印力集团和万科的关系。有不少人在问，到底万科商业和印力集团，这是2家公司还是一家公司呢。今天我就把我所理解的给大家简单科普一下。
万科和印力从控制权的角度来看，同属万科集团。
万科收购印力以后，原有的印力集团高管班子基本上已经流失殆尽，从最高管的级别来看，今年“万科猛将”王海武主动请缨去印力集团做总裁，已经实际上从业务层面开始万科全面介入，原有董事长丁立业其实从好几年前开始已然只是虚职。董事长关注好长期战略。据我所知，这5年，市场上印力的老人各类总都早已出走。
从业务管理层面看，目前万科商业和印力商业完全是两个不同的体系公司，大家千万别搞混了。
万科商业目前仍旧依附于地产集团的存在。虽然也有商业集团层面，但区域的所谓商业合伙人基本上开始受制于区域地产公司，受区域地产公司老大的管辖。不要小看这一点，就这一点，就注定了万科商业是真的做得不怎么滴。
万科地产出了名的强考核、快周转，这和商业的经营逻辑有很大的出入。也就意味着商业是服务地产拿地的，为了拿地，商业可能承担了大量成本，或者商业地块很差，也有为了节约成本，考核周期的职业地产经理人是根本不愿意在商业地产里做大规模投入（生命周期不知道能不能活过3年，先卖了地再说）。
万科商业的这种依附地产而存在的商业逻辑在以住宅地产为主业的地产公司比比皆是。而印力集团相反是一个完完全全的商业公司，或者直接说就是一个购物中心的运营公司，就做购物中心。
从管理的项目来看，万科商业目前我们看到市面上除了上海的七宝万科广场在业内还有一定的知名度以外，其他的大范围都是万科里的系列，包括深圳的龙岗万科里、广州的江燕路万科里等等，整体其实都一般，做的也不怎么滴。
不好的逻辑还是我上面说的，地产思维打法，无论招多少优秀的商业人也一定成不了气候。印力的项目其实做得也不太好，印象城在此之前行内也没有什么记忆度和影响力，大部分还是靠收购了凯德和万科的部分购物中心项目，把规模做了起来，最近上海南翔印象城也火了一把。感觉还是比万科商业更懂商业，毕竟它是一个真正做商业的实体公司。
当然，有人会说最近万科的一些商业文旅项目做得还挺火的，比如说广州的永庆坊、深圳的南头古城等等，但我要说的是，他们是万科的文旅版块在管理，有些也是一些万科的基金公司在管理，比如深圳的万科云城，不是万科商业在管理，万科商业是属于地产版块的。
从长久趋势来看，他们一定会合并万科旗下所有购物中心系列。万科商业中的万科商业版块应该还是会隶属于区域地产公司，地产公司快周转的逻辑在目前拿地的阶段不能没有商业部门的配合，如果印力强势介入所有商业版块，效率一定降低，对区域地产公司的支持不可能做到快狠准，所以，万科商业事业合伙人制度会一直在。
但是购物中心，尤其是8万平米以上的大型商业，必然最后会整合到印力这个公司版块来，作为万科的商业旗舰，印力应该会更集中在做有一定规模和影响力的购物中心。因此，影响力会越来越大，有点类似万达、新城，集中做大盒子，相反，万科商业更像游击队，配合地产主业。
好，结论就是，现在万科商业做得比较low，是地产主导的。印力目前是一家纯粹的商业运营公司，怎么选择，你们清楚了吧。
聊聊商业地产，为你解惑
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