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一、可免费试用的微商管理系统有哪些
伴随着微商企业的持续发展壮大，许多微商企业的代理商全是好几千，管理起来十分的不便，效率十分的不高，可是目前市面上又找不着合适管理微商代理商的系统。只有人力来管理。可免费试用的微商管理系统有哪些？
实际上并不是沒有适合的微商管理系统，是沒有寻找技术专业的开发微商管理系统，一般的ERP或者CRM开发公司是难以开发设计出微商领域技术专业的微商管理系统，由于微商的方式是微商企业与代理商也有顾客是数据信息要相通的，可是也是有却其他功能，因此并不是一个单一的微商管理系统，是很多微商功能的集成化。
微商管理系统有什么功能：
1.代理商管理功能，能够管理代理商的授权、代理商在线下单、升降级等。
2.微商在线下单功能，能够管理代理商在线下单，大批量发货，顾客提交订单
3.分佣功能，能够管理代理商的销售业绩、奖励金、分佣等各种各样分红的功能
4.云商城系统，能够让代理商做分销商的商城系统，而且能自动检索哪一个顾客分享的连接，奖励金全自动结算到代理商的名下。
5.动销率专用工具，能够根据代理商褔利的发放，限时秒杀、秒杀等活动来开展，让代理商快速的发货产生优良的循环系统。
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二、当“狼性”跨境电商遭遇“佛性”泰国
图片来源@视觉中国
文 | 贸行四海，作者 | 天巫Ted
经过调研，贸行四海发现， 中国创业者在泰国经常容易踩这三大坑 ：
用时光机理论打量泰国、用中国人思维理解泰国、用互联网打法输出泰国。
软银创始人孙正义的 “时光机理论” ，大概有志于出海与跨境电商业务的朋友，多少都有所耳闻。该理论的核心是，
创业者可以充分利用不同国家和行业发展的非平衡。 先在发达市场如美国发展业务，然后等时机成熟后再杀入日本，之后进军中国，再进入东南亚等。
仿佛坐上时空机，穿越过去和未来。
“时光机理论”奏效的前提是高维打低维，先进打落后。 为什么说慎用时光机理论打量泰国？
因为尺有所长寸有所短， 从很多方面来讲，泰国还真不一定比中国落后，甚至是更先进。
1、泰国拥抱社交电商和直播电商，时间并不晚于中国。
大约在2013年 ，微商开始在咱们的朋友圈出没。2015年，拼多多的前身拼好货才正式上线。
泰国人民几乎也是在同一时间段，就开始用Facebook、Line等社交媒体做生意， 甚至形成了其独特的商务文化。
权威杂志Business APAC就曾指出， 在使用社交媒体做生意这件事情上，泰国可以排进全球前五。
另据ecommerceIQ的报告，泰国是2017年全球最大的社交电商市场（social commerce market）。
正是因为泰国人民对于社交电商的熟悉， 顺理成章就兴起了通过Facebook直播卖货。 在资深泰国物流专家老胡的印象中，至少
2019年他就注意到这一现象 。这一年，中国的直播电商也才正式进入爆发期。 当然不可否认，其中很多弄潮儿是中国卖家。
Lazada也是从2019年在泰国， 大力推行“娱乐化消费策略” ， 通过直播、游戏等特色功能，将购物和娱乐紧密结合。
“和咱们直播电商相比，泰国主播更偏娱乐，中国主播更专业带货。” 老胡想了想。
（Lazada在泰国曾推出大型艺术创意展——“不可预知的箱子”。让年轻人沉浸式打卡）
2021年，与抖音电商系出同源的TikTok电商，在全球掀起直播电商的热潮，引得Facebook等一众欧美大佬赶忙跟进。殊不知，
在世界的一个角落，Facebook也是直播电商的领跑者。
当8月4日，笔者听闻Facebook发布公告称，从今年10月1日起，其直播带货功能将停止服务，不禁哑然。
（Facebook暂停直播功能公告）
目前在直播电商领域，正如未来直播负责人王不凡观察到的， 中国更胜在形成了完善的生态，而在泰国还是个人卖货时代。 但相比国内，泰国直播监管更宽松。
盲盒、抽奖等国内禁止的玩法，泰国直播电商上是常见方式。 泰国人天然就能接受直播电商，毫无排斥。
2、泰国其实富得比中国早，线下零售十分发达。
