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一、你，为了赚钱，都做过哪些事
你，为了赚钱，都做过哪些事？
我，尝试做过很多事情。真的，亲身经历。
本人今年38岁。虽然是一个广州花都土著，但出生在一个只能勉强维持温饱的家庭。没有考上大学，没有一技之长，也没有出色的容貌，当然更没有拿到什么自带光环的女主角剧本。
之所以这么不停地逼自己做这些，一部分是对自己的未来充满危机感，另一个很现实的原因就是为了钱。
人到中年不敢死，说的就是我：房贷要还，车贷要还，孩子要读书，老人要赡养……生活的每一项成本都需要钱。而物价上涨的速度远远比自己赚钱的速度来得快，为了养活自己甚至是家人，自己也只能拼了命地去赚钱，但赚钱的道路并不是那么容易的。
先说一下我这些年为了赚钱，都做过哪些行业吧。
第一，开店卖过童装。
现在经常看到某某人直播卖童装月入千万。我只能感慨自己的能力不足吧。
那是2010年，我成为宝妈第一年。可能每个做了妈妈的人，心里都有可能有过想开童装店的冲动吧！我的第一家童装店开了三年多。家里人没有人支持我开童装，但是都拗不过我的一腔热血。
我想象得非常美好：开个童装店，一边守店，一边可以带娃，偶尔听听歌看看书，生活工作两点一线，这种简简单单的生活，可能就是我一直向往的那种岁月静好的感觉。
但实际上，一开起童装店，压力大，吃不好，睡不好，赚钱少，别人都有时间休假，我却没有，感觉特别累且迷茫，心里堵着慌。
而且在这个圈子混一定要有敏锐的眼光，哪件服装能卖，哪件不能，都要有所辨别。可惜，那时候缺少经验，如果好卖的款式，都会重复进货好几手，导致了后期我压货太多。
后来电商的冲击，越来越少人逛店了，铺租却越来越贵，连我自己都觉得心累，赚不了什么钱，还要占用一部分的精力和时间，慢慢地就灰心意懒了。
第二，做过房地产销售。
为什么要做房地产销售？因为这个行业最大的特点就是门槛低，效益高。但不代表谁都能赚钱。一个是需要你对房地产领域的相关知识有一定的学习和掌握，另一个是你要学会用各种方法找客户。
刚入行时，我什么也不懂，基本是不可能马上赚到钱的。
每天带客户去踩盘，很多楼盘还没安装电梯，身体差一点都不行。
全年基本没有休息的时候，客户不定时来，很多时候外卖送到刚吃来几口，客户一来马上要放下筷子带去看房。所以干这行的人多数肠胃都不太好。我的胃病就是干这个的时候落下的。
有时候房价涨太快，客户会把对开发商、对政策的怨气发泄到你的身上，有一次我被骂得躲在厕所里哭，但抹干眼泪出来还是面带微笑。
这样干了两年多，身体吃不消，而且效益不好，赚不了钱。
第三，做过理疗手法按摩师
因为自己身体原因，就学了一下理疗手法。
刚好朋友有开了一家理疗店，我就开开心心去上班了。做按摩师，我没有任何包袱，别人的评论和眼光，我向来不在意。
开童装店失败，转行当销售也失败了。我早就接受了自己就是个平凡人的事实，在我这个35岁+的年纪，有份可以养家糊口的工作，能按照自己的意愿过活，就已经很满足了。
一开始做按摩师，除了要学习穴位手法和流程之外，还有店里大大小小的要求需要记住，刚好那阵又是旺季，店里很忙，经常也没有时间吃饭。一天下来脑子也累，身体也累，手也疼，肚子也空空，还蛮辛苦的。
不过偶尔也有些有趣的事情发生。例如有一位60岁的阿姨，每周都会来一次，超级能唠嗑。一个小时下来，她能跟你滔滔不绝唠个不停，而且完全不需要你任何回应。我猜测可能是因为她独居太久的原因，身边没有说话的人，把攒了一个星期的话全倒出来了。
后来疫情一发生就是三年，朋友的理疗店也开不下去了，附近的店也倒了一大批，我也失业了。
第四，月子中心育婴师，未来我想开个产康店。
疫情那段时间，我居家躺平了，但是心情特别焦虑也特别沮丧。
我曾经一度陷入怀疑，选什么才是对的？
看着别人卖童装很赚钱，结果我亏了。
看着别人做销售很赚钱，结果我半年也开不了一个单。
看着别人做手法按摩很赚钱，结果疫情一来全部封了。
过去的人一辈子就干一个工作、一个行业。但是我呢，35岁+就干了三四个行业了。
