养牛的成本和利润分析

导语本文整理了养牛的成本和利润分析知识，不管是了解相关知识，还是写作素材整理，都是理想的参考文章，希望对您有所帮助！

1、截至2019年12月，相关数据显示，养一头育肥牛总共需要17090元(含基建费用)。如果除去基建费用，费用是15590元，再除去人工费，费用是14870元。

2、小牛，现在市场上的优质肉牛品种包括西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛来牛等。经过多年的培育和发展，这些肉牛品种具有优良的体重和肉质。一头健康的小牛可以重达400公斤左右，所以进口价格在4000-6000元左右。

3、在养殖场所，牛对养殖场的要求不高，所以养殖场的建设成本很小。如果是小规模或家庭养殖，一般建个简易棚就够了，一头牛的场地费用不超过50元；但如果是规模化养殖，为了便于管理，需要建设现代化的养殖场，以100头牛为基准，养殖场建设成本为5-8万。

4、饲料费，肉牛可以繁殖到几千斤，繁殖周期是九月到十月。它的饲料主要分为粗饲和精饲。粗料是秸秆和农作物秸秆，来源广泛，价格低廉，细料一般是将玉米与其他材料混合制成。一般来说，一头牛的饲养费在4000-5000元之间。

5、此外，牛在饲养过程中应进行疫苗接种、检疫和消毒。这些费用大概在300元左右，养一头牛的费用大概是1万元加上养牛的水电费和人工配种费。

6、养殖利润：牛肉价格近几年比较稳定。通常市场价在1公斤35元左右。如果春节前后价格能达到1公斤50元，一只肉牛的屠宰重量能达到1000公斤，屠宰价格在每公斤15-18元左右。一头牛可以卖到15000-1800元。剔除养殖成本，净利润可以在5000-8000元左右。

延伸阅读

十亩螃蟹养殖利润

按照现在的市场情况，养殖10亩蟹的利润大概在3-5万元左右。利润主要看养殖情况和市场情况。下面我们就来解释一下养殖20亩蟹的成本和利润。

1.放养规格：河蟹苗3 ~ 4g/尾；

2.放养量：600头/亩；

3.养殖面积：20亩；

4.饲料成本：饲养过程中共饲喂饲料3.2吨，共计2万；

5.种子费用：96万；

6.蟹电费：3000元；

7.水生植物和蜗牛：1.4万只；

8.池塘租金：2.4万；

9.总费用：74180元。养蟹利润如何？

10、螃蟹规格：分为三大规格，分别为20公斤/亩、60公斤/亩、110公斤/亩；

11.蟹类销售：20公斤/亩，平均售价65元分别为2.6万和60公斤/亩，30元分别为3.6万和110公斤/亩，平均售价51元，销售额11.22万，合计17.42万；

12.实际利润：10万元。

营业利润的计算公式

操作方法

1、营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-资产减值损失加减投资收益等。

2、业务收入=主营业务收入和其他业务收入

3、运营成本=主营业务成本其他业务成本

4、利润总额=营业利润，营业外收入-营业外支出

5、净利润=总利润-(总利润*25%)

如何控制成本增加利润

1、削减预算。首先要建立预算制度，预算要有法律效力。压力大，必有勇者。预算被挤出后，利润随之而来。

2.切割机构。精简机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要全员瘦身锻炼。瘦身是一场伟大的革命——全员意识改变，要和能力强的人合作，要巨人而不是矮子。通过“我能创造多少利润，我能为客户做些什么”的大讨论，引入“以利润为导向，以客户为导向”的概念，根据以客户为导向，以利润为导向的原则，通过学习和讨论，对企业的三大流程进行重组，即产品开发流程、销售流程和订单交付流程；根据新的业务流程设计新的利益机制。

3.剁人手。有人说，三个员工只有一个创造价值，所以每个员工都要配一把砍刀，每个人头上都有一把刀：不管任何一个员工，目标都要明确；必须有一个可量化的j数；挑战精神；讲道理，不脱离实际。剁人手，达到10-1 > 10。

4.削减库存。设定最低库存标准，要求市场不要种植，实现零库存。降低企业库存的规则：直接送到生产线；奶跑；与供应商保持信息沟通；通过与供应商建立良好的关系，确保优先交货；转移库存。

5.降低采购成本。磨刀霍霍，越锋利越好，关注三个核心——核心业务、核心产品、核心客户。通过招标确定供应商，选择供应商是中心任务——信用情况、质量保证、价格、成本、时间、服务情况，让我们的买家和供应商保持对立，同时供应商也是我们的双赢业务。

6.减少劣质客户。对客户的无限满意会导致破产！劣质客户坚决封杀，欠费客户绝不手软。否则应收款一不小心就会变成“负收款”。但是，服务决定成败。对于值得信赖的客户，一定要注重服务质量和产品质量。

7.削减日常开支。仔细观察就会发现，浪费无处不在。作为一个综合管理部门，我们将从以下几个方面削减日常开支：电话费、小车费、办公设备费用、不必要的差旅费和招待费。

8、切会。事实上，会议是时间成本的大敌。往往很多会议都是用文件互相折磨。我们要把会议做成限时发言，管理好自己的时间，把每一天都当成生命中的最后一天，提高会议效率。会议注重解决问题，而不是讨论问题。