市场部岗位职责。市场部经理岗位职责
1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订市场政策和计划（年、季、月）。
4．组织和指导市场部人员的工作，对市场部人员的业绩进行考评。
5．对部门工作的监察，处理问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任并担当责任。
6． 定期总结工作，并向领导提交工作计划和报告。
7． 对市场广宣制定策划及执行方案。
8． 对工作中存在的不足进行反思，不断调整政策，管理制度和市场计划。
9． 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10． 协调本部门内部及本部门与其他部门的关系。
11． 其他临时性工作。
市场经理日常工作内容
1、每天登陆厂家各个网站查看最新邮件信息。
2、每天登陆各大网站，查看竞品信息，市场行情。
3、每天早晨布置部门相关工作，近期任务，指导，检核。
4、每天与各业务部门沟通车辆销售信息、售后服务状况，准确把握市场动态。
5、按时完成厂家布置的工作。
6、及时对广告、活动的效果进行评估，发现问题，并改善。
7、监督管理执行公司，便于更好地合作。
8、与媒体有效沟通，保证良好的媒体关系。
9、与厂家相关部门之间的信息沟通，保证工作顺利开展。
10、公司领导交待的其他任务。
定期工作项目
1、制定年度营销策略和营销计划。
2、拟订并监督执行市场调研计划。
3、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告、费用计划根据市场情况变化制定不同时期的广告策略。根据市场情况变化制定不同时期的广告策略。
4、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
5、指导、监督促销活动计划的拟订和实施，并及时总结改善。
6、厂家的检查考评监督。
7、协调部门内部与其他部门之间的合作关系，市场信息的及时沟通
8、定期检核来店统计表、活动总结表、广宣实施表、广宣总结表。进行月度分析。
市场部副经理岗位职责
1、服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2、协助市场部经理处理日常管理工作。
3、协助市场部经理制订市场政策及管理制度。
4、审核业务往来单位。
5、对市场投放制定策划、执行方案。
6、对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测以及策划负有指导责任。
7、协调内部以及本部门与其他部门的关系。
8、其他临时性工作。
9、保守商业机密。
市场部副经理日常工作内容
1、 每天收发厂家邮件，及时反馈、做好归档。
2、 每天查看投放网站，核对数据是否准确。
3、 每天收集竞品的广告发布情况，车型的价格，促销活动情况。
4、 每天接待来访的广告公司。
5、 每天与公关公司、同行业、业界团体、协会沟通，了解各种政策和信息。
6、 日常广宣品领取、发放、管理。
7、 与媒体有效沟通，保证良好的媒体关系。
8、 与厂家相关部门之间的信息沟通，保证工作顺利开展。
9、 公司领导交待的其他任务。
定期工作项目
1、 每月5日前，上报广宣效能分析表。
2、 每月25日，制定下个月营销活动计划表。
3、 每周一报上周活动实施，下周计划。
4、 每个活动结束后7日内报活动总结表、活动费用统计表。
5、 根据厂家要求和市场销售情况编写活动方案。
6、 厂家要求报送的市场方案资料等整理，归纳，总结。
7、 区域营销方案的上报，后期的总结，资料整理，邮寄。
8、 在活动执行过程中，督导制作及执行公司的工作按时按质量完成。
9、 协助市场部经理制定公司的年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
10、 根据厂家要求和季节变化、促销环境等因素适当调整专营店的展厅布置及相关物料的更换与维修。
11、 广告的督查，检核。
市场部职员岗位职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本公司市场行为效果进行统计；产品的市场份额、销量；广告、促销、公关策略统计。
⒊ 对竞争品牌的调查：市场行为、价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额等。
4、 对调查资料进行整理、分析，定期提交数据和调查报告。
5. 建立资料库和档案管理。
6、 维系企业形象识别系统（CIS）。
7、就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。
8、保守商业机密。
9、其他临时性工作。
市场部职员日常工作内容
1、 每天要编写新闻稿，在太平洋汽车网、汽车中国网、易车网、汽车之家、网上车市，推荐新闻。
2、 每天下载厂家最新的广告宣传资料、公关软文。
3、 每天制作广告发布素材，收集发布资料。
4、 每天查看展厅物料摆放情况，有无坏损。
5、 活动物料的设计、制作、安装。
6、 每天登陆网上FTP查看更新的物料、厂家最新的促销活动执行手册。
7、 执行公司领导安排其他任务。
市场部工作标准：
准确性 及时性 协调性 规划力 计划性 执行力
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