创业案例真实故事(创业案例真实故事简短)

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创业案例真实故事,创业案例真实故事简短

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  • 昔日“瘾君子”创业获新生,他的故事鼓舞人心
  • 在利好政策下,是继续打工还是选择创业,两个创业者的故事告诉你
  • 创业成功的案例3个
  • 一、昔日“瘾君子”创业获新生,他的故事鼓舞人心

    在贵州省黔南州龙里县的一个乡村田野里,有这样一幅春耕劳作景象,一位青年与几位年迈的布依族阿婆,一边哼着《好花红》,一边弯下腰,在田间采摘药草。

    这位27岁的青年,名叫杨平(化名)。如今的他年轻有为,有自己的公司,他把村里具备劳动能力的阿婆们组织起来,为大家创收,带动当地村民一起致富,阿婆们都亲切称他为“小杨”或者“小平”。谁能想到,他曾经是一位潦倒的“瘾君子”,从吸毒到被强制隔离戒毒,再到自主创业……杨平在这条崎岖路上走了好几年。

    不慎染毒,坠入深渊

    杨平从小生活在单亲家庭中,幼年时父亲也离开了他,之后一直由爷爷奶奶抚养长大。婚后,杨平一家的经济来源主要是爷爷种植的海花草和自己做点临时工,生活艰难,但也还能应付得过去。在女儿出生后,家庭开支增大,为增加家庭收入,杨平联系朋友帮忙介绍高收入工作来维持家中开支。却因为这位“朋友”的介绍加上个人好奇心染上毒品,坠入深渊,踏上了两年的强戒生活。在戒毒的这段时间里,杨平的妻子离开了他,女儿由爷爷奶奶代为抚养。面对强戒所的生活,杨平深深懊悔,痛哭不已。

    真情关爱照亮回归路

    谈到过去的岁月,杨平的内心满是感慨:“在强戒所的生活里,我很感谢帮助过我的管教干警,也很感谢禁毒办的禁毒专干们,是他们教导我怎么重新做人,在他们的帮助下,给了我很大的力量,回归社会,重新做人”。

    2021年,还在强制隔离戒毒的杨平,由于表现突出,管教干警专门为其录制了一段视频,在禁毒办开展“平安关爱”活动时,禁毒专干将录制视频给杨平爷爷看后,老爷子十分感动。“杨平啊,家里情况很好,你在里面可好?我们都很挂念你,你要好好改造,出来重新做人。”面对摄像头,杨平爷爷奶奶和女儿的简单又温馨的话语,在视频录制完成后通过网络传回都匀强制隔离戒毒所。这次别样的相见,给了杨平力量,感受到亲情与希望,他下定决心与毒“决裂”,通过干警的帮助与自身努力改造,杨平成功戒除毒瘾,提前几个月出所,开始了他的全新生活。

    奋发图强,创建公司

    杨平出所后,看着爷爷扶着拐杖步履蹒跚,以及年迈的奶奶将自己的女儿照顾得很好,心中五味杂陈,想要振作起来,承担家庭的责任。但他的心里非常焦虑,担心社会不接受从戒毒所出来的自己,无法融入社会。

    这时,刚好龙里县禁毒专干到杨平家中走访,杨平将内心的忧虑全盘托出。禁毒专干听后,为其排忧解难,与他一起商量对策,综合分析杨平的自身优势以及周围的资源,提出让他继续种植爷爷奶奶留下来的海花草田地,同时照顾年迈的老人和学龄前的女儿。

    一直以来,杨平爷爷种植的海花草,只是在国内市场销售量不大。杨平从网上了解到,海花草不仅可以做盆景植物的装饰,也可以作为草药,并出口到国外提炼出精油,于是,杨平决定将市场发展到国外。

    在禁毒办的帮助下,杨平充分利用政府的惠民政策,创建了属于自己的公司,承包30亩土地,全部种植海花草。由于海花草产量大,个人力量有限,杨平找到村中留守在家里的老人们,以每袋10元的收成价格,请老人们帮忙收成海花草。村中的老人们通过自己劳动双手,每天也可收入上百元,都非常高兴,逢人就说:“虽然年纪大了,在小杨的公司里我们还能干活、挣钱。”杨平以公司的名义,联系到出口贸易的海花草厂商,将生意做到了国外,在杨平和村中老人的共同努力下,2022年春天海花草迎来了大丰收。