与1979年刚进行改革开放，发展三来一补外向型经济的我国相比，泰国一直顺畅地开展全球贸易，
1950年代就形成了一定的工业经济基础。在1980-1990年代被誉为亚洲四小虎之一。
没错，泰国一度比我国要阔。 以线下零售为例， 曼谷老早就被视为购物天堂
，美国有本知名的旅游杂志更是把曼谷列入全球第一购物圣地。遍布街头巷尾的7 eleven、全家，鳞次栉比的Shopping mall,富有特色的集市，
都在拱卫这座“堵城慢谷”的独特购物魅力 。
生活其中， 泰国富裕和中产阶层，早就被培养出品牌意识，深谙全球潮流趋势。 同时，泰国周边的老挝、柬埔寨等国，富裕人群也将曼谷视为其购物中心。
位于中南半岛心脏位置的曼谷，其地位很类似成都之于西南，但一个是区域消费中心，一个是全球消费中心。
之所以很多卖家朋友，早几年一直感觉泰国消费者是非常看重价格，不在乎时效和品牌， 可能只是一种“幸存者偏差”。
在泰享海外仓创始人赖进鹏看来， 泰国贫富分化严重，是典型的多层级消费市场。
比如他去泰国商场买个扫地机，商场的导购员会同时把产自中国、日本、美国等各个国家的产品都列出来，不同的消费能力人群就买自己适合的产品，相互之间不会相互鄙视。
在泰国电商兴起之初，糟糕的交付体验，复杂的支付方式，不稳定的商品质量，与线下发达便捷的零售一对比，
泰国的中产以上富有购买力的人群，自然对电商敬而远之。 彼时，更多是消费能力有限的人群，被低价商品所吸引，成为第一批吃螃蟹的人。
随着泰国电商基础设施的改善，加之疫情的助攻， 更多有消费力人群加入了网购大军，也在不断拉高泰国电商的价格空间和要求。
所以我们经常会听到卖家对泰国电商消费能给出不同的判断， 但实质可能是，看卖家在经营什么档次的商品。
对泰国市场的正确理解可能是，这不是一个物资匮乏的市场， 这是一个多元丰富的市场，是一个缩小版的全球市场。 高低皆可，贵贱无论。
别用中国人的思维理解泰国
东南亚经常被称为东西方文明的十字路口，位处东南亚中心地带，多元开放的泰国更是东西文明激荡融合的枢纽。
如果用中国人的眼光打量泰国人，往往会发现很多迥异又矛盾的地方。
1、崇尚重过程的西方消费观。
IT时报曾经提到了一位名叫黎叔的创业者，在越南的创业故事。让笔者印象深刻的是，有一次，黎叔将花样多、质量好、性价比高的袜子发给越南选品团队，结果对方回了一句：
“越南人不穿袜子” 。
没有对比就没有伤害，地理临近，气候相似的泰国完全不同。 “泰国人穿拖鞋还要配袜子，穿长裤子”
，作为一个热衷光脚丫穿拖鞋的广州人，老胡一开始有点难以理解。
在泰国待得时间久了，老胡发现，泰国人是非常讲究仪表的。凡是出入正式场合，即便夏日炎炎，泰国人也要穿带领子的衣服，穿短裤光脚丫被视为对他人不尊重。到了办公室，换下拖鞋，泰国人就直接穿着袜子上班。
校服更是泰国人十分看重的衣着。 从幼儿园到大学本科毕业，泰国的学生都被要求一定要穿校服。
校服已经成了泰国人的青春符号，很多泰国的时尚博主经常都是在讲解，怎么把校服穿出时尚感。
对服饰仪容的重视，使得泰国消费者很舍得在服装、美容、防晒用品上，下血本。
同时，泰国人也十分讲究卫生。 进屋前脱鞋是基本的礼仪，甚至连去厕所都要脱鞋。敢穿着袜子在建筑内走来走去的前提，必须是屋内卫生做得极致干净。
与尚仪容爱整洁形成鲜明对比的则是，泰国人非常不喜欢开火做饭。 到街头巷尾打包美食，手上拎着大大小小塑料带回家，是泰国人日常生活常态。
不仅不爱做饭，泰国人还特别热衷超前消费和海外旅行。
“有次，我发现我的泰国朋友在买羽绒服。一问之下，才知道他们会经常去日韩度假滑雪。”阿里巴巴国际站泰国负责人苏长荣发现身边的泰国朋友，
压根就存不住钱，喜欢到国外度假，喜欢买名牌。
甚至最让他惊叹的是，有位朋友每月收入只有3万泰铢，一发工资就会花上5000泰铢，去五星级酒店过周末。苏长荣后来总结出来规律，
泰国朋友们通常上半月发了工资会到处浪，下半月就老老实实家里蹲，如此循环反复。
反映到电商数据上， 因为泰国通常每月25日或每月最后的工作日发工资，导致泰国网购的高峰期集中在每月25日到次月5日，这前十天。
另外，泰国人对心爱的“无用”之物是绝对舍得花钱。 对美的东西，对有创意的东西，对可爱的东西，通常来说，泰国人都是没有免疫力的。
