营业成本计算公式

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1、经营成本与经营收入直接相关，归属对象的归属期间和各种直接费用已经确定。经营成本=主营业务成本和其他业务成本。

2、主营业务成本是企业在销售商品、提供服务等经常性活动中发生的成本。其他经营成本是指企业确认的主要经营活动以外的其他经营活动发生的费用。

延伸阅读

请简述物流成本管理的流程?

1.先比较，再预算，再运输，横向比较：计算供应物流、生产物流、销售物流、退货物流、废品物流(有时包括配送加工、配送)的物流成本，然后横向比较，看哪个部分物流成本最高。

2.纵向比较：将企业历年的物流成本与当年的物流成本进行比较，如果增加，分析增加的原因。如果增加无效物流成本，将立即予以纠正

3.计划与实践对比：将企业当年实际支出的物流成本与原物流预算进行对比。如果是超支，分析超支的原因，从而掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

如何计算主力成本

1、第一种最简单的方式：

找到最近30个交易日的最低价。然后期待成交量最大，成交率大于10，阴影线最长，交叉形态的k线，再取前一天和第二天的均价，基本接近近期的主成本。这个窍门很实用，不用专业计算，适合初学者。

2.第二种方法：

股价的涨跌在一定程度上是由筹码的分布和涉及的资金量决定的：资金使用量越大，筹码越集中，走势就越稳定，不容易受到大盘的影响；资金使用量越小，筹码分散在大部分散户手里，股价走势就很难涨跌，也很难有大的改观。主要岗位数量怎么估算？主要通过以下三种方法求和平均来判断：

通过实践探索，可以通过实时交易的内部和外部头寸的统计来估计主要头寸。公式一如下：当日主力买入量=(外盘1/2内盘1/10)/2，再累计几天，至少成交量能达到100%以上。一般以60-120个交易日为宜。因为一个乐队经销商的开店期一般在55天左右。这个公式要求投资者每天不厌其烦地分析目标股票。经过笔者长期的实证统计，准确率极高，误差率通常在10%以内。

对于存在明显底部周期的股票，我们可以通过底部周期的日交易量乘以底部运行时间来粗略估计庄家的仓位，其中庄家的仓位等于底部周期活跃买入量(忽略散户的买入量)。底部周期越长，庄家仓位越大；主动买入金额越大，庄家吸收的商品越多。所以投资者如果观察底部长期横盘的股票，一般会默默吸纳资金。主力为了降低购买成本，高抛低吸，不断清理短期客户；但仍有少量长期资金涉及。所以这一时期主力吸收的货物最多也就达到总营业额的1/3-1/4左右。因此，忽略散户买入量的主动买入量，可以结算为总交易量1/3或总交易量1/4。公式二如下：庄家持仓=该阶段总交易量1/3或1/4，可确认较低金额以谨慎。

在低位，有交易活跃、成交率高、股价涨幅小(设定标准低于50%，最好低于30%)的股票，通常会为经销商吸引商品。这里的换手率越大，主要吸引力越足，投资者可以重点关注“价格”暂时落后于“数量”的股票。笔者的经验是，离职率以50%为基础。每多个阶段，如2、3、4等。股价走势进入新阶段，这也预示着庄家的位置发生了变化。利用换手率计算庄家仓位的公式3:个股流通(某一期个股换手率-同期换手率)；计算结果除以3。这个公式的实际意义在于，超过市场周转率的主力资金量(即平均申购量)通常是前瞻基金的介入，一般适用于长期下跌的冷门股票。所以一旦主力继续吸纳冷门股，我们就可以相对轻松地衡量主力持有的仓位。

成本核算方法有哪些

1、品种法，一种以产品品种为成本计算对象的成本计算方法。

2.批量法，是一种以产品批次为成本计算对象的成本计算方法。

3.分步法，以产品的生产阶段和“步骤”作为成本计算的对象。

4.分类，以“产品类别”为成本计算对象，收集费用，计算成本。