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一、两元店的小套路和大门道
“挥泪”甩卖的两元店依然存在，但他们还真不亏本。
你是否也曾被这样的大喇叭广告洗过脑：
“老板带着小姨子跑了，全场挥泪两元卖”
“最后一个月，本店清仓所有商品一律两元”
“两块钱买不了吃亏，买不了上当”
“本店上千种商品统统两元”
……
这样简单粗暴的广告在一线城市已经不多见了，但两元店在景区门口、老旧小区以及三四线城市人流集中的地方依然存在。
大喇叭反复念叨，让“两元”这个概念深入人心，看似薄利多销不赚钱，可他们真的亏吗？
保赚才是大门道
我们印象中的两元店外观可能千奇百怪，内部装潢也显得很凌乱。
但仔细观察会发现，他们卖的货物、品类甚至是货架形式，都是一个模子刻出来的。
几乎每家两元店都会有这些东西：钢丝球、百洁布、小木刷、小挂钩、成排的小夹子和玻璃杯等等，这些生活中都会用到的东西往往会摆在店门口比较显要的位置。
虽然售价两元，但是进价多少只有店主自己“门清”，但解读君能肯定的是，他们的拿货价格一定能保证两元店们的利润空间。
现在的两元店们也不会天真到去义乌成箱成箱批发小商品，他们会选择更经济的方式——统一进货。
拿货价格单件0.3元-1.8元不等，其中1.2元以下是主力商品，低廉的进货价加上比较大的出货量，造就了薄利多销的商业模式。
这些货物本身也有门道，一般会是商场店铺的滞销品，以及生产厂家的积压货，这些质量参差不齐的商品被集中收购打包，再发往两元店。
但这部分商品因本身质量还凑合、外观也不错，往往会获得不错的销量。
并且，两元店肯定没有售后，但也不重要。一些开在景区门口的两元店人流量巨大，店主做了好多年生意也没遇到过一次要求退货的。
当然，大部分消费者也不会对两元店里的货品质量斤斤计较，在解读君看来这倒像是一种“小赌怡情”，买到好的就会有种物超所值的错觉，买到次的也无所谓。
低投入，低成本，高流量，保利润，这才是两元店这种小生意的大门道。
两元店有其固定的套路
很多两元店其实不仅只有两元的商品，一些稍微上相点的商品会标价五元、十元甚至二十元，当然有时候也有卖一元的货。
那为什么要称之为“两元”，而不是五元或者一元？
因为两元不是描述商品的特质，而是在普及低价的概念。
两元朗朗上口，深入人心，它能简单粗暴地刺激到消费者的购买欲。如果是五元显得价格不够惊喜，而说一元则意味着更多的陷阱。
目前爱逛这种两元店的消费者，大多还是以不怎么熟悉网购的老年人为主。
当然，这两年随着人力和运输成本的攀升，如今大部分二元店已经“消费升级”成五元店、十元店，但所卖的货物和品类却和原来差不太多。
走进这样的店里，由于两元店的商品种类实在是太多，消费者对着琳琅满目的廉价百货也很难空手而归。
店门口大喇叭广告中说的上千种商品其实也不算夸张：上到五金工具，下到厨房用品、瓶杯玩具，应有尽有。你总能发现自己需要或者可能需要的东西。
升级换代的“两元店”
两元店虽然噱头很足，但却很难在如今的一二线城市生存下来。
大城市的市民对这种两元店可谓是身经百战了，他们清晰地认识到：两元说白了就是吸引人进店的手段，而能不能买到用得上的商品真的很难说。
最重要的，还是两元店的产品质量问题，有些东西看上去很精致可用一两次就坏了，虽然谁都不会上门讨个说法，可总有一种便宜没好货的吃亏感。
还有一些客观因素同样导致两元店和城市格格不入，现如今的一二线城市，两元店即便逃得过拆违建，谁还敢在店门口弄个大喇叭？先不说扰民，这种乡土气息就太过浓厚，与城市形象不符。
而且市民的生活节奏更加快，爱去逛店无目的性淘东西的人少了，倘若真有需要，也会选择在电商下单，谁也不会满大街找两元店。
