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[单选题]1.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。
A 大量生产企业
B 大批生产企业
C 中批生产企业
D 单件生产企业
[单选题]2.在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为（ ）。
A 成熟阶段
B 不稳定阶段
C 过渡阶段
D 稳定阶段
[单选题]3.某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。
A 形成期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
[单选题]4.不是单项资产风险衡量的环节是（ ）。
A 确定概率分布
B 计算期望报酬率
C 计算标准离差
D 计算风险报酬系数
[单选题]5.企业愿景主要包括（ ）。
A 核心信仰和未来前景
B 核心信仰和企业哲学
C 企业哲学和企业定位
D 未来前景和企业定位
[单选题]6.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。
A 工艺控制
B 进度控制
C 质量控制
D 财务控制
[单选题]7.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（ ）。
A 德尔菲法
B 淘汰法
C 头脑风暴法
D 名义小组法
[单选题]8.关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是（ ）。
A 股东大会应该每年召开两次年会
B 监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C 股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D 在公司组织机构中，股东大会居于最高层
[单选题]9.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于（ ）前通知全体董事。
A 2019年10月15日
B 2019年10月20日
C 2019年10月23日
D 2019年10月25日
[单选题]10.我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为（ ）人。
A 3～13
B 3～19
C 5～19
D 5～13
[单选题]11.根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。
A 主持公司生产经营管理
B 拟订管理机构设置方案
C 组织实施董事会决议
D 制定公司章程
[单选题]12.某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（ ）。
A 随行就市定价法
B 认知价值定价法
C 竞争价格定价法
D 密封投标定价法
[单选题]13.在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（ ）。
A 主生产计划
B 生产调度计划表
C 物料清单
D 甘特图
[单选题]14.某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6％，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。
A 2000
B 3000
C 4000
D 5000
[单选题]15.某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。
A 10
B 13
C 26
D 20
[单选题]16.在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。
A 量力而行
B 个人公平
C 内部公平
D 外部公平
[单选题]17.把互联网与线下实体店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是（ ）。
A B2B B O2O
C C2C D B2C [单选题]18.股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的（ ）以上通过。
A 半数
B 三分之一
C 三分之二
D 四分之一
[单选题]19.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于（ ）。
A 人口变量
B 行为变量
C 心理变量
D 地理变量
[单选题]20.某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是（ ）。
A 2
B 3
C 4
D 7
[单选题]21.一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。
A 加速资金周转
B 降低生产场地占用
C 减少运输保管费用
D 有节奏的连续均衡生产
[单选题]22.物料需求计划最主要输入的信息是（ ）。
A 产品结构文件
B 库存处理信息
C 物料清单
D 主生产计划
[单选题]23.库存按其经济用途可以分为（ ）。
A 商品库存、制造业库存和其他库存
B 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
C 经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存
D 库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
[单选题]24.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。
A 销售物流实现利税与销售物流资金占用量
B 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C 耗损量与销售物流总完成量
D 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
[单选题]25.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（ ）。
A 规划的性质
B 规划的人员
C 规划的时间
D 规划的方法
[单选题]26.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（ ）人。
A 15
B 40
C 55
D 68
[单选题]27.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。
A 公平原则
B 合法原则
C 激励原则
D 量力而行原则
[单选题]28.在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（ ）。
A 职位分类法
B 职位等级法
C 计点法
D 因素比较法
[单选题]29.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为（ ）万元。
A 300
B 320
C 380
D 420
[单选题]30.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和（ ）。
A 网上数据库
B 在线问卷法
C 网上观察法
D 网上实验法
[单选题]31.关于企业战略管理的说法，错误的是（ ）。
A 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C 企业战略管理的主体是企业全体员工
D 企业战略管理是一个动态过程
[单选题]32.某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（ ）。
A 集中战略
B 多元化战略
C 差异化战略
