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一、46岁的人返乡创业，15万元资金投入，有哪些项目可以选择
目前社会上，有不少在外地拼搏的中年人，选择返乡创业，这是一种好现象，对于农村地区的经济发展，将起到巨大推动作用。那么，一个45岁的人返乡创业，15万元的资金投入，有哪些合适的项目可以选择呢？我这里推荐一些，仅供参考。
农村电子商务公司
当前经济形势下，电子商务是农村一大新兴产业，它不是一般农民所能做的产业。一个46岁的返乡者，因为你既对农村了解，又对城市需求了解，所以做起来轻车熟路。一是可以把农民的农副产品通过电子商务平台卖出去，二是可以把农民需要的工业品买进来再卖给农民。这样既服务了农民，又方便了农民，还获得了收入。目前做电子商务的渠道很多，一个46岁的返乡者，15万以内的资金投入，可以考察了解这个项目，前景无限。
农村农用无人机租赁
对于一个46岁的返乡者，15万以内的投资，这也是一个可以关注的农村创业项目。这个项目是近两年刚刚兴起的，简单地讲就是花两三万购买一台农用无人机，如果能有公司合作或者赞助的话当然更好了。农用无人机可以喷洒农药，对于绝大部分的农作物是需要的，远远大于人工下田地里劳作来得更快。无人机上是可以自动设置路线进行导航飞行的，操作也算比较方便，如果和政府合作扶贫项目的话，也是比较容易吸引媒体关注的。当然还可以合作参与当地政府的林业灭虫、危险救援之类的任务。所以，对于一个46岁的人，15万以内的投资，购买几台无人机，在农村开办一个无人机租赁公司，也是非常不错的挣钱途径。
农村经济作物种植
在农村创业，一定是利用本地的资源优势，譬如农村中草药或者花卉苗木种植，都是很有前景的创业项目。农村很多地方自生的药材资源就很丰富。如果你居住在边沿山区，可以考虑种植药材，包括木本药材和草本药材都可以。长远的，又不担风险的药材有银杏、杜仲、黄柏等。如果你住在城市郊区，可以考虑种植花卉苗木或观赏植物。随着城乡一体化的发展和城市拓展以及基本建设需要，花卉苗木或观赏植物目前已成供不应求的趋势。对于一个46岁的返乡者，可以学习这方面的种植技术，15万以内的投资，在农村种植经济作物，也是很好的创业选择。
农村批发零售超市
对于一个46岁的返乡创业者来说，这也是一个不错的投资方向。在农村人流量大的地方或乡村集镇，开一家批发带零售的超市。不要小看了农村的购买力，像婚丧嫁娶，春节前后，店主每天开着小三轮送货，因为我两个亲戚都是做这一行的，他们是在农村的小集市上有自己的门店，其实就是很普通的房子，在大街上开一个大门。他们生意做得是风生水起，一年收入都是十几万以上。所以，一个46岁的返乡者，15万投资，也可以考虑这个项目选择。
综上所述，以上这些农村创业项目，我认为都比较适合一个46岁的返乡创业者，15万以内的投资，都可以做起来，赚钱也相对稳妥，建议考察。今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。
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二、关羽攻克襄阳、生擒于禁和三万曹军就撤军回南郡休整，三国的历史会怎样改写
关羽发动的襄樊战役，从大胜到完败，前后也就一百来天。在这一百天里，坐镇成都的刘备和诸葛亮似乎对这场几乎改变三国格局的大战关注度不够，既没有进行战略指导，也没有进行兵力和物资的支援，最后关羽应了西汉名将韩安国那句话：
“强弩之极，矢不能穿鲁缟；冲风之末，力不能漂鸿毛。非初不劲，末力衰也。”
在古代战争中，一支军队连续作战三个月而不进行休整，这是难以想象的，《孙子兵法·作战篇》说得很明白：
“久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。”
关羽向襄樊开辟第二战场，也是为汉中作战的刘备分担压力。
有人认为关羽是在刘备拿下汉中并进位汉中王后才向襄樊进军的，这可能是受了演义小说的影响，事实上襄樊的战火从建安二十三年就已经燃起了：
“冬十月，宛守将侯音等反，执南阳太守，劫略吏民，保宛。初，曹仁讨关羽，屯樊城，是月使仁围宛。”
曹仁和关羽一直处于剑拔弩张状态，这种紧张局势，随着建安二十四年的曹仁“屠宛，斩音”而演变成了大规模战争。