但大城市同样也有对低价的需求，于是两元店以另一种形式崛起，以名创优品为代表的升级版“十元店”出现了，而且颇受欢迎。
店铺设计照搬日式简洁风格，平价的商品照抄大牌的设计……屡陷抄袭门的名创优品居然成了零售的黑马，还有计划今年内在纳斯达克上市。
能做起来的原因很简单，消费者才不管商品是不是抄袭，便宜又好用就行了。
◆
对于两元店这种业态，不得不佩服商家的智谋和手段，能让滞销品和积压货以低价销售出去，对商家和消费者来说是双赢。
但通过牺牲商品质量来换销量还是不能长久，一个个“两元店”不停倒下，新的“两元店”又涌出来。
不可否认的是，那些曾喊着“最后两周统统两元”长达数年的小店们，如今是到了快退场的时候了。
– end –
二、实体花店创业，如何互联网化、品牌化
做实体行业的同学一定有想过，实体行业能否品牌化，能够互联网化？本篇文章作者以花店为例，如何用互联网思维，用公域、私域、把生活当标品这三步，将花店品牌化。希望能够对你有帮助。
个人崛起这个概念出现已经不短的时间了。不知道大家有没有发现，你身边有些人开始把工作当做副业了，甚至有一些人渐渐地走出了新的路子。
当然我们不去探讨这到底是怎么回事，我们只说两个版块：
解释这两点，必须要通过一些商业操作来解释。
譬如我自己的另外一个公众号，有人曾经出2w买。光这一点就足够说明个体已经能够具备一定的商业价值。我只是举了个小例子，那如果一旦你做了一个粉丝过10w的美食账号，旅游账号，你个人的商业价值将快速递增，无论你是签约MCN还是做自己的个人品牌都有单独的路径，这种路径不来源于公司，不来源于既定的商业模式，更不是来源于某种具象的需要投入和周期的生产线。
这就是个体创业的全貌。我不屑于讲公司创业，或者是企业要如何开启新的创业，当你手里握着几十万甚至上百万的储备资金去创业的时候，你干什么都成，至于商业模式无非就是用这些钱想要兑换更多价值而已。
我明白，当然大家都明白，所以个体崛起会出现，为什么会出现呢？因为这个时代让商业触达更加简单，你以为你看到的讯息是干货？实际上那就是一条商业文案，你以为你现在看我这篇文章是在接受信息茧房之外的信息，实际上我不是写给当下的你看的，而是给未来的人看的。
因为有了这样的前提，个人参与商业的方式有了新的蜕变，至少在10年前，你需要准备20w来做电商，你需要聘请最少一个新媒体主编来给你站台，你需要一家公司和足够多的员工来开启你的项目。
但现在呢？如果直观去理解创业，大概就是这样的一条线路。从产品到内容再到公域和私域再到品牌。这几乎是大小公司都在干的事情，我当然不是为了讲这个东西。而是让你看看为什么个体能够崛起。产品有白皮书，虽然腾讯系的不公开，但抖音系的会公开啊。
其次内容有视频，音频，文字等等。
再其次，公域有一众的自媒体平台，私域自然更不用说，管理有企微、有飞书，有钉钉。这样的一个时代里，个人要做的会事情会很复杂吗？
不会的啊。老规矩：实体行业能否品牌化，能够互联网化？
这是一个新颖的思考，但也是我前不久给一个咨询的抖音学员的解释。今天咋就一并聊了吧。
01 实体行业很香，恶臭的是有人非要把实体行业做重
我从开始有商业思维之后，其实一直接触的就是互联网，而最近这半个月结合了我十几岁的时候乞讨吃饭的经历之后，我发现实体行业还是香的，尽管实体行业的问题很大，但依旧很香，当你用互联网思维在思考一家看上去没有人的门店会不会倒闭的时候，实际上人家的生意不是一般的好。
这和内卷以及电商冲击，互联网冲击的关系不大，因为你线上线下做的是一样的生意，那为什么电商会冲击到某些实体业呢？在早前的时期的时候，实体业的价格几乎不公开的，一件衣服从广东进货发到西安，分发给10家服装店，这10家服装店的价格几乎都不一样，中间的利益差能达到30%甚至有的黑心商能做到150%甚至200%。
