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一、快递驿站真的能赚钱吗看完这篇直呼内行
随着互联网的发展，网络购物的普及，现在男女老少几乎都学会了网购。小到生活用品，大到衣物家具，无不依赖网购。这就衍生出一个行业：快递驿站。
那么，快递驿站到底赚不赚钱？或者说，怎么才能赚钱？汇客街从三个方面带你分析。
一、驿站怎么开？
首先，前期市场调研。无论开什么类型的店铺这一点都是第一步。想开快递驿站，一般是选在小区附近。这就要调查一下小区的入住率，快递的数量，同行或竞争对手，还有就是物业是否让快递进门等。
其次，需要对接快递资源。驿站需要同快递网点或者快递员谈资源对接。主要任务就是谈派送费用让利和减少投诉。
再次，选址和装修也很重要。选址最好选在小区一楼或者地下车库，方便居民取件，也方便快递员派件。装修方面驿站的要求不高，只要整洁干净就可以。主要是需要采购设备，比如监控、货架、电脑、把枪、扫描仪、打印机这一类快递驿站必需品。
二、快递驿站怎样赚钱最大化
快递驿站做起来之后，可以利用其自带流量做一些副业，来增加整体收入。
首先，可以开便利店。便利店和快递驿站并不冲突，可以并存。便利店可以去进货日常生活用品，小区人日常起居生活用得到的东西，吃的喝的都可以进，这一点的好处就是顺便将拿快递的人转化为顾客，把取快递的人流量转化为客流量，这一部分的收入是很可观的。
其次，可以做社区团购。申请做团长，小区住户平常买菜等用品会存放在店里，我们从中可以收取服务费。
最后，可以给商圈其他的店铺打广告。因为快递驿站的流量好，人流量大，所以商圈附近的实体店可以利用快递驿站打广告。因为每天都有人来取快递，而且都是附近商圈的住户，所以说，驿站是自带流量的。此时就可以收取一定的广告费用。
三、驿站优势
成本低。快递驿站的投资不需要多少，店面不需要多大，一个十几平米几十平米的店面就够了，物资需要货架、灭火器、打印机、取件码贴纸、监控等设备即可，可以在二手市场上买，再加上每月的固定消费，比如水电费、电子面单、短信费等，再加上几个人工的费用，算起来一次性投入两三万就可以开一家驿站（下图可以参考），比其他动辄十几万、几十万开一家店划算多了。
门槛低。市场上其他的实体店比如奶茶店、服装店等都需要精美的装修，而快递驿站只需要简装，干净方便就可以了。
风险小。其他的店铺创业收入不可预测，等于是摸着石头过河，如果你有优秀的店铺经营经验和能力，那也许大可能盈利，如果没有，是否盈利是一个未知数，风险不可估摸。
而快递驿站则不会，只要开店前和快递员沟通好，维护好顾客，少被投诉，快递数量不会少的，收入也较为可观。
易上手。快递行业不像其他那么繁杂，只要会用智能手机，搞清楚快递系统，快递的出库、入库、发短信等简单的操作即可。
想要创业的老板们，快递驿站是一个值得考虑的项目，同时汇客街愿助力各位完成发财致富之路！
二、他是京东001号快递员，被刘强东亲自挽留，如今年薪20万县城买房
“老金，你要辞职？怎么这么突然？”领导看着这个叫金宜财的男人，一脸诧异地说道。
金宜财不好意思地摸了摸后脑勺：“没办法，我还得奋斗买房，现在公司的待遇太低了。”
金宜财原本以为，递交了辞职信之后，他就能够顺利辞职，开启自己的下一段工作。
没想到几天之后， 京东集团CEO刘强东亲自找上门来了 ：“老金，我听说你要辞职的事情了。”
“你别慌张，你就继续在京东干，我保证你五年后能够买得起房，到时候就算你买不起我也给你买一套。”
金宜财被刘强东的话震撼住了，他没想到自己一个普通的快递员，竟然会得到集团CEO的亲自挽留。
因此他留了下来，继续在京东工作。
为什么一个普通的快递员会得到如此特殊的待遇呢？如今12年过去，他买到房子了吗？
2009年，在北京海淀区的一个招聘会上，京东物流的工作人员急得焦头烂额，在原地团团转。
