1、勤奋敬业
勤奋，就是认认真真，努力干好每一件事情，不怕吃苦，踏实工作。世界上最宝贵的除了良好的心理素质，还有一个东西，就是勤奋。最宝贵的勤奋，不光是身体上的勤奋，而是精神上的勤奋，勤奋靠的是毅力，是永恒。
敬业，就是尊重、尊崇自己的职业，就是你对所承担的工作和事情要负有一定的职责，有压力，有紧迫感，有必须完成的使命和决心。它表现为：当你没有完成自己的工作和约定时，你会心焦，你会不安，你会有不顾一切要去完成的心理。
2、自制进取
自制，就是当面对诱惑及与生俱来的惰性时，来自你内心坚定意识的自控能力，就可以抵御诱惑和惰性，主宰自我。
所谓进取，“进”是一种前进的动力，人们只有不断地进步，不断地学习，才能不断地提升自己的能力，让自己在工作中无往不利；“取”是指获取，只是在获取之前，需要你先有所付出，天下没有免费的午餐，有付出才会有收获。
3、忠诚热情
忠诚不是没有辨别力的绝对服从，忠诚也不是“愚忠”。而是在清楚自己的责任时表现的一种信念的支持，忠诚是对别人为自己付出的真诚回报。对一家公司的忠诚，不仅仅是对老板的忠诚，更重要的是对自己对这家公司的选择的忠诚，是对自己事业的忠诚，是对自己前途和追求的忠诚。
热情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，是一种高尚的珍贵的精神，是对工作的热衷、执着和喜爱的体现，工作热情应该是工作能力的前提和基础。
扩展阅读
液压支架的工作原理
液压支架工作原理是用来控制采煤工作面矿山压力的结构物。采面矿压以外载的形式作用在液压支架上。在液压支架和采面围岩相互作用的力学系统中，若液压支架的各支承件合力与顶板作用在液压支架上的外载合力正好同一直线，则该液压支架对此采面围岩十分适应。
领导如何让员工服从工作安排
1、树立自己的威信
首先平时要注意树立自己的威信，一个有威信的管理者才会让自己的员工服从自己的管理和安排，才会愿意为了工作和领导作出妥协，按照要求来做事情。
2、让员工有急迫感
没有商量的余地，要让员工有急迫感，也会让员工服从公司和领导的安排。有时候员工也需要刺激，也需要强制性的去安排他们做一些事情，没有什么商量的余地，越是这个时候，越容易让员工服从。
3、和员工建立良好的沟通机制
和员工建立良好的沟通机制，不管是职场中的大领导还是小领导，职场中的员工都有属于自己的想法和目的，作为管理者，要让他们服从自己的管理，就需要做好沟通工作。
4、真正为了员工的未来考虑
能够真正为了员工的未来考虑，能够做到了解和熟悉员工。要让员工服从自己的安排，发自内心服从自己的管理，就需要能够多为员工考虑，多看看长远的发展等等。
5、将自己的出发点告知员工
将自己安排的出发点告知员工，有时候员工的见解没有做管理层的长远，也不够全面，要让员工服从自己的安排，也需要将自己的出发点告知员工，这样员工会给予配合。
工业触摸屏的工作原理
1、触摸屏由触摸检测部件和触摸屏控制器组成；触摸检测部件安装在显示器屏幕前面，用于检测用户触摸位置，接受后送触摸屏控制器；而触摸屏控制器的主要作用是从触摸点检测装置上接收触摸信息，并将它转换成触点坐标，再送给cpu，它同时能接受cpu发来的命令并加以执行。
2、表面声波屏声波屏的三个角分别粘贴着x，y方向的发射和接收声波的换能器（换能器：由特殊陶瓷材料制成的，分为发射换能器和接收换能器。是把控制器通过触摸屏电缆送来的电信号转化为声波能和由反射条纹汇聚成的表面声波能变为电信号。），四个边刻着反射表面超声波的反射条纹。当手指或软性物体触摸屏幕，部分声波能量被吸收，于是改变了接收信号，经过控制器的处理得到触摸的x，y坐标。
3、四线电阻屏。四线电阻屏在表面保护涂层和基层之间覆着两层透明电导层ito（ito：氧化铟，弱导电体，特性是当厚度降到1800个埃（埃=10-10米）以下时会突然变得透明，再薄下去透光率反而下降，到300埃厚度时透光率又上升。是所有电阻屏及电容屏的主要材料。），两层分别对应x，y轴，它们之间用细微透明绝缘颗粒绝缘，当触摸时产生的压力使两导电层接通，由于电阻值的变化而得到触摸的x，y坐标。
4、五线电阻屏。五线电阻屏的基层之上覆有把x，y两方向的电压场加在同一层的透明电导层ito，最外层镍金导电层（镍金导电层：只用来作纯导体，当触摸时，用分时检测接触点x轴和y轴电压值的方法测得触摸点的位置。内层ito需四条引线，外层一条，共5根引线。
5、电容屏。电容屏表面涂有透明电导层ito，电压连接到四角，微小直流电散布在屏表面，形成均匀电场，用手触屏时，人体作为耦合电容一极，电流从屏四角汇集形成耦合电容另一极，通过控制器计算电流传到碰触位置的相对距离得到触摸的坐标。
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