而现在的情况则刚好相反，互联网上的价格能低到10%、5%。精明不精明的人都明白，便宜没有好货。反而是实体业可以适当的冲击一下互联网电商。当然这个仅仅只是我自己个人的臆想，如果是类似于西北这些地方不靠近货源还是该怎么着怎么着，不过解决的方法我放在后面讲。
不知道从什么时候开始，实体业给人的印象就是要做重，这就是一个事实，房租水电，人力，货存，流动资金等等问题，这些问题是历史问题，几乎从行市兴起就有这样的氛围了，在唐朝的时候，人们甚至将实体业做成了细分市场。放到现在的什么百货，商贸城什么的几乎都是老祖宗玩剩下的东西。
但大家忽略的是，在这个时代实体业一定要重才能做吗？
当然不是，就像所有人都在教年轻人挣快钱一样的，因为说踏实，努力肯干是不讨喜的，浮躁的经济下，没有人愿意脚踏实地。
那实体业也是一样的，就类似于加盟，只要你在重投入，人家可是一点都没有重投入，因为想对比10w左右的客单价来说，你要明白，他们那套东西物超所值。
当然这也是过时的玩法了，但过时了依旧很香。
阴阳了一下，有些做实体的人，我们言归正传。
实体香在哪里？大家有没有思考过这个问题？实体香在任何时候都有可靠性，有现实性，有固定性，你会为了吃一家川菜绕好多路，你会去一家经常去的成衣店办会员。但在网上这些行为很容易，甚至容易地让你没有消费的感觉，你只是一个付钱的工具。
这是其一，其二：实体总是占据一部分人的需求，如果市场没有需求，实体就不会有这个行当，我出发来南方的时候，我几乎把附近的几个大型超市找遍了，没有找到卖箱包的，从一点就不难发现，市场没有这样的需求，所以实体会取缔这种需求。
其三、生意是和人做的。这一点我不多说了。低价、兴趣，批量这当然属于互联网的范畴。
但有些生意，尤其实体生意不是互联网可以代替的。譬如花店。即便是东方甄选又如何，买花能买多少？就算租了地种在云南又如何？
既然聊了，我们就展开了聊。有耐心的接着往下看。
02 花是一个什么样的产品呢？
这可能是我写过最奇怪的一个小标题了。
花到底是一个什么样的产品？有人做过这样的思考吗？没有没关系。现在做。
就拿我分享过的定位法来看。花是一个轻奢的产品，花是一个代表格调的产品，花是一个有固定人群消费的产品，花是一个高级的装饰品。
再去看市场，假花婚庆用的最多，真花则居家用的最多，但花店真正的营收却是情侣，却是过节时候。那么我们看到了第一个需求，仪式感。
接着我们看人，对这个东西有需求的人，本身就生活的有仪式感，我在西安工作室养的文竹，干枯的很快，朋友说送我花，我直接回答说我连自己都忙不过来，照顾不了。
所以从人的角度反映，花的用户人群是一帮优质的人群，仪式感这种的也同样是一个很大的人群，但仪式感这种人群仅仅只停留在对产品本身有需求。无法做文章也不可能有文章可做。
聊完了花，我们再来看花店。
从经营和市场去看的时候就更加现实了。
花是一个标品吗？不是！花就是一个非标品。但经营者几乎用尽全力在把花做成一个标品。当你走过花鸟市场的时候，你会发现一排排的花店望去，像是农贸市场，我依稀记得是前年和辉总去看鱼，我无意中发现一对母女穿着和普通人不一样，手里的包也很明显是名牌。我路过的时候听到她们和老板娘的对话，我就判定他们对花有固定消费，甚至他们每周都会抽时间来逛花店。
那你看到了什么？ 你没有给合适的用户一个合适的消费场景，你让一个明明可以买爱马仕的人的非要到意尔康店里买包。
由此，我们开始进入这篇文章的核心。
03 实体花店走向互联网落地方案
我当时简单的做了单询，她的介绍就是自己现在在市场外面开店，美团包括抖音的团购都在做了，然后生意就是不咋行。
