乐部收取的小孩练习费、俱乐部商品收入根本不足以支撑俱乐部的发展，因此，赞助费就成了俱乐部存活的命脉所在。
在FC今治的官网上，罗列着多达258家赞助企业。官方合作伙伴中，不乏三菱商事、今治造船、阿迪达斯等大企业。但赞助商中也有眼科诊所、炭火烧烤之类的“个体户”。总体看来，FC今治招商工作卓有成效。
2018年，FC今治错过了升入J3联赛的机会。冈田武史在其官网上表示，“上个赛季最后一战的情景我一辈子也忘不了。在自己没有获胜的情况下，竞争对手却大比分胜出。让我们升级到J3的梦想破碎。即便如此，比赛结束后有很多人留在看台上，高喊明年升级吧，虽然这是一句鼓励的话，但是我不会停下脚步，FC今治不会就此结束。本赛季我认为这是最后一次机会，今年，与诸位的约定一定遵守，不管发生了什么，我会把升级作为球队的目标并且实现它。“
红星新闻记者 欧鹏 综合编译自FC今治官网
编辑 官莉
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