    重归社会,净化朋友圈

    2022年3月18日,禁毒专干来到杨平家中,进行走访慰问。看到杨平公司小有规模,家中院坝晒满海花草,大家都替杨平感到开心。杨平也非常高兴,他说:“以前的那些酒肉朋友,我早就断绝了来往,我现在的朋友是这些海花草,还有这些和我一起辛苦劳作的阿婆们。”杨平的爷爷更是笑得合不拢嘴,拉住禁毒专干的手,说:“太感谢你们了,是你们挽救了我的这个家,我相信杨平的生意会越做越好。”

    回首过去,杨平仿佛像做了一场梦,如今乖巧的女儿就在身边,爷爷奶奶心情好,身体也变得好起来,自己的身边都是良师益友,心结也全部打开。杨平说:“我对生活又有了新的目标,要让村子里的阿婆们都有钱用,有事情做,让出门打工的年轻人都放心,甚至还愿意回到村里来和我一起种植海花草,共同富裕。”

    【来源:法治日报、贵州禁毒】

    珍爱生命 远离毒品

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    二、在利好政策下,是继续打工还是选择创业,两个创业者的故事告诉你

    小编今天就我身边两位朋友的案例来给大家说一说,我一位朋友在职场工作4年,一个工作了6年。他们先后创业,做得是互联网生意跟传统的贸易生意,到了今天是他们2个创业的第三个年头了,有一年过年的时候我们聚在一起,做互联网生意的开着百万豪车而传统生意的开着一辆三十万左右的车,我觉得他们都挺成功的,毕竟传统生意的成本更重并且资金流动大,所以一辆三十万的车已经不算差到哪里去了

    在利好政策下,是继续打工还是选择创业,两个创业者的故事告诉你

    商人在车的阅读消息

    。但是一聊才发现其实做互联网生意的人更愿意去打工,原因在他说来是公司一直都在创收,但是越做债务越大而且人才方面的薪金也越来越高,他赚的钱有时候还没有他在职场来得高(他那时候已经是做到公司高管了,年薪100w以上),而且互联网的更换很快,随时可能被淘汰,一个30多岁的人现在头发都快没了,我看了也很心疼。

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    Successful business leaders with briefcases

    另一个做传统生意的也是透露着同样的心声,虽然公司资产越来越高但是能拿在手里花的钱却越来越少,随时会担心这方面支出太高哪方面就补不过来然后又要去跟银行借钱。但开弓没有回头箭,只能咬着牙去做,说其实那时候创业就是不想在别人的手底下做事,然后现在却变成了为手底下的人做事,搞来搞去还是为了别人打工,只不过现在变成老板为员工打工而已。

    在利好政策下,是继续打工还是选择创业,两个创业者的故事告诉你

    那晚我们聊到很晚,第二天一大早他们两人就回了公司,而我睡到了傍晚,起床之后我想想这也许就是两者间最大的差别,打工虽然赚得不是很多,但是你一旦把自己提升的很优秀那么反过来就是你的老板在为你打工,每一种选择到了最后都是极致的。

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    Man above the city sitting on books

    三、创业成功的案例3个

    对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。以下是我为大家整理的关于创业成功的案例,欢迎阅读!

    创业成功的案例1:

    徐波是湖南到广州的打工仔,张勇光是他的朋友。2002年的一天,两个人坐在一起商量,觉得长期这样打工下去不是个出路,同时看着周围很多老乡因为做生意,不大不小多少都发了点儿财,两个人看着有点心动,就想自己也做点生意,但是两个人都没有多少本钱,做什么好呢?想来想去,徐波说,广州有很多的湖南人,也有很多湘菜馆,但是馆子不是所有人都下得起的。像我们这样的打工仔不必说,一天赚几个钱还不够吃饭,哪儿有钱下饭馆?有些做生意的老乡虽然手头宽裕一些,但是偶尔下下馆子没有问题,经常下馆子的话,可能也不太容易。对于大多数人来说,大多数时间还是得自己在家里做饭吃。湖南人的口味比较特殊,做饭用的原材料也比较特殊,而且湖南人比较认死理,乡土观念较重,而广州看不到专门经营湖南土特产的商店,如果我们做这一行,说不定会有钱赚。