在交流中，很多朋友都认为 别看泰国人长了一张亚洲人的面孔，骨子里都是西方的消费观念 ，只是荷包没有欧美消费者那么鼓而已。
用骞之和出海创始人&CEO刘肇宁的话来归纳， 就是泰国消费者更看重生活的过程。 从电商从业者的角度来看，这是一件好事。
2、“佛性”泰国需要多讲感情平和以待。
泰国人民不仅仅信奉西方的消费观， 为人处世也有着很深的西方商业文明的印记。
泰国法治完善，泰国人也以契约精神强著称。 以吸引投资为例，泰国总理府直辖的泰国投资促进委员会（BOI），统一制定
全国包括工业园的投资招商政策 ，并由 产品和行业类型及生产工艺
来决定投资的优惠权益，与之形成对比的有一些国家招商各地各行其是，标准差异极大。
“契约精神实际上是很反东方的想法。”
刘肇宁告诉「贸行四海」，东方文化通常对陌生人社交和交易比较排斥，而契约精神本质上就是为了便利陌生人交易而诞生的。
经常去泰国旅行的朋友，可能还会留心到一个细节， 就是很多泰国人不喜欢别人还价 ，即便接受还价，幅度也很小，甚至还价多了，还会引发泰国人的不满。
因为还价会让泰国人觉得自己的劳动不被尊重，会让有很强服务意识的泰国人很受伤。
正如前文所言，这种意识还强烈得体现在泰国人非常重视正式场合的着装仪容，连使用社交媒体进行商务活动，都形成了一定的商务礼仪。
就以做卫生为例， 能把厕所卫生都做到，让人能穿袜进出，不是做事极致的民族做不出来。
但为什么国人谈起泰国，就会浮现出懒散拖拉的主观印象呢？
在老胡看来，泰国人民不是懒，是相比于国内习惯在高压下多线程工作，泰国人更习惯一个时间段只做一件事情。
如果只能泰国人专注做一件事情，泰国人做事其实挺细致的。
相信，很多刚到泰国的国人，都因为用中国思维与泰国人打交道，栽了跟头。老胡也犯过同样的错误，一开始他鼓励泰国员工好好干，以后跟着自己升职加薪。不过嘛，不擅长拒绝的泰国员工，你说你的，我干我的，还是老神在在，慢慢悠悠工作。
“关键对方认不认可你。” 老胡反思了下，中国人最焦虑的是阶层固化，自己不如人，或者自己的孩子输在起跑线上。
而很多泰国人头脑中则没有太多改变命运的诉求，会比较满足自己的现状，更想过好当下的生活。
向加班加点说NO,做得不开心立马辞职 ，泰国人民的想法和中国95后、00后有异曲同工之妙。
与其和泰国员工强调奋斗改变命运，不如多谈感情获得认同。 这时候， “佛性”泰国的东方思维的一面又会展露无疑。建立熟人纽带，挺好使。
这是一个走在路上，遇到陌生人，都会对你微笑，双手合十，来句sawatdee ka或者Sawadee Krub的国度。请平和以待。
别用互联网打法输出泰国
有位朋友和笔者笑谈，互联网应该是很不喜欢泰国这样的市场。
1、泰国已经形成非常成熟的商业网络，中国互联网之前快速烧钱换取规模的打法很难奏效，还很容易触动复杂的利益格局。
据媒体介绍，尚泰集团(Central Group)之所以频传，要和京东停止合作，很大原因就是尚泰集团作为泰国的零售巨头，自身拥有庞大的线上线下零售渠道，
更多是希望合资的JD Central能带来盈利 。 而京东方面则希望能够通过大量的投入，来打开局面。 双方业务目标存在难以调和之处。
据了解， 目前泰国并没有向外资全面放开泰国的零售和批发业。 外资要进入该领域， 要向泰国商务部申请外国人经营许可，
要证明所经营的产品是自己旗下品牌，或者获得了该品牌的独家代理。还有另外一个方式就是，注册资金不低于1亿泰铢（相当于2000万人民币）的外资企业可以不用申请。
从实际情况来看， 大多数品牌进入泰国市场，都会选择和泰国当地企业合作。
泰国很多零售巨头都手握大量国际品牌的泰国的独家代理。而中国卖家落地泰国，很多也会选择和当地人合资办企业，当地人持有的股份比例不低于51%，以符合泰国法律规定。
有位朋友就直接点出，对于出海企业和卖家来说， 不是说自己去挑选泰国来出海 ，而是应该先分析下， 自身在泰国有没有熟悉的人脉接入。
刘肇宁也介绍，与泰国伙伴合作的正确打开姿势，是 先熟人引荐，然后再谈契约。 这很泰国。
2、泰国市场不具备规模化复制的天壤。
一位从事直播电商行业的负责人介绍，当初之所以选择首发泰国， 就是看到泰国首都曼谷的市场集中度非常高 。在曼谷打开局面，意味着就在泰国站住脚跟。
