绩效考核主管负责编制绩效考核工作方案、相应的绩效考核发展目标和年度绩效考核工作计划，并制定详细的季度、每月计划。建立和维护公平有效的绩效考核体系，并负责评估的实施、管理等。
绩效考核主管的工作内容是什么
1个、建立、维护公司员工培训及绩效考核管理体系；
2个、组织绩效考核主管、指导各部门建立或调整目标考核体系；
3个、绩效考核主管负责监督各部门考核制度的执行情况，协助解决评估过程中出现的纠纷；
4个、评估结果总结，根据考试成绩和考试标准，与公司领导一起确定绩效奖金；
5个、指导、与监管部门负责人的绩效访谈，面试，查明差距和不足，制定绩效改进计划；
6个、绩效考核主管负责整理、概括、各类培训绩效考核工作资料归档，不断完善绩效考核体系更新；
7、开展公司内部培训绩效考核需求调研，根据公司内部需求，参与制定和实施培训计划和绩效考核。
绩效考核主管的工作职责是什么
1个、协助总经理建立健全公司车辆管理制度、健康管理系统、食堂管理系统、安全管理系统、仓库管理系统；负责监督各项管理制度的实施，并负责评估；
2个、绩效考核主管为总经理负责公司日常用车、副总经理用车，各部门提供用车保障管理。
3个、绩效考核主管负责公司卫生区域划分及卫生检查考核工作。
3个、协助总经理协调公司对外联络工作，处理各种文件和法律事务协调等工作；
5个、绩效考核主管负责公司食堂的管理工作。
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