我大概给了一些具体的方案，无非就是营销和整个公域端的引流方法重新架构，简单的咨询又不是真的给了我匹配的价值，所以我当时只是给做了基础的梳理，几乎和上面的定位是一样的，但我更多还是让她针对仪式感这一项。因为仪式感这一项可以让花这种非标品变成标品。
但我今天要讲的和这无关。
花代表着一群人的生活。而且是女性。在女性的世界里，花儿就是得天独厚的，比之降低了化学成分能保养自己脸颊的化妆品更具吸引力，同样它又具有爱马仕限量款的质感，因为花有季节性。
同时花又代表了一种生活。
我们直入主题，如何互联网化，如何品牌落地？
简单来说就三步。
①公域
从单一内容到高密度内容再到全视角内容。
传统的营销方式，递增式的去做整个的前端。不要去计较流量，不要去计较有人下单你的团购没有，你的内容不是给你引流的，你的内容是给你吸粉用的，客户和粉丝是不同重量级的客户。
②私域
从门店到朋友圈，从生活到社交，从社交到品牌，从品牌到圈子。
如果巴黎没有时装周，也就不会有那么多奢侈品牌，有幸的是巴黎有了时装周。
单单拥有一些有七八个女朋友，有七八个男朋友的人有什么用？单单在一条街上哪怕只你一家花店，有什么用？你在花鸟市场里把你的门店装修的美轮美奂，又有什么用？
③把生活当标品
非标品就是非标品。你知道健身房健身的女性有多少，你就能清楚的意识到你的固定用户有多少。299一束蓝色妖姬，送给情人，他第二次打死不会再找你买，他会换一个花店，你在烤肉店对面弄一个花店，把花用几乎道德绑架的方式买给情侣，连带你的烤肉店生意都不好了。
不是一个标品，就用心点缀别人的生活，毕竟不是所有人都埋着头苦钱，注重生活的人会越来越多，就如同抖音爆款视频一样，反正挣不到钱，不如出来玩。一样的。一条视频就带动了旅游业，人家说了景点好嘛？人家只是说生活很糟糕，你需要放松！
因为平台分发的问题，为了过稿我就只能这么写。理解一下，如果你感觉看了空气，那来骂我就好了。
04 总结
互联网思维？
文末了，什么都不想多说了，如果你能意识到互联网能让人变成网红，能让一个普通人拥有粉丝，那么请你相信我，产品无论非标品还是标品都比人更容易出圈，因为产品只有喜欢不喜欢，但人会有相貌，声音，毛发，瞳色，甚至肤色，还有一些方面的衡量。
网络越来越靠近现实，现实也就越来越贴近网络。
以上，感谢阅读。
作者：赵越；公众号：干点实事
本文由 @赵越工作室 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
三、2元店不知道去哪里进货
两元店的货怎么进两元店看似不起眼，但是薄利多销也能赚不少钱。有很多朋友想开一家两元店，但是苦于找不到好货源。开两元店从哪里进货是很多人十分头疼的问题。进的商品即要价格便宜，还要款式新潮，所以，两元店进货渠道也就非常重要了。
一般而言，都是在小商品市场进的货。而全国两元店进货都来自义乌，最好自己到义乌跑一趟，看看那些总部给你1.3元的，进价不过只要8毛。
也可以找那种专业做商品配送的公司。想开两元店在哪进货？在百度上搜索下“义乌2元超市配货中心”就可以找到，就可以不用到义乌让他们直接给你发货，反正他们提供货到付款的。目前受全国各地广大加盟进货客户喜欢！
一般货从义乌发到全国各个地方，平均下来每件产品价格只要2-3分，作商品配送的公司会给你找专业物流公司运输的。
开两元店从哪里进货？如果你们本地没有批发市场，在网上进也是个好的办法，如果你想干大一点进到更便宜的货，下面是中国20大批发市场，请参照：
1. 浙江义乌中国小商品城
2. 浙江绍兴中国轻纺城
3. 辽宁沈阳五爱小商品批发市场
4. 辽宁城西柳服装批发市场
5. 山东临沂市临沂批发城
6. 湖北武汉市汉正街小商品市场
7. 四川成都荷花池批发市场
8. 河北石家庄面三条小商品批发市场
