建筑工程论文。摘要：作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保工程整体质量的目的。工程质 量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实施工项目 质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
引言
现阶段，建筑行业已经成为我国经济社会发展中的主要支柱产业之一， 建筑行业的快速发展，使得建筑工程质量成为建筑企业竞争中的关键，而且人们对于建筑工程质量也越来越关注。随着近几年网络上曝光的楼房倒塌、桥梁断裂等情况的不断发生，使得加强建筑工程质量管理成为当前的重点工作之一。
1 建筑工程质量管理概述
在建筑工程质量管理工作中，主要源自于建筑结构安全和建筑功能两方面的要求。这其中以建筑结构安全生作为管理的核心要求，即建筑工程的结构施工要与设计要求和技术规范保持一致，同时建筑工程也能够实现预期的用户使用要求。任何一项建筑工程都需要采取严格的质量管理。由于建筑工程施工过程中，每一个环节的施工作业都具有独特性，而且会受到诸多因素的影响，因此要求建筑企业要掌握一定的技术和具有一定的技术装备水平，这样才能在实际施工过程中有效的确保施工的质量。由于建筑工程的质量直接关系到建筑企业的生存和发展，且与人民群众的生命财产安全息息相关，而且在实际建筑工程施工过程中，由于其涉及的范围较广，牵扯到诸多的关键点，施工十分繁复和琐碎，因此要求在施工过程中要牢记工程质量第一原则。同时还要具体做好预防工作，严格执行和落实好建筑工程质量管理费的体系、流程和标准，针对工程实际情况进行施工， 确保将各因质量隐患扼杀在萌芽状态。另外，还要构建一套安全质量控制体系，采用各种先进的技术来全面提高工程质量管理效果，实现工程质量管理的标准化，确保达到工程质量管理的预期目标。
2 影响建筑工程施工质量的因素
2.1 人为因素
根据建筑工程管理实践，可按照不同的施工阶段将影响管理活动的人为因素分为直接的施工班组人员与参与工程管理的工作人员。建筑工程施工班组人员会直接影响建筑工程进度与质量，进而影响建筑工程管理效率。 建筑工程设计与施工人员，这类人员的设计和具体施工行为会间接影响工程管理质量。建筑工程的人力资源分配在建筑工程的各个环节中，主要包括工程前期设计人员、材料采购人员、施工人员等，管理人员对这些人员进行统筹管理。建筑工程中的设计人员与施工人员是否具备较高的责任意识会影响人员行为，从而导致施工进度减缓，施工标准得不到贯彻落实， 对施工质量产生不良影响。
2.2 施工工艺因素
建筑工程管理中的一个重要管理对象是施工工艺，采取合理的施工工 艺能显著降低工程管理工作量，并使建筑工程管理工作强度维持在较低的 水平。建筑工程中的施工工艺繁杂且难度较大，从基建施工、钢筋施工到 混凝土施工等环节都需要进行严格的施工管理和工艺控制，要确保孔洞预 留符合图纸设计要求，确保工程电气安装、门窗安装质量。
2.3 材料因素
保障施工质量的又一重要因素就是施工材料，材料是建筑施工的基本 物质条件，可以说建筑材料的质量直接关乎着建筑施工的质量。但是现在 市场上的情况是各种各项的建筑材料层出不穷，并且质量问题都很难做出 保障。并且在一项建筑施工工程中建筑材料的经费占据很大的比例，因此 一些不良的承包商为了一己私利，会选择价位较低的建筑材料，所以这就 为建筑施工埋下了很大的隐患。一些企业在建筑材料的选择中没有具体的 制度进行约束，这就造成一些不合格的产品被应用于施工之中，带来的后 果也是无法想象的。我们一定要把好材料关，才能更好的控制工程质量本 身。
3 建筑工程质量管理的控制策略
3.1 加强培训，提高从业人员素质
建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。 因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平
的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的 多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保 证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量 和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。 在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人 员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经 理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业 指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导 书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有 参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序 的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
3.2 施工阶段的质量管理
（1）对材料质量进行严格管控，做好材料验收工作。严格按照设计要求以及技术规定，对材料、构件、设备的质量进行把关，同时还包括采购、 验收、运输等重点环节，总而言之，就是不合格的产品坚决不能用于建筑工程之中。（2）对隐蔽工程进行全过程管理。想要使建筑工程项目的质量有保证，就必须对分项工程的验收工作给予充分重视。对全部的隐蔽项目进行全过程、全方位的管控，使验收工作得到加强。在检查过程中，倘若对于不符合国家相关标准，尤其是不符合强制性标准的，必须要求其立即停止施工，采取有针对性的措施对其进行整改，整改合格后方能进行下一步的施工，将施工过程中的质量隐患得到彻底的消除。（3）实行全过程质量管理。不单单是在管理方式、管理手段上进行提升，还要在质量管理内容、管理理念上进行彻底的改变，这不单单是为了保证工程质量，还是为了工程能够达到标准，使用户需求得到充分的满足。
3.3 强化原材料的质量管理
原材料作为建筑工程施工的物质基础，对建筑工程的质量具有决定性 的作用。因此，在实际工作中，应切实把好原材料质量关，不断强化原材 料的质量管理：①在采购材料时，要认真对厂家的资质、出厂合格证、材 质证明、相关的检验报告以及使用说明书等进行核查，确保材料来源渠道 正规。另外，还要对多个厂家进行对比，做到择优选货；②材料及设备进 场时，施工材料管理人员、现场负责人、建设单位以及建设单位等相关人 员要对进场的材料与设备进行认真的检验，确保进场材料与设備的质量；
③提高材料管理人员的专业技能以及职业素养，提高其质量鉴定水平。也 要经过科学的分析和控制选择适当的材料进行建筑施工，合理的材料搭配 也是一个不可忽视的方面。
结语
总而言之，建筑工程质量管理是一项系统的、复杂的工作，在建筑工 程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多， 管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质 量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管 理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建 设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又 好又快的发展与进步。
参考文献：
[1]迟曜辉.建筑工程施工质量管理研究[J].住宅与房地产，2017（06）.
[2]王志豪.建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究[J].居业，2016（2）.
[3]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016
（22）：255~256.
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