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一、创业者需要具备什么条件普通人能创业吗
现在这个社会上成千上万的创业者，许多人自己都有一个创业梦，无非是想自己当老板，自由自在又可以赚大钱，而有这种想法的人大多数是普通人，因为根本就没有自由自在又可以赚大钱的行业，银行信息港针对这个问题简单的谈谈自己的看法：
一、创业的内涵
我们先明确创业的概念，创业，即开创事业，现在这个概念被大众简化，基本可以用简单的“做生意”这三个字来代替，当我们把创业这个词替换成做生意以后，创业门槛便低了很多，仔细回忆一下我们每个人身边都有很多默默无闻的创业者，从各种流动摊贩到小型门市商户，经营项目从饮食到百货到服装应有尽有，这些形形色色的创业者就在我们身边经营着自己的事业，也许说起来的时候他们也没想到自己正在创业，而只是说自己在“做生意”或是“做点小买卖”但毫无疑问，他们就是那些听起来离我们生活很近的创业者。由此可见，创业这两个字包含的意义离我们这些普通人并不是很遥远的，那些公司企业的老板在创业，经营一些小本生意的普通人也是在创业。
二、创业要贴合实际
有创业打算的人们发现创业距离他们并没有想象中遥远，财富之门的门槛也不会那样高大尚，内心是否开始蠢蠢欲动了呢？在此，我们要把目光从那些成功者的身上移开，看看这条通往成功的路上有多少倒在半路的失败者，早知道创业并不能代表创业成功，而要享受成功果实，就要丰富经验并吸取前人带来的教训，不要好高骛远，创业应该考虑自身条件，通过可筹备资金，当地市场，本地居民需求等条件考虑创业方向与规模，寻找适合本地情况的创业方式。找到方向后再付诸于行动。如果不做准备便投身于市场，不擦亮眼睛考虑市场饱和度便盲目跟风热门项目，这个创业项目便可能成为还未飞向高空便折翼的鸟。所以创业前一定要考虑周到，创业与自身条件贴合实际，但用心、动脑子，那么这只鸟便能一飞冲天，翱翔于天际。
三、创业真的是普通人可以做的吗
这个答案是肯定的，没错，普通人也可以创业，也可以有一番自己的事业，或大或小，但事实上每个“普通人”都可以创造属于自己的事业，实现自身的价值。因为三百六十行，行行出状元，抱着服务社会的态度，肩扛承担家庭的一份责任，踏踏实实的走好每一步。许多大名鼎鼎的创业者在未发迹前也是一个普通人，没有擦掉灰尘的时候，谁能知道灰尘下埋着的是一颗闪闪发光的宝珠呢？说到底，大家都是普通人，只要善用头脑，肯下功夫，能把握商机进入市场，在考察市场后从最基本的尝试开始做，从小规模起步，每个“普通人”都有可能成为“创业者”。尽管最开始的事业也许规模不大，并不醒目，但心急吃不了热豆腐，人也不可能一口吃成胖子，脚踏实地一步一个脚印，只要妥善经营，就能摘取甜美的创业果实。
本文源自银行信息港
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二、新手如何创业开店不懂经营怎么办
告别“打工人”身份，拥有一份自己的事业，相信是大部分人的梦想。所以，风险较小、回报稳定的便利店事业，成了众多投资创业者的选择之一。
但创业，从来就不是一件容易的事，尤其是对于从未开过便利店的新手来说，一堆问题无从下手：
店铺要去哪里找？
开业后不懂经营怎么办？
作为行业小白如何快速上手？
开店过程中遇到问题如何解决？
有意投身便利店事业的你，是不是或多或少都有这些顾虑？心想要是能在创业路上，能有一个懂行的人带一把，在开店的全过程给予指导和帮助，是不是会轻松不少呢？
想您所想，急您所急
开店难题，无从下手
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事业从此扬帆起航
三、一个餐饮人的自白：做了5年招商选址，2021年我选择创业开店
采访新晋餐饮创业人向欣（化名）的时候，她还在外做选址筛查。一边看街头点位情况，一边跟我们分享了她近6年的从业经历和创业感悟。
疫情之后，也许这就是餐饮人这几年最真实的状态，时刻奔波在路上，一刻也不敢懈怠。战战兢兢，如同在高空行走于钢索之上。
在2017年进入餐饮行业后，向欣在重庆连锁火锅品牌珮姐老火锅扎实做了近5年的招商和选址。
在去年离开珮姐老火锅后，她和朋友创办了自己的品牌——有食·鸡汤。开店不到1年时间，就被不少年轻顾客和美食博主“种草”，在B站、小红书等平台初露锋芒。
在2021年这个节点创业开餐饮店，需要勇气和热爱。但更重要的是直面问题、解决问题的决心。“经历从0到1的过程是最难的。”采访中，向欣如是说。
而这样的过程一旦走通，品牌就会迎来全新的发展阶段。
客户是最好的“推销员”
用最开放的心态，持续认识客户
