2万元开什么店好(2万能开什么店)

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有两万块钱做什么生意好

六种2万元的创业项目

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一、有两万块钱做什么生意好

儿童互动体验馆，
可以在店里教给孩子们很多知识，
孩子们可以动手制作喜欢的手工，
也可以直接购买，

我靠，你们能不能新鲜一点啊
，你们看不管人家是开店的还是做投资的，还是做小本生意的，只要一上来你们就推荐人家做网店，能不能新鲜一点啊，楼主我给你说这个别的，你们那地方如果孩子比较多的话，那么你就做儿童娱乐的生意，现在大人都舍得给孩子们花钱，孩子不会说钱省着点花，所以儿童生意应该比较好做一点，你找个孩子比较多的地方，摆个旋转木马，充气城堡什么的，成本不多，也就2万左右吧，每个月最多也就是电费和城管上的场地使用费，场地费不会很高，一个月也就是几百块钱，你找的地方可以的话，一天300块的收入是可以肯定的。
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你看看这个，这个是真实的例子。这个老板家里两个儿子，老婆是在酒厂上班的。不行你去打听一下。他没开始的时候是个外面跑江湖的人在他们那个地方做的，老板是江苏宿迁洋河镇的，这个老板家里是兄弟两个，弟弟是跑运输送货的，弟弟有一个女儿，老板的是2个儿子，还是双胞胎。

二、六种2万元的创业项目

现在很多中年人，或创业失败，或失业，或提前退休，一时找不到方向。其实，有些小本生意，就在住宅小区里就可以做，投资不大，少则几千，多也不过一两万元就可开张。下面是我整理的六种2万元的
创业项目 ，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

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六种2万元创业项目

2万元创业项目一、时尚壁饰店

家装中的软装修至关重要，其中壁饰在室内家居软装中具有重要地位，时尚感和新鲜感强、个性鲜明的壁饰，已经被越来越多的人所接受，尤其在上海、广州等城 经验
：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
市，销售量相当大，我觉得2万元开店不如开家时尚壁饰店。

2万元创业项目二、 魔术 小玩具 经验：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。

我想，在所有人心中，多少对魔法的神奇都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等，别小看这些玩艺，不仅成本低而且利润高，基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右，所以更是值得投资的好生意。条件：租个门面，雇个店员，进点货就OK!

2万元创业项目三、时尚旗袍店

旗袍，具有中国女性服饰 文化
的象征意义，彰显女性的绰约之美。卖时尚旗袍，一件价格在5000左右，租个25平米的店面，找个有竞争力的产品，经营得当，每月纯利大概上万!

2万元创业项目四、回收电脑

每当有新的电脑面世，总有一批旧的电脑被淘汰。首先，挑出那些还有利用价值的机器，折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次，对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解，把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站，将非贵重金属卖给金属回收商，贵重的金属，如金、银、铂等等，则会被运送到贵金属精炼厂，还可将电路拆解，把有用的芯片贴上标签以便再出售。

2万元创业项目五、特色的小吃部

如果你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。在家也能赚钱?只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所需流动资金和其他费用，投资可以控制在万元以下。你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流动人口为主，经营方式为早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注重粗粮细作。如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40—50元之间。

2万元创业项目六、休闲饮品店

各色美食中，饮品的风行尤为突出，是餐饮业冉冉而升的新秀。就现在状况看，街头巷尾遍及各式各样的特征饮品店，饮品店也是越来越赚钱。众所周知，奶茶店的首要消费者仍是年轻人。

创业必备的五大要素

资金：创业不可少的必备条件(包括个人积蓄和借贷)

经验：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。

人脉：良好的交际圈，特别是政场的朋友，对你的公司前期的发展比较重要，还有团队，占很大的要素，你的工作团队决定着你早期是否能发展起来。

政策：尽量争取国家政策的扶持，因为早期抗风险能力比较弱。

技术：你所研发或者改进的技术一定要考虑成本，还有市场的规模需求量，以便于你做好自己的产品。

创业的类型有哪些

1、复制型创业：

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来 离职
自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

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