我明白了这个世界上，没有什么是稳定的工作，只能一次又一次地迭代自己。我能做的也就是不断学习、不断尝试、不断更新。最好是选择在一个正确的方向，不断积累，才能有更多的可能性。
综合我自己的情况，最后我选择了母婴护理行业。这一次我不是一时冲动，而是真的考察过市场环境，对比自己的能力状态，发现这真的是自己喜欢做的事情，也非常有前景。很庆幸的是，我老公也很支持我的决定。
我报名了乐帮教育的金牌育婴师班。一个有价值的培训，但是要花不小一笔钱，你会选择放弃吗？我不会。我觉得放弃了就是放弃了我自身的成长机会。没有钱，我们就刷花呗分期，或者办理商业分期。
之后就是38岁后“不可思议”的新人生——
毕业才三四天，我就成功接到了育婴单。分期付款的学费很快也还清了， 未来我还有很多事情想做，例如开个产康店。
以上，就是我为了赚钱，做过的尝试。
最后我想说：
我特别理解35岁+步入中年的慌张。而克服35岁+中年危机，你可以做些什么？
我个人的经验就是，先从现在开始，做的每一件事情，都是为未来长期的积累做准备。
如果你在打工，那就主动学习领域之外的知识，了解和自己领域无关的业务，为自己累积随时失业随时跳槽的准备。
如果你正在准备换行，那就选定一个方向，好好积累自己的价值，有能力去解决别人解决不了的问题。
分享一段我很喜欢的话： 焦虑的反义词是什么，是具体，你脚踩到那个具体的路径上，一步一步往前走的时候，就没有这个焦虑。
END
二、合肥组织快退休“老干部”去农村任乡村振兴指导员，已有116位干部下乡
“老骥伏枥，我不承认！”在合肥市最南端的黄龙村，今年59岁的司胜平再次强调了一遍。
“老”这个字，看起来确实和司胜平没什么关系。10月的黄龙村气温不算高，在司胜平租住的民房内，记者紧了紧身上的冲锋衣，司胜平却只是在短袖T恤外套了件马甲，跑进跑出，说“没那么冷”。
黄龙村距离市中心超过100公里，从今年5月底起，司胜平在村里租了套一室一厅的民房，常驻村里，担任“乡村振兴指导员”。在此之前，他长期在合肥市委机关工作，现任市人大常委会机关一级调研员。
这种身份和工作地点的转变与合肥市推出的一个创新做法有关，从去年开始，合肥市委组织部从退出领导岗位的干部中选派一批有意愿去基层干事创业的人员到村任职，让他们在农村广阔天地发光发热，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。包括司胜平在内的71名第二批“乡村振兴指导员”，平均年龄58.4岁。加上去年第一批45人，至今合肥已有116位干部下乡。
在第二批“乡村振兴指导员”上岗后不到两个月，合肥市委组织部又有新动作。44名年龄在57岁左右、已退出领导岗位的干部由组织部选派到社区任首批“基层治理指导员”，要求他们当好引领小区治理的“领航员”、破解矛盾难题的“战斗员”、为群众谋福祉的“勤务员”、创新基层治理的“实验员”。
这些退出领导岗位的干部总是被称为“老干部”“老同志”，但无论从身体状况还是工作激情来看，他们既不算老，更不服老。换个角度来看，这种“老”，也意味着拥有丰富的工作经验和较好的人脉资源。
乡村振兴、社区治理需要强有力的人才队伍，这些干部下乡村、下社区，就是要让他们的工作经验和人脉资源能为乡村和社区所用，帮忙打通乡村振兴和社区治理的“最后一公里”。这是一场“双向奔赴”，供需合适，就是“双赢”。
司胜平拍摄的黄龙村。
初心
去年，在听说市里正在选派退出领导岗位的干部到村任职后，合肥市委政法委三级调研员葛世霞第一个报名。为了提高报名成功率，她不仅向政法委报名，还第一时间跑到市委组织部现场报名。“我就是想看看，政法工作在基层怎么落地，我能为基层做点什么实事。”葛世霞说出了自己“下乡”的初衷。
和葛世霞不同，在合肥海棠街道平楼社区任基层治理指导员之前，唐永龙曾经在三孝口街道先后担任主任和书记一职，有过多年基层经验。但此“基层”非彼“基层”。