在创立有食鸡汤之初，向欣和另一个创始人的目标十分质朴，就是希望把它做成一家 标准化的连锁中餐品牌。
但这并不意味说，要让品牌失去“个性”。反而， 有食鸡汤在选址、店面风格以及菜品上均有不少亮点。
站在店铺大门口，能直观感受到现代与复古融合的风格，而进入店铺内，记忆中“家”的氛围又迎面扑来。有食鸡汤独特多元的店面“气质”，似乎与当代年轻人
“心照不宣” 。
有食·鸡汤主打特色中餐，有着小罐鸡汤、蒜蓉茄子、麻椒鸡、红烧肉、青椒皮蛋等众多菜品。这些家常菜老少皆宜，对于最近较为出圈的“养生年轻人”来说，也是不错的选择。
“
在选址上，有食鸡汤坐落在观音桥九街的居民区附近。
观音桥作是市级商圈和区域中心，九街又是近年很火的潮流聚集地，可以吸纳周边居民、办公人群、游客以及部分学生，这也是向欣最初的客群定位。
但后面她发现，来店的顾客中也有不少需要坐车的远距离顾客，这也源于一些平台美食探店博主的种草。
在她看来，用户是需要不断了解、认识的一群人。 在0到1的创业过程中，以开放的心态，不断更新对客户的认识，满足他们的需求，十分关键。
虽然有食鸡汤开店不久就已经有一些主动种草，但在向欣眼里，这家店在运营和产品上均还有提升空间。先把单店做扎实，后续的扩店才能更加轻松。
据GeoQ Ana 点址评估扩展模块
，有食鸡汤周边1公里内有161个住宅小区、74座写字楼以及42座购物中心，近一个月的日客流量约为14.1万-17.2万。城市中心聚集地的优势明显。
如果能有效撬动周边客流，有食鸡汤营收或能取得较大突破。
数据、图源：GeoQ Ana 点址评估扩展模块
连锁品牌对外扩张，
灵活运用“开店模型”是关键
在做有食鸡汤之前，向欣在珮姐老火锅经历了从“3到50”的过程。虽然当时珮姐老火锅在重庆已布局了多家店面，且获得成功。
但在向外扩张的节点上，面对全新的城市，也有很多不确定的因素。
在珮姐老火锅做选址开发的几年，向欣真切感受到：对于连锁品牌来说，选址、运营以及加盟的模式化、标准化十分重要。
“珮姐拥有一个稳定的运营团队，可以把各方面的流程都做得细致化、标准化。能把重庆的开店模型沉淀下来，然后延用到其他城市。”
而一旦这种“开店模型”能经得住验证，在其他城市的扩张效率就能大幅提升。当然，这样的 模型也应该被灵活应用，才能适应各个城市特色。
比如在华东区域，小资情节更浓厚，就会更倾向于在购物中心去开店。但在西南片区，无论成都还是重庆，市井味更浓，选址就会更偏爱街区和社区。
2018-2019两年，珮姐老火锅在华东、西南等区域新开了38家门店，甚至在2020年把门店开到了澳大利亚和纽约。这样的战绩，也让向欣对于连锁品牌的“爆发力”有了新的理解。
传统餐饮破局点：
数字化选址和运营
在餐饮行业的几年，向欣发现很多餐饮品牌选址开发的方式仍十分传统，即依赖于人的经验。
可一旦换一个城市，人的经验很大一部分可能都会失效。而且人为判断在有限的时间内，也会出现很多纰漏。
所以近年来，数字化选址、运营引起了她的关注。在去年到上海做考察的过程中，她从朋友那了解了一些Tims 咖啡做数字化选址的实践。同时也尝试使用GeoQ
Ana这样基于GIS、大数据的选址规划工具。
GeoQ Ana一方面可以在品牌新进一座城市的时候，为其提供城市、商圈、客流、竞争品牌等基本数据；另外还能有针对性地评估备选点位，作为一个参考维度。
“近年来，疫情让大家投资都更加谨慎，所以都在做精细化管理，每一步都想走得更稳。目前，我了解到的一家品牌做选址，要先找出8个备选店址，再在其中挑选出最好的那一个。”
很明显，越来越严苛的选址过程， 如果完全依赖于人的踩点、蹲点以及判断，人力成本和时间成本都存在较大压力。而好的数字化选址、运营工具则能减轻压力。
“在做有食鸡汤的时候会用GeoQ
Ana去看一些地域的情况和规划，对品牌来说，能使城市布局更清晰，团队协作标记点位、点址评估等功能也都很实用。总之觉得数字化运营发展空间很大。”向欣如是说道。
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疫情反反复复的三年，对餐饮人来说是无比煎熬的。无法预料的关店让整体营收降低，但店铺、人力成本却仍然存在，像几座大山压在餐饮人身上。
当问及向欣为什么能坚持在餐饮行业，并在去年创业时，她说：
“餐饮是民生根本，虽然竞争很激烈，但仍有很多空间。餐饮行业相对于其他行业整体还比较传统，在选址、运营等方面都还有很大提升空间。”
所以，在现存问题的另一面，也许就是成长、希望以及更好的未来，也正是这一份希望和未来支撑着众多餐饮人继续探索、坚定前行。
备注：本文“向欣”为被访者化名
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