D 一体化战略
[单选题]33.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。
A 前向一体化战略
B 后向一体化战略
C 非相关多元化战略
D 集中战略
[单选题]34.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。
A 利润
B 成本
C 劳动生产率
D 产量
[单选题]35.下列库存控制的基本方法中，（ ）是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。
A 定量控制法
B 定期控制法
C 订货间隔期法
D ABC分类法
[单选题]36.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）。
A 过渡阶段
B 提高阶段
C 不稳定阶段
D 稳定阶段
[单选题]37.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A 投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B 坐收渔人之利.不需要重点投资
C 重点投资
D 撤出，并终止进一步技术投资
[单选题]38.下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（ ）。
A 计点法
B 职位分类法
C 因素比较法
D 职位等级法
[单选题]39.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。
A 纵向并购
B 混合并购
C 善意并购
D 协议并购
[单选题]40.互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的（ ）。
A 技术性
B 超前性
C 跨时域性
D 高效性
[单选题]41.许可模式中，（ ）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。
A 独占许可
B 排他许可
C 普通许可
D 交叉许可
[单选题]42.战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。
A 指挥型
B 变革型
C 文化型
D 增长型
[单选题]43.2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于（ ）。
A 经济环境
B 政治环境
C 科技环境
D 社会文化环境
[单选题]44.科学的经营者选择方式应该是（ ）。
A 市场招聘
B 内部选拔
C 上一级管理人员任命
D 市场招聘和内部选拔并举
[单选题]45.新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。
A 查定生产能力
B 计划生产能力
C 设计生产能力
D 现实生产能力
[单选题]46.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（ ）。
A 节拍
B 生产间隔期
C 生产提前期
D 生产周期
[单选题]47.市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因（ ）。
A 质量感知差距
B 感知服务差距
C 质量标准差距
D 市场沟通差距
[单选题]48.生产调度工作的基本原则是生产调度工作（ ）。
A 必须以生产进度计划为依据
B 要从实际出发，贯彻群众路线
C 必须高度集中和统一
D 要以预防为主
[单选题]49.粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的（ ）功能。
A 供需调节
B 价格调节
C 货物运输能力调节
D 配送与流通加工
[单选题]50.下列指标中，属于反映顾客满意程度指标的是（ ）。
A 迅速物流及时率
B 准确完成物流率
C 经济效率
D 顾客的投诉率
[单选题]51.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）。
A 成熟阶段
B 衰退阶段
C 过渡阶段
D 不稳定阶段
[单选题]52.关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是（ ）。
A 国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行
B 带薪休假属于国家法定福利
C 企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利
D 企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准
[单选题]53.在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为（ ）。
A 后付年金
B 先付年金
C 递延年金
D 永续年金
[单选题]54.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。
A 75
B 80
C 90
D 115
[单选题]55.生产进度控制的第一环节是（ ）。
A 投入进度控制
B 工序进度控制
C 出产进度控制
D 销售进度控制
[单选题]56.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1.6％，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。
A 100
B 150
C 200
D 250
[单选题]57.企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。
A 精益生产模式
B 推进式模式
C 拉动式模式
D 大批量定制模式
[单选题]58.企业联盟的主要形式是（ ）。
A 产品联盟
B 技术联盟
C 行业标准联盟
D 知识联盟
[单选题]59.根据利益冲突与对抗性行为的关系划分渠道冲突，同时存在对抗性行为和利益冲突的情况称为（ ）。
A 冲突
B 不冲突
C 虚假冲突
D 潜伏性冲突
[单选题]60.能够集中加强对国际业务的管理.但容易造成国内、国外两大部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司管理组织形式是（ ）。
A 国际业务部
B 全球性地区结构
C 全球产品结构
D 全球职能结构
[多选题]1.关于委托研发的说法，正确的有（ ）。
A 受托方投入资金，委托方投入知识和技术
B 研发的失败风险是共担的
C 又称研发外包
D 合作各方共同投入资金和技术
E 研发的成本风险不是共担的
[多选题]2.关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。
A 原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分
B 原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系
C 法人产权表现为对公司产权的实际控制权
D 法人产权表现为股权
E 法人产权是一种派生所有权
[多选题]3.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）。
A 生产提前期
B 生产周期
C 在制品定额
D 批量
E 节拍
[多选题]4.下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有（ ）。
A 因素比较法
B 民主评议法
C 比较法
D 平衡计分卡
E 计点法
[多选题]5.下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。
A 杜邦分析法
B PESTEL分析法
C 价值链分析法
D 利润计划轮盘
E 平衡计分卡
[多选题]6.生产调度工作制度一般有（ ）。
