项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时、高质量地完成所有项目工作内容，并让客户满意，负责处理所有交易性质的工作，也称为执行制作人，是对项目的成功策划和执行全面负责的人，项目经理必须计划一系列项目、做好活动组织管控的领导工作，实现项目目标。
项目经理是做什么的
1个、项目经理负责协调项目计划、组织施工监理;
2个、熟悉图纸、现场，根据现场实际情况分析，组织参加图纸联合评审，降低项目成本;
3个、项目经理负责审批各项目的施工组织方案、物资供应计划和资金需求计划，并监督落实;
4个、项目经理负责协调、协调工程质量、安全、文明建设、日程、验收等全过程管理工作;
5个、项目经理组织相关人员对完成的材料进行整理、准备帐单，督促项目及时结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。
项目经理的主要工作职责
项目经理必须是项目的第一批参与者之一，包括整个项目，项目批准后确定项目目标，整体项目规划，直到稍后确定项目的主要参与者、分解项目任务，进入行动计划，等待准备和准备过程，两者都需要项目经理的深度参与。
这也是整个项目过程中的项目经理，贡献最大，也是最重要的工作，一般来说，如果准备工作做好，基本到项目中后期，项目经理会轻松很多。
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