当街道负责人时，唐永龙一直有个困惑：为什么社区老喊“我们很累”“人手不够”，总是向街道要人？他想不通。但当时街道工作太忙，唐永龙没时间仔细调研琢磨。听说可以报名基层治理指导员后，他立刻有了行动。
“我想真正走进社区，了解社区，想尽量完善我这些年的工作，把基层了解得更透彻。”唐永龙说。
在“下乡”前，司胜平有机会选择去离老家近的村子，也可以选择去更发达一些的村子，但最终，他选择了经济相对落后、离市区较远、急需发展的黄龙村。“生命的长度都差不多，但宽度和密度，每个人都不一样。”司胜平感悟道。
“这些选派的干部都是有情怀、有担当，想干事、能干事的人。”记者从合肥市委组织部了解到，乡村振兴指导员和基层治理指导员的选拔的程序都是个人自愿申请、组织报名、市委组织部审核，根据干部履历和专业特长，结合乡村振兴、社区治理的现实需要选派干部。
合肥基层治理指导员唐永龙（右），和社区党委书记张颖在一个办公室工作。 陈抒怡 摄
打通
长期以来，黄龙村基础设施落后，配套设施不足，村里没有一条柏油路，好多路无法交会，主干道上没有路灯，连手机信号也不稳定，甚至传输一张照片要等上半个多小时。
今年7月，司胜平应邀去上党课，听课的学员中就有合肥联通的部分党员。在讲到黄龙村的硬件设施落后，手机信号不稳定时，司胜平有感而发。台下，合肥联通相关负责人当场站起来表态，会后立刻向领导报告。很快，联通就在黄龙村建设了两个信号塔，并联系其他运营商共同改善村中信号。
“生命的价值不是对自己有用，是对别人有用、对一个地方的建设与发展有用。对黄龙村村民有用，我的价值就体现了。”司胜平颇有感触，这种收获恐怕就是他所说的，在生命宽度和力度上的延伸、提升。
短短两个月，司胜平跑遍了全村，帮着规范有关制度和会议，基本明确发展思路和目标，争取建设柏油路、水渠、电网改造，筹建黄龙乡愁博物馆，并着手申报千年古村落，谋划村庄民宿项目。5个月前，司胜平在网上称呼自己是“读书人”，现在又多了一个新称呼——“黄龙村夫”。
基层权力有限、资源有限，“巧妇难为无米之炊”，很多时候没法直接解决群众的急难愁盼。现在，通过这些“指导员”，打通了层级的限制，基层政府可以跨层级、跨部门协调资源，这或许也可以被看作为现有管理制度上打上的一个“补丁”。
基层看到了“指导员”的价值。前不久，在葛世霞的牵线搭桥下，合肥市乡村振兴巾帼行动家政培训大篷车活动走进了三岗村，教授村民如何科学合理布局庭前屋后的苗木景观，如何规划自己的美丽庭院。“把家里、庭院搞得漂漂亮亮，就能提升村里的景观，对乡村旅游的发展有帮助。”
这段时间，葛世霞一方面邀请了各路专家为村里的旅游产业把脉、出点子，另一方面鼓励村民开办农家乐。村里一对母子想开餐馆，葛世霞就带着他们去工商部门办证，并联系艺术系的师生免费给他们设计店招。餐馆营业后，葛世霞卖力吆喝，带着各路朋友去消费，拉动生意。
“我住在村里，踏过带有露珠的茅草，见到老百姓热情地招呼。”葛世霞说。说话间，天色已近黄昏，西边的云块开始由金黄色变成玫瑰色。“真美啊！这在城里可看不到。”
合肥乡村振兴指导员葛世霞（左）与村民沟通情况。陈抒怡 摄
关系
司胜平租住的屋外就是一片荷塘，夏天时，荷叶茂盛、荷花盛开，常常有“荷塘月色”，司胜平为荷塘拍了不少照片，就是不敢采一朵荷花、摘一片荷叶。“如果我拿，别人就会说市里来的干部采荷叶，这不行”。这根弦，司胜平一直紧绷着。
但是，在村里，司胜平还是打破了不少惯例。比如以前他从不出去应酬，但入梅那天，有村民邀请他吃晚饭，因为按照当地风俗，这一天家家户户要吃“梅鸡”。“这就肯定要去吃了，邀请吃饭是对你的一种尊重，去也是对村民的尊重。”司胜平解释。
“村民送我几个玉米，我不能不要，也不能马上回礼，下次我回市区，就会给他带两盒蛋糕。”司胜平详细解释着他与村民的相处之道，显然，他已经入乡随俗，并深谙其道。
和村民关系融洽需要情商，和基层干部之间的关系处理则更显能力。
最近，合肥蜀山区笔架山街道翠庭园社区的社区治理指导员张步根一直在关注小区里的垃圾房。按照区里要求，8月底原来房前屋后的垃圾桶要被撤走，全部改用垃圾分类房，此事在社区却迟迟推不下去。究其原因，一是难度大，需要协调城管、建设、规划、物业、业委会等多方，二是相关人员认识不足，有畏难情绪。