从市场消费力集中度的角度来看，这个打法无疑是正确的。但问题在于， 曼谷以外的泰国，其实和曼谷差别非常大。 刘肇宁的感受是，
其他地方明显在文化和观念上趋于保守。
此外， 曼谷以外地区的物流、支付等基础设施，与曼谷还存在较大差距 。据老胡介绍，曼谷现在已经能做到同城十多株的运费（约等于人民币三到四元一单），
而其他地区还没办法完全包邮 。
不仅仅是泰国国内很难规模化复制， 泰国的成功模式也很难输出到其他东南亚地区 。每个东南亚国家的国情和电商市场差异巨大，无法一概而论。
另外，正如上文所述， 泰国是一个多层级消费市场，每个层级之间泾渭分明。 用砸钱的方式，很难打穿各个层级。
更有效的方式可能是根据不同消费人群的画像，投其所好。
写了这么多，“佛性”泰国市场对于“狼性”中国跨境电商和出海企业，最大的价值，可能在于， 这是一处与世界展开对话和合作的低成本试错，生态多样性之地。
大家看，泰国离咱们近， 交流起来有咱们熟悉的东方思维，也有西方印记；
这里既是一个 多层次的成熟市场 ，也是 电商尤其直播电商的新兴之地 ；
这里既 注重隐私，法治完善，人民又爱美求新，open平和 。
相信， 有一定资源的中国企业出海泰国，会更快通过这个十字路口，走向世界。
对了，2006年成立的泰国罗勇工业园现在已经有200多家中国企业入驻， 但这些企业只是把生产环节放到泰国，贸易重点还是放在国内。
（泰中罗勇工业园环境图）
阿里巴巴国际站泰国负责人苏长荣告诉「贸行四海」，今年国际站就是
要推动这些中国工厂融入泰国供应链和本地商业网络。这又是中国制造和中国贸易在海外新的会师方式。
当咱们中国人终于有机会扬起风帆，拥抱属于我们的大航海时代，商业大发现时代， 我们首先是真正理解将要迈入的出海目的地
，才有能力和当地产生共鸣，构建信任，推进合作。
中国式经验有长有短，不要用高维打低维的“时光机”心态去看待世界的其他角落，这是种傲慢与偏见， 真正务实的企业家一定是脚踏实地，因地制宜。
中国式思维和奋斗有进取的一面，也有压迫感过强的一面，在不同地区， 还是要尊重所在国国情和法律政策，取得与利益相关方的价值、情感共鸣和利益相通。
三、免费微商代理怎么做的
现在的微商，如果你不交钱加入，怎么可能会让你免费代理，所有的代理都是需要进货的，用微商老生常谈的一句话来说，你连投资的魄力都没有，怎么会相信你能干的更好呢。。。。
不过，还有着一种免费代理，俗称一件代发，这个是不需要你进货的，你只需要发发朋友圈，有人下单了之后，你再去联系你的商家发货就可以了。
扩展资料：
什么是微商？微商其实就是一种微型电商，它萌芽于微博，诞生于微信。微商是微时代下诞生的一种基于交互、体验、口碑、分享的精细化电子商务。简单说来就是用一部手机就可以玩转的生意。它降低了创业者的门槛，使得不少草根人士也加入到微商创业大军。
微商它是属于商业的一部分，所以，我们做微商，就像是现实生活中做实体生意一样，只是我们的经营的场地搬到了互联网的微博，微信，QQ里了！
大家知道，这个微商最为重要的一点就是信誉，没有信誉，是寸步难行的;卖店铺信誉变成了卖自己，这也是我们常说的微商先卖自己，再卖产品。
很多做微商的，基本上都是误打误中的接触了这个行业，或许试用过一次产品，或者有个刻骨铭心的经历，我们也不难发现，这些也是很多微商人的一个好的习惯，就是自己所做的产品，都是在自己亲身使用过之后，感觉效果好了才开始代理的，并不是随随便便的就拿产品来做的。
这样做的话，一方面是为了保证产品的效果，对我们的客户所负责;另一方面就是为了把自身当作一个实实在在的案例展示到客户面前，来提高客户的信任度。
未来微商需要专业化，我们需要打造自己成为专家，最起码在这个领域，对你的产品要熟知，只有这样才能更好的服务客户，轻松解决客户的难题，为其服务。
其实对于很多人来说，微商的一切线上源于生活，是个人实体生活的一个映射，你想要做好微商，不但要在遵守微商游戏规则，还需要去不断的改善自己实际生活中的缺点，让微商世界和现实世界做到真正的同步。
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