眼看着招聘会时间过半，前来找工作的人来来往往，但就是没有一个人往京东物流的棚里拐。
京东物流是由京东集团CEO刘强东在2007年创立了， 彼时的刘强东踌躇满志，想要用更加专业的物流态度在电商市场上分一杯羹。
但很快，现实就给了刘强东和京东物流重重一击。
任何一个项目起步的时候都是非常困难的，刘强东预想到了京东物流会遇到的一切困难，却压根儿没想到，根本没有人想来京东物流送快递。
当时的京东物流，仅仅在北京海淀区有一个存放货物的仓库，仓库年久失修，看上去破破烂烂。
刘强东勉勉强强从京东总部调来了一些员工，磕磕绊绊地开始了京东物流的崛起之路。
为了能够快速让京东物流步入正轨，负责项目的工作人员一直在试图招聘快递员。
但过于简陋的工作环境和名不见经传的公司名字，还是让京东物流的招牌充满了一波三折的气息。
2009年，得知北京海淀区要举办一个大型招聘会的时候，京东物流的人事主管赶紧张罗起一个棚子，想要趁此机会好好招聘一波员工。
然而事与愿违的是，人事主管在招聘会上呆了大半天， 过来询问的人还是寥寥无几 ，更别提他们之中的大部分人根本不符合要求。
就在人事主管做好了今天无功而返的准备的时候，金宜财突然出现了。
彼时的金宜财，刚从上一份工作离职，他有妻子双亲，一家人的负担都压在他的身上。
生活并没有给他太多喘息的机会，他必须尽快找到下一份工作，确保家人不会因为自己失业而挨饿受冻。
金宜财在招聘会上漫无目的地行走着，突然，他被京东物流的招牌广告所吸引了。
金宜财果断走进了这个无人问津的棚子，人事主管看到金宜财走了过来，眼前顿时一亮。
金宜财当时快三十岁，正是干劲十足的年纪，他对送快递这个行业早有耳闻，只是没有真正接触过。
京东物流的人事主管耐心地给他讲了京东物流快递员的薪资水平和福利待遇，金宜财听了之后也很是心动。
虽然按照当时的薪资水平， 京东物流给出的工资并不算太高 ，但这是一个刚刚起步的项目，有一定的发展前景。
金宜财看中的正是京东物流之后的潜力，在简单的交流之后，金宜财和人事主管双方都比较满意。
之后经过一个简单的面试，金宜财正式成为了京东物流的一员。
每个京东快递员都是有编号的，在金宜财之前，从来没有人尝试过这个岗位，因此金宜财也就成为了名副其实的京东001号快递员。
刚到京东物流的时候，金宜财可谓是意气风发，他期望自己能够和京东物流一起成长，也希望自己能够在这个岗位上发光发热。
金宜财几乎用自己的全部努力，送好每一单快递。
但是送快递并不是一个简单的工作，它并不意味着快递员拿到快递，将其安全送到顾客手上就完事。
顾客不是接收快递的柜子，他们有自己的喜恶和情绪， 而快递员作为和他们直接接触的人，便不免地要承担这些情绪。
有时候这些情绪是正面的，但大部分时候，金宜财接触到的，是顾客的负面情绪。
可能是快递破损，可能是仓库打包失误，也可能是其他莫名其妙的原因，总之，快递流程的一系列问题，最后总要由快递员去承担顾客的怒火。
有一次，金宜财载着满满的快递，挨家挨户地给顾客送过去，其中一个快递是顾客从京东超市订购的牛奶。
这款牛奶当时处于包装更换的时期， 旧包装和新包装轮流发货 ，顾客拿到的牛奶包装完全随机，没有可控性。
于是，当金宜财把新包装的牛奶递给顾客的时候，顾客大发雷霆：“这不是我买的牛奶，你们是不是弄错了。”
金宜财赶紧解释，牛奶包装不一样是正常现象，里面装着的牛奶没有任何区别。
这个顾客年纪略大，估计是刚刚学会网购， 他对金宜财的解释不置可否，一个劲儿地要求金宜财给他退货。
“我不仅要退货，我还要投诉你们，你们卖的牛奶是假货，我喝了之后没准会出现什么毛病！”顾客的话丝毫不讲情理。
金宜财没办法，只能好声好气地道歉，让顾客先不要投诉，他马上把正确的牛奶给顾客送过来。
对于当时刚刚起步的京东物流来说，每一个好评都来之不易，每一个投诉都有可能让京东物流伤筋动骨。