“看准一件事，就要强力推动，不要上面讲得斩钉截铁，到了基层松松垮垮。”张步根是合肥市社科联二级调研员、安徽省作协会员，看起来文质彬彬的，做事却雷厉风行。很快，他组织召开了第一次各方现场协调会，但会议过后一个月，依然没有动作。在物业的提醒下，张步根发现，虽然垃圾分类房已经就位，但上下水没有接通，施工方没有完全按照标准施工，也没人督查。
当天张步根在翠庭园社区垃圾分类的工作群里说了这件事，并要求第二天一早召开现场协调会。第二天，近20人参会，作出了补救方案。之后，张步根又召开了第三次现场会，推动明确了垃圾房下一步的使用、管理和监督方案。在此期间，张步根自学了垃圾分类房的相关管理规定，厘清了各方权责。
“不能稀里糊涂的，我不怕得罪人。”张步根直言。从市直机关带来的抓落实、促实效的工作作风，就这样被他带到了社区。
这种融合、碰撞不知不觉打通了上下“壁垒”。据合肥市委组织部介绍，对于这些“老干部”，组织部的要求是“到位不越位、指导不指挥、帮办不包办”，这些“老干部”不代替原来的工作人员，他们是去做一些增量。
合肥基层治理指导员张步根关注小区垃圾房。 陈抒怡 摄
体悟
这几个月，在平楼社区，唐永龙找到了“社区为什么总缺人”的答案。
疫情防控全员核酸，早上5点多，社区干部们就起床到岗做准备，一直忙到晚上9点多。与此同时，社区所承担的工作还必须一件不落地完成。“我现在才知道，单单网上信息录入工作就让他们很头疼。”
“上面千条线，下面一根针。”如今，唐永龙更能体会到这句话的意思。
在社区，唐永龙的办公桌紧邻着社区党委书记张颖，两人互称“书记”。唐永龙的职级比张颖高，但他坚称，“他是指导者，我是跟班的。”
这并非谦辞，这几个月在张颖身边，唐永龙学会了一些技巧。比如有的业主拖欠物业费，但张颖从不说“拖欠”，而是说“缓交”；再比如面对物业和业主的矛盾，张颖先打感情牌，当双方消了火气后，再按法律法规办事。张颖也借助唐永龙，直接向区里反映基层压力大、人手不够的情况，很快，区里派来了帮手。
唐永龙说，他以前的角色是“管理者”，但现在是一名“观察者”和“思考者”，在处理问题时，他尽量避免先入为主。社区干部在解决邻里纠纷时，唐永龙就在边上观察、思考；物业和居民发生矛盾时，他也在边上观察、思考……社区本身就是一个大课堂，在思考之后，唐永龙会把想法和社区干部沟通、作改善，再进行下一步的工作。
在唐永龙的设想中，接下去，他要总结提炼社区的一些治理经验，固化成机制。这个想法和张步根不谋而合。
“解剖一只麻雀很重要。”张步根用“一只麻雀”来比喻他参与的垃圾房协调推进事宜，根据这些实践，他打算做一个基层治理办法途径探讨的大课题。
在黄龙村，司胜平带着记者爬山，一路健步如飞。突然，司胜平停住脚步，压低声音提醒记者看前面。说话间，一群野鸭扑棱棱腾空而起，蓝绿色的羽毛在阳光下熠熠生辉，给周围的山色带来灵动与活力。
三、新手开童装店怎么起步
你好，很荣幸回答你的问题，关于新手开童装店怎么起步，以下供参考，希望可以帮助到你。一、店铺选址：二、装修 三、产品定位 四、开业时间与进货关系
谢谢如何开家童装店，还要注意什么？其实说童装就已经很复杂了，也许许多没做过的人是很难想象出来的。当然，即便是做童装做很久的老手也要他细想一下才说得出来的,每个环节都把握好才能做好童装。下面，美尚贝贝按照童装开店顺序,依据自己总结经验，给童装新手提供一些参考意见，望能带给一些爱好学习童装的新手们一点帮助。
一、店铺选址
好位置都被别人占着了，怎么找也找不到合适的，再加上资金有限，于是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪个地方人气挺旺，没有卖童装装的，认为很有潜力就在那里开店了；又或者看到社区人口不少,房租也不贵，肯定会有好多孩子需求童装，然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔,但是损失已经产生，学费已经交了。