9. 山东碯川服装场面
10. 江苏吴洒中国东方丝绸市场
11. 河北石家庄新华贸易中心市场2元店批发进货渠道
厂家进货
从厂家进货的成本低，利润空间较高，同时还能自己挑选商品，能够保证商品的质量不差，款式也是自己满意的。
所在地经销商进货
商品通过一级、二级、三级分销商的分配和物流运输，最终到分销地，经营者基本上在当地就可以找到所在地经销商进货，也就是我们通常说的批发市场进货。
网上进货
价格相对较低、门槛低、进货方便；店主可能需要承担运输费用和运输风险，其次网上选货对于商品的质量也不能精准的把握，而且一般进货后如果非质量问题，批发商都是不提供退换货服务，一旦购买回来的商品和预期不符，很有可能就会产生滞销商品，导致利益受损。付费内容限时免费查看
回答
您好，亲1.批发市场进货一般自己开二元店想要进货的话，进货者可以到当地的批发市场去与批发商洽谈合作，考察批发市场产品的种类和价格和品质，然后签订合同。或者如果您有批发进货的人脉的话，批发价格也能更加便宜，可以省一笔进货费用。而且批发市场进货货源非常稳定，对于自己开店的人来说非常方便。2.找到拥有多品种小商品的厂商对于大部分小商品来说，出厂时没有销售环节价格往往较低，只要找到合适的厂商，往往可以在进货时省下一笔钱。3.在线购买大批量网购或许是决佳的选择，在线大批量购买不仅仅可以挑选更多种类，品质也有把控，批量购买会有数量优势。4.品牌加盟投资者在选择加盟的开店方式时，不必担心购买产品的种类不够齐全。由于品牌总部通常与国内外众多其它产业建立合作关系，然后根据投资者的需求将产品分销给他们，从而保证产品质量。而且，品牌总部的产品品类比较齐全，品质更有保障，更容易俘获消费者的心。5.找便宜货源众所周知，一些大型超市倒闭时会大打折扣，这时候我们可以找一些日期新鲜的产品进行批量购买。你好，很高兴为你解答，针对您的情况呢，进货情况肯定就是最直接的方法就是去批发市场或者是。去工厂里直接做工厂直销，相对来说这个利润方面比较好一点哦，希望对你有帮助，祝你生活愉快有几类投资比较小的加盟店可以选择：
1、两元店，如果规模小点的话，几千元不到一万元就可以起步，主要是店面的租金，货品的品种可以逐渐丰富。
2、手工艺品店。店面可以小点，刚开始种类可以少点，但要有特色，一万元左右就可以起步。
3、小型学生文具店，这个不用详说。
4、小型花店，这个只要位置好，花店现在很多地方都缺，你只要找好了位置，店面小，投资也少。
5、产品代理类的，一些新型产品，比如液体手套、家用快速磨刀器等小产品，比较新颖，拿一箱货的成本也就几百元，拿几箱货先去试销，再滚动发展，也不需店面，就可以起步了。
6、服务类的，比如移动洗车设备，投资也几千元就可起步，也不需店面。
服务类的还有很多可以延伸的地方，各类家政服务、社区服务、老年人服务，等等。
以上这些选择更旺的店面位置；
2）选择更大面积的店面；
3）多进新奇低价商品吸引顾客；
4）与总部多联系，多搞促销活动。
第二节：2元店需要进哪些商品，从哪里进货？
一、2元店进货，应该做到商品丰富，价格实惠。商品一般包括七大类，包含了饰品、工艺品、玩具、化妆品、文具、日用品、毛绒用品、头饰、首饰、服饰、生活用品、手机饰品、家居饰品、儿童益智饰品等等，而且产品应该不断更新！仅供参考如果你在浙江那边就好办了，特别是义乌，有小商品市场，批发市场，很多便宜的东西，都适合2元店。或者你让物流发过来也可以。希望能帮到你！谢谢！
以上就是小编为大家整理的我想开个二元店不知道哪里进货的内容，更多关于我想开个二元店不知道哪里进货可以关注本站。
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