曹仁斩杀侯因、屠戮宛城的时候，夏侯渊还带着张郃等人在汉中与刘备作战，这就说明，汉中之战与襄樊之战是同时进行的，而且刘备那里打得也很艰苦，在成都负责后勤补给的诸葛亮和治中从事杨洪愁得头发都白了：
“方今之事，男子当战，女子当运……”
刘备和曹操争夺汉中，就看谁能咬牙坚持到最后。双方比拼资源和战争潜力，刘备显然不如曹操，所以曹操熬得住，刘备却不能长久守下去，最好的办法，就是让曹操两头不能兼顾。
东吴是指望不上的，孙权一直对刘备不归还全部荆州而耿耿于怀（这是一件很奇怪的事情，刘备不承认自己借过荆州，但却曾在建安二十年把江夏、长沙、桂阳三郡还给了孙权），同时孙权也对益州比较感兴趣——他曾和刘备商量借道伐蜀，周瑜就是在入川途中病逝于巴丘的。
如果刘备与曹操在汉中长时间相持，且不说蜀中资源会被耗尽，就是孙权那厮也不会老老实实趴着，他肯定会趁着刘备力气耗尽的时候背后捅上一刀，刀锋所指，可能是荆州，也可能是益州。
这样看来，不管关羽发动襄樊之战是否受命于刘备，对汉中之战都产生了重大影响，曹操面对坚守不出的刘备无计可施，荆襄战火又蔓延到许都周边，曹操只好不甘心地把汉中让给了刘备。
如果荆襄无战事，曹操就可以仗着强大的后勤补给，在汉中拖垮刘备。被襄阳樊城的战火烧到眉毛，曹操先派于禁带领七军三万人驰援曹仁，然后又调集张辽主力和徐晃的新兵开赴荆州，汉中战火熄灭，所有的压力都转给了关羽。
实事求是地说，关羽的指挥能力，在三国时期绝对算得上一流，他水淹七军擒于禁斩庞德，把樊城的曹仁围成了瓮中之鳖，吓得曹操要迁都避其锋芒，要没有后来的走麦城，关羽足可以一战封神。
关羽是不可能得到益州支援的，因为刘备已经累得口吐白沫，没有个一年半载，根本就缓不过气来。
荆襄战役全靠关羽独自支撑，打到最后，就有点力不从心了，不但将士疲敝，后勤补给也出现了大问题：糜芳磨磨蹭蹭，关羽为了不让部下饿肚子，只好擅自取（抢）了孙权的湘关粮仓。
关羽面对差一点就被淹没的樊城，和城头上同样因“外内断绝，粮食欲尽，救兵不至”而焦灼万分的曹仁，把牙都快咬碎了，但是关羽肯咬牙，他手下的将士们，却连咬牙的力气都没有了，于是曹仁笑到了最后：
“徐晃救至，水亦稍减，晃从外击羽，仁得溃围出，羽退走。”
关羽还是退晚了，要是他擒于禁斩庞德之后见好就收，带着于禁和三万降卒撤回南郡休整，结局肯定会大不相同。
关羽在荆州可以随时调动作战的本部人马至少有三万人，建安二十年那次与鲁肃在益阳对峙，关羽带领的就是三万人马。
关羽能一次性带出三万作战部队，说明他的总兵力不下五万，这些人吃饭是一个大问题——当时荆州又被孙权分走了三个郡，长沙、桂阳这样的富庶之地，再也不能给关羽提供军需物资和兵源补充了。
古代打仗是个体力活儿，任何一支精锐部队，连续作战十天半月都需要休整，关羽连续作战三个月，已经超越了极限，所以才会在突围时被擒斩——要是他有平时的一半战斗力，潘璋和马忠也奈何不得他。
这时候我们就禁不住要产生这样的联想：如果关羽撤军休整，把那三万俘虏进行再教育和整编，关羽会不会拥有十万大军，成为三国时期第四强大的武装力量？
三国时期的士卒基本都没有忠诚度，只要关羽肯给饭吃、发军饷，于禁的三万降卒得有两万九千肯换装，于禁也可能会像吴懿李严一样，理直气壮地投降并重披战袍。
这样综合分析下来，我们不能不为关羽感到遗憾：得陇望蜀不可取，拿下襄阳就撤军有多好？
战果是需要时间来消化的，新占领的城池需要安抚，降兵降将需要整训，这些工作都完成了，怎么也需要三五个月甚至一年半载。
关羽之所以停在樊城不撤，可能是看到曹仁已经成了煮熟的鸭子，只要再加一把火，就可以美美地吃到嘴了。
三、六种2万元的创业项目
现在很多中年人，或创业失败，或失业，或提前退休，一时找不到方向。其实，有些小本生意，就在住宅小区里就可以做，投资不大，少则几千，多也不过一两万元就可开张。下面是我整理的六种2万元的
创业项目 ，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
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六种2万元创业项目
2万元创业项目一、时尚壁饰店
家装中的软装修至关重要，其中壁饰在室内家居软装中具有重要地位，时尚感和新鲜感强、个性鲜明的壁饰，已经被越来越多的人所接受，尤其在上海、广州等城 经验