服装属于挑选性比较强的商品，消费者习惯比较挑选着购买,一般到童装店铺集中的市场购买。把位置选在同档次集中的市场，且选在生意好的老店铺附近，还可以借助那些老店的人气。位置是生意好坏的一个要素，不合适的位置宁可不做,除非你有很强的货源优势。
二、装修
店铺位置决定着适合卖什么东西，卖什么东西就要考虑什么风格的装修。品牌专卖类的可以直接上品牌货柜，按照品牌形象图装修，散货经营者就需要考虑很多了,由于消费者品牌意识越来越强，童装品牌也会逐步形成的，新店铺也应考虑长远一些。同样的产品，放在品牌形象店铺能卖上好的价钱，这点大家都不会有异议的。不是加盟类的店铺，也应考虑借用品牌提高我们的形象，可以拿出独家经营的主打产品牌子做出店铺形象。
装修时既要考虑上档次，又要想法降低成本，还要考虑尽可能增加墙体展示面积。壁纸比乳胶漆墙面上档次，工程壁纸的造价也不高，每平方米10元左右。灯光一定要加强，设置密度尽量大些，可以借鉴成人服装店铺及商场，射灯尽可能考虑使用中性金卤灯。
三、产品定位
童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等，做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上的店铺应做的专业一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的；幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中大童的，大童的也不能上货比利过大；社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。
装修及产品是你的店铺名片，卖什么样的产品就有什么样的顾客，消费者第一次光临就会留下定位印象的。按照消费层次需求理论，做中高档次产品就能把握中高档次及中档次两类人群。
四、开业时间与进货关系
开业时间最好选在换季时节，上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了，因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客，同样东西本来就处于销售劣势，中后期进货价位批发商还不降低的话，就会很不好做的。如果是后期必须开业的话，应上特价产品特价销售，吸引人气，且与批发商协商好跨季调换条件。
五、进货
进货方面可以说的问题也很多的，前段时间我也在进货略谈中说到一些。在这里，主要说一下几个需要注意的方面。
1.一定要有能长期独家经营的主打牌子产品,童装产品质量参差不齐，消费者对好多童装产品质量不放心。家长在给孩子买某个牌子的衣服，穿过后发现质量不错,再给孩子购买时会不想浪费太多时间、精力，而优先直接购买熟悉的那个牌子的产品。让顾客看到某个牌子的产品就直接想到你的店铺，就说明做的比较成功了。
2.不要全部找最好看的款式上货。这点可以看一下大品牌专卖店，你会发现他们经营的产品款式大众化较多，因为大众化的产品适合消费人群范围广，销量也就大。好看漂亮的款式往往只能适合一部分人穿的。简单、大方、舒适是主流，这几年运动、休闲类销量很大就说明了消费趋势。
3.要有某类主打产品或风格，产品在当地做的比较齐全，让消费者在购买这类产品时优先想到你。比如：裤子、内衣、裙子、羽绒服，甚至帽子、围巾等。童装产品很多的，想都做的很好也不太可能的，专业就会有生命力。
4.要多到市场调查，了解并熟悉批发市场,然后才能做的更好。哪家批发商擅长做哪类产品或牌子，要心中有数，现在广州货无论做工还是质量都非常不错，走的路线也是正规
如果在开童装品牌店时，多注意以上的见意，再找个合适的品牌童装加盟，在童装市场分得一份是肯定的！
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