A 加班制度
B 调度值班制度
C 调度会议制度
D 现场调度制度
E 调度报告制度
[多选题]7.制造资源计划的结构主要包括（ ）。
A 计划和控制的流程系统
B 基础数据系统
C 财务系统
D 客户关系管理系统
E 电子商务系统
[多选题]8.下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的有（ ）。
A 在管理手段上，大量运用计算机系统
B 在生产物流的组织上，以物料为中心
C 强调物流平衡，追求零库存
D 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E 以最终用户的需求为生产起点
[多选题]9.股份有限公司董事的忠实义务包括（ ）。
A 自我交易之禁止
B 禁止关联交易
C 竞业禁止
D 禁止泄露商业秘密
E 禁止滥用公司财产
[多选题]10.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。
A 晕轮效应
B 从众心理
C 偏见效应
D 鲶鱼效应
E 近期效应
[多选题]11.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（ ）。
A 收购
B 吸收合并
C 标准分立
D 以股抵债
E 持股分立
[多选题]12.企业生产物流管理的目标有（ ）。
A 效率性目标
B 经济性目标
C 适应性目标
D 组织性目标
E 准时性目标
[多选题]13.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）。
A 每股利润分析法
B 现金流量折现法
C 股利折现法
D 净现值法
E 目标成本法
[多选题]14.在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括（ ）。
A 建立国外营销子公司
B 设立驻外办事处
C 借助国外经销商和代理商
D 设立国内出口部
E 独资进入和合资进入
[多选题]15.大中型企业的生产调度系统组织包括（ ）。
A 办事处调度
B 厂部调度
C 车间调度
D 工段调度
E 工序调度
[多选题]16.常用的绩效考核方法主要有（ ）。
A 职位登记法
B 民主评议法
C 书面鉴定法
D 比较法
E 关键事件法
[多选题]17.常用的项目组合评估方法主要包括（ ）。
A 矩阵法
B 项目地图法
C 轮廓图法
D 检查清单法
E 动态排序列表法
[多选题]18.下列关于企业主要研发模式的说法，正确的有（ ）。
A 对于自主研发，企业的资金负担较大
B 委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术
C 合作研发可以分散风险
D 对于自主研发，企业不需要投入太多的精力
E 相对来说，自主研发的商品化速度较慢
[多选题]19.下列选项中，属于电子商务特点的有（ ）。
A 决策迅速化
B 市场全球化
C 交易虚拟化
D 服务个性化
E 运作高效化
[多选题]20.下列国际贸易术语中，适用任何运输方式的有（ ）。
A FCA B FOB C CIP
D DAP
E CPT
共享题干题
某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：
某公司A、B、C三种样式手机经营损益表
[不定项选择题]1.该公司所实施的经营战略是（ ）。
A 差异化战略
B 非相关多元化战略
C 成本领先战略
D 相关多元化战略
[不定项选择题]2.若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（ ）。
A 转向战略
B 放弃战略
C 清算战略
D 暂停战略
[不定项选择题]3.若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为（ ）。
A A型
B B型
C C型
D A型和B型
[不定项选择题]4.若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为（ ）。
A A型
B A型和B型
C C型
D B型和C型
共享题干题
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
[不定项选择题]5.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。
A 大批量生产
B 成批轮番生产
C 小批量生产
D 单件生产
[不定项选择题]6.该机械加工车间10月份出产的累计号数是（ ）。
A 1600号
B 1800号
C 2000号
D 2500号
[不定项选择题]7.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（ ）。
A 1600号
B 1800号
C 2000号
D 2500号
[不定项选择题]8.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）。
A 各个车间可以平衡地编制作业计划
B 生产任务可以自动修改
C 提高生产质量
D 可以用来检查零部件生产的成套性
共享题干题
甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
[不定项选择题]9.甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（ ）。
A 平行模式
B 联邦模式
C 环形模式
D 星形模式
[不定项选择题]10.甲企业与其他企业结成的企业联盟，其动态联盟组织结构分为什么层次（ ）。
A 核心层（团队）
B 攻坚层（团队）
C 外围层（团队）
D 突破层（团队）
[不定项选择题]11.根据效益模型，该项新技术的价格为（ ）万元。
A 1140.62
B 1421.15
C 1452.2
D 1564.85
[不定项选择题]12.以下有关甲企业与其他企业结成的企业联盟的说法正确的有（ ）。
A 核心层由具备核心能力的企业联合构成
B 外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系
C 协调机制通过自发性协调实现
D 主要用于高新技术产品的快速开发
共享题干题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。
请根据上述资料，回答下列问题：
[不定项选择题]13.该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员（ ）人。
A 46
B 52
C 64
D 69
[不定项选择题]14.假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员（ ）人。
A 8
B 14
C 16
D 32
[不定项选择题]15.该企业制订劳动关系计划的主要目标有（ ）。
A 降低非期望离职率
B 改善劳动关系
C 优化人员结构及提高绩效目标
D 减少投诉和争议
[不定项选择题]16.采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为（ ）人。
A 11
B 18
C 23
D 32
共享题干题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
[不定项选择题]17.该公司的个别资本成本中，（ ）的成本属于股权资本成本。
A 银行借款
B 长期债券
C 普通股
D 留存收益
[不定项选择题]18.向银行借款的资本成本率为（ ）。
A 1.67％
B 6.85％
C 7.65％
D 13.07％
[不定项选择题]19.方案1的综合资本成本率为（ ）。
A 2
B 9.3％
C 9.9％
D 10.1％
[不定项选择题]20.影响该公司筹资决策的因素有（ ）。
A 企业要求的报酬率
B 个别资本成本率
C 各种资本结构
D 筹资总额
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