：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
市，销售量相当大，我觉得2万元开店不如开家时尚壁饰店。
2万元创业项目二、 魔术 小玩具 经验：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
我想，在所有人心中，多少对魔法的神奇都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等，别小看这些玩艺，不仅成本低而且利润高，基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右，所以更是值得投资的好生意。条件：租个门面，雇个店员，进点货就OK!
2万元创业项目三、时尚旗袍店
旗袍，具有中国女性服饰 文化
的象征意义，彰显女性的绰约之美。卖时尚旗袍，一件价格在5000左右，租个25平米的店面，找个有竞争力的产品，经营得当，每月纯利大概上万!
2万元创业项目四、回收电脑
每当有新的电脑面世，总有一批旧的电脑被淘汰。首先，挑出那些还有利用价值的机器，折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次，对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解，把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站，将非贵重金属卖给金属回收商，贵重的金属，如金、银、铂等等，则会被运送到贵金属精炼厂，还可将电路拆解，把有用的芯片贴上标签以便再出售。
2万元创业项目五、特色的小吃部
如果你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。在家也能赚钱?只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所需流动资金和其他费用，投资可以控制在万元以下。你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流动人口为主，经营方式为早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注重粗粮细作。如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40—50元之间。
2万元创业项目六、休闲饮品店
各色美食中，饮品的风行尤为突出，是餐饮业冉冉而升的新秀。就现在状况看，街头巷尾遍及各式各样的特征饮品店，饮品店也是越来越赚钱。众所周知，奶茶店的首要消费者仍是年轻人。
创业必备的五大要素
资金：创业不可少的必备条件(包括个人积蓄和借贷)
经验：有的人创业成功了，有的人却血本无归，究其原因，就是没有经验，不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
人脉：良好的交际圈，特别是政场的朋友，对你的公司前期的发展比较重要，还有团队，占很大的要素，你的工作团队决定着你早期是否能发展起来。
政策：尽量争取国家政策的扶持，因为早期抗风险能力比较弱。
技术：你所研发或者改进的技术一定要考虑成本，还有市场的规模需求量，以便于你做好自己的产品。
创业的类型有哪些
1、复制型创业：
复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来 离职
自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业：
这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业：
这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业：
这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。
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