金宜财暂时稳住顾客后，以最快的速度赶到了附近的超市， 重新购买了旧包装的牛奶，送到顾客手上。
顾客这才收起不依不饶的面孔，签收了这单。
这件事对于这个顾客来说，可能只是生活中的一个插曲，但对于金宜财来说，却是每天都可能发生的事情。
早在之前，他就因为快递在运输途中有破损，被顾客投诉过。
实际上，快递盒大部分都是瓦楞纸板做的，在长途运输下产生磕碰从而轻微破损是很正常的事情，但顾客不会听金宜财解释。
从那时候起，金宜财只能更加小心地处理每个快递。
每天一大早，金宜财都会早早去京东物流仓库理货，然后把一堆堆快递搬上快递车，穿梭在城市的大街小巷中。
因为从事物流行业，金宜财已经对北京的路况了如指掌， 他能够快速计算出从一个地方到另一个地方的时间。
京东快递起步初期，快递员根本不够用，金宜财就是凭借着这个本领，每天送出了超过规定任务量的快递。
当然，金宜财如此努力也是因为，每天送达的件数和他的工资息息相关。
不过无论如何，金宜财在京东快递员这个岗位上付出的，比他拿到的要远远多得多。
他并不是只致力于自己的一亩三分地中 ，在下班之后，金宜财还会主动向身边需要找工作的朋友，介绍京东物流，鼓励他们也来上班。
在金宜财的带动下，他的好几个朋友都开始尝试物流行业，并且在其中尝到了甜头。
在网络时代，京东物流快速发展着，这个刚成立不久的物流平台，如同雨后春笋一般迅速崛起，走入了千家万户。
金宜财的同事也越来越多， 从001号开始，他身后的员工可以排到上万个。
就在京东物流欣欣向荣的时候，金宜财却突然感到十分疲惫，他想离开这个岗位了。
金宜财产生这种想法的原因也很简单，他早就不是二十出头的愣头青了，他有自己的家庭要照顾。
对于金宜财这样的中年男人来说，公司画下的一百张饼都比不上眼前真真切切的一碗热粥。
随着京东物流的壮大，金宜财的工资水平并没有明显的提升，这与他预期的发展趋势并不符合。
再加上快递员几乎每天都在受气，一波又一拨的奇葩顾客让金宜财感觉喘不过气来。
他痛定思痛，决定辞职，另寻工作。
当金宜财的经理收到他的辞职信的时候，经理大吃一惊，在他心里，金宜财永远都是兢兢业业做事的京东001号快递员，如今他却提出了辞职。
经理没有立马答应金宜财的辞职要求，而是劝说他回去考虑一下，同时，经理也把这件事情告诉了刘强东。
按理来说，物流行业本来就是人员流动很快的一个行当， 快递员的辞职也并不罕见，不应该上报到集团CEO的耳边。
但金宜财不同，他是京东001号快递员，除他之外，所有的快递员都是他的后辈。
在一些刚进入京东物流的年轻人眼里， 001这个数字代表了一种难以言喻的信仰。
如果连公司的如此元老人物都要离开的话，京东物流还如何留住后来的人呢？
因此得知这件事之后，刘强东打算，亲自和金宜财谈一谈，这才发生了故事开头的那一幕。
听到刘强东的话，金宜财百感交集，他不知道自己应不应该相信刘强东给出的承诺。
在灯光之下，刘强东的神情非常坚定，不知不觉中，金宜财就已经相信了这句话。
事实上，当时京东物流确实处于一个蓬勃发展的时期 ，金宜财身处其中，自然能够感受到这一点。
只是，他并不相信集团的欣欣向荣能够切实反馈到快递员身上，因此他才决定辞职。
不过现在，刘强东的承诺就像一针强心剂一样，让他对未来有了十足的信心。
金宜财并没有马上答应刘强东，他告诉刘强东，自己需要和妻子商量一下再做决定。
刘强东不再勉强，让他好好在家里休息两天，紧接着便离开了。
第二天，金宜财像往常一样，来到京东物流的仓库，他径直走到经理的办公室，敲门之后走了进去。
“经理，我昨天递交的辞职信，还来得及收回来吗？”金宜财有些不好意思地说道。
“当然可以了，老金你好好干，公司肯定是不会亏待你的。”经理大喜过望，当即把金宜财的辞职信还给了他。
从这一天开始，金宜财就打消了要从京东物流辞职的念头， 一心一意在这个岗位上深耕了下去。
如今十二年过去了，金宜财的薪资早就已经在自己的努力下超过了五位数，除此之外，京东物流还给了他丰厚的年终奖。
综合估算下来，金宜财的年薪超过二十万，这个收入已经远远超过了一些公司白领。
而且，金宜财还经常获得公司的表彰，他的001号编号，更是激励着无数刚刚进入京东物流的年轻人。
当然，刘强东并没有真的给金宜财买房，不过他还是实现了当初的诺言，让金宜财通过自己的努力，实现了曾经遥不可及的“买房梦”。
在不菲薪资的加持下，金宜财早就在老家县城购买了一栋大房子，一家人的生活其乐融融。
他再也没提过辞职的事情，每天金宜财的脸上都挂着和善的笑容。
在这十二年里，由于认真的工作态度和深厚的资历，金宜财有无数次机会可以跳脱快递员的身份，往上攀爬。
但金宜财无一例外地拒绝了这些机会，他知道自己文化水平不高，不可能成为公司的管理者所以压根儿懒得去争取。
再加上金宜财没有太大的野心， 他只想安安分分地送快递，保障自己和家人的日常生活需求。
金宜财的买房梦已经实现了，如今的他早就没有别的更大的奢求了。
2022年9月，金宜财像往常一样去仓库里上班，他熟练地把一堆快递搬到小车上，和同事打了个招呼便出门送快递去了。
金宜财说，他会继续在这个岗位上坚持下去，一直到退休的那一天。
祝愿这个勤劳善良的快递员能够身体健康，家庭幸福！
文|书书
三、快递代收收益情况怎么样为什么有的快递驿站不赚钱
快递驿站怎么开？到底要不要开？有这些疑问的朋友其实都在担心快递驿站的收益情况，做快递代收究竟是如何赚钱的呢？
快递代收收益情况怎么样？为什么有的快递驿站不赚钱？
一、快递越多赚钱越多
快递驿站的主要业务是代收发快递，数量越多盈利越高。哪些因素会影响到快递驿站的包裹数量呢？主要涉及小区入住率，快递资源对接情况，周边快递环境，竞争对手情况等。
因此在准备做快递代收之前，你得认真选址，保证附近小区有一定的入住率，初期最好勤快一点多跑几家快递网点，找快递员谈好合作。并且做好市场考察，明确周边市场环境是否适合开快递驿站。
二、副业越多赚钱越多
快递驿站是一个人流量的集聚点，比如说每天会有200个人来驿站自提包裹，这就意味着这家快递驿站每天需要接待近200的用户。如果此时门店可以同步做零售，卖水果，卖生活用品，卖熟食等，就能借助流量优势来增加销售额。行业中优质的平台已经对接好成熟的上游供应链，加上可靠的技术支持，可以打通快递业务以及零售业务，提升利润。
快递驿站收益情况如何？作为快递驿站经营者，其实手上掌握的是整个小区的流量，成为团长发展团购业务，收入甚至会超过快递业务带来的收益。除了搭配社区团购，还可拓展广告招商业务，有效增加增值收益。
快递驿站拓展副业，做的是熟人生意。因此服务质量以及市场口碑是极为关键的。在具体做快递代收时，一定要用良好的服务来打动消费者，一方面可以稳固快递业务，同时也可以增加潜在消费的购买率。
三、快递驿站赚不到钱是什么原因？
（1）快递驿站的基本业务做得好不好，靠的是快递资源。如果不太稳定的话，代收以及代寄业务量都很少，收入就会缩水。影响到快递资源情况的因素有这几种，开始就没有认真去洽谈快递，服务质量不佳导致经常丢件，快递员不愿意继续合作，周边竞争激烈，资源外流。
（2）快递驿站提升盈利，需要丰富运营模式，如果本身快递量并不多，还不懂得拓展模式，盈利就不会太高。因此，现在市场上大多数的快递驿站都会附带经营其他业务，保证收入稳定。
为什么有的快递驿站不赚钱？快递驿站经营者最好不要单单只做快递，因为现在的趋势都是综合发展，联合副业一起做，可以充分利用快递代收的资源优势。另外要大力发展副业，多一份业务渠道，赚钱也更容易。
以上就是小编为大家整理的做快递驿站赚钱吗的内容，更多关于做快递驿站赚钱吗可以关注本站。
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