    两个人说干就干,马上进行市场调查,果然,除了在一些大小超市有些湖南来的零星杂货外,广州的大街小巷真的是看不见一家专门经营湖南土特产的商店。调查的结果让两个人大为兴奋。不久,两个人合伙投资10来万元的湖南杂货店在广州大道南方日报社附近正式登场亮相,商店取名为“湖南味道”。两个人虽然钱不多,但为了不让人误认为自己是随时会飞掉的“野鸡小店”,痛下决心花1万块钱请广州书画界的名家李华白题写了“湖南味道”四个字的招牌。招牌挂出来,厚重的墨迹果然让人肃然起敬。

    在徐波和张勇光的店里,处处突出的都是“湖南味道”,所售货物都是地道湘产自不必说,连员工都是非纯正湖南人不用。走进徐波和张勇光的店里,触耳一片“湘音”。湖南人爱嚼槟榔,不停嚼着槟榔的老板看见顾客进来,会问你要不要也来上一颗。几乎没有经过什么曲折,徐波和张勇光的小店从第一个月就开始赢利,如今“湖南味道”在广州的湖南老乡中不说尽人皆知也差不多了。

    徐波和张勇光的成功并不是一个偶然的案例。俗话说,货到地头死。早在几十年前,鲁迅就在一篇文章中写道:“白菜运到浙江便用红头绳系住菜根,倒挂在水果店里,尊为‘胶菜’。”离开了地头,“低”的白菜就变成了“高贵”的水果。另一方面,人都有鲈鱼莼根,乡土之思,而当前中国社会和数十年前“死水微澜”的情况已经大为不同,过去人们很少愿意外出,即使没有饭吃,没有衣穿,也甘愿守一方“热土”,终老是乡,但现在不愿外出谋生和不必外出谋生的人很少,光是每年在全国各地流动的民工就有几个亿。这些人身子离开了故乡,心却仍在故乡;嘴巴说着普通话,舌头却想着家乡味。想吃家乡饭了,上饭馆当然是一个选择。因为这个原因,开乡土风味饭馆也成了一个时尚,成为了异地创业和投资的一条捷径。但如今不说在北京、上海、广州这样的大城市,就是在各地小一些的城市,各种各样的酒楼饭馆多得是,哪个地方的风味都能够找得到,这一行竞争日益激烈,投入要求越来越大,已不太适合小本经营。但是,就像徐波和张勇光分析的那样,每个人天天要吃饭,而且一天要吃三顿,而能够天天潇洒下饭馆、顿顿潇洒下饭馆的却不多。大多数人还是要自己动手来解决吃饭问题。以中国之大,幅员之广,不同地方人们的口味、饮食风俗大为不同。在这种情况下,开土杂店,经营家乡土特产,为远离家乡的家乡人以廉价、方便的形式解决口味问题就有了巨大的市场空间。这是徐波和张勇光的“湖南味道”能够迅速取得成功的先决条件。

    像这样利用乡情来赚钱,不仅限于餐饮、土特产,其中可供开发的利基点很多,利润空间很大,如组织家乡同胞联谊会、为初到本地的家乡同胞提供各种咨询和资讯服务、为家乡产品打开本地市场提供服务、为家乡到本地办事的人员提供住宿、向导、关系疏通服务等等。杭州有一个叫蒋念来的人,就是依*在杭州开办面向淳安老乡的小旅馆,为来杭州办事的淳安老乡提供住宿和交通服务发了财。随着国内人口流动的加剧,这个市场将会越来越大。

    利用老乡的乡土之思来赚钱,只是移形换位的一种形式。移形换位的意思说到底就是,利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多,只要存在交流与交换,就存在着商业机会。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。湖南凤凰县有一个叫张松的人,将家乡山上人们认为“一钱不值”的野花野草,经过处理加工后做成书签卖到深圳,2004年一年就赚了30万元,而张松在广东打工十多年,加起来赚到的钱也没有这一年赚到的钱的1/5,最穷的时候他曾经穷到连两元钱的盒饭都吃不起。只是换了一个地方,一文不值的东西就变得价值不菲,这就是移形换位的奇妙之处。

    在此类操作中,需要注意的是,第一,产品地域特色要浓。地域特色浓,才能引起其他地域消费者的足够重视和兴趣。第二,以中低价商品为主。一件商品在这个地方是人们很熟悉的东西,甚至是日常消费用品,换个地方则成了人们不熟悉的新东西,成了情趣商品或享受型商品。这类商品大多属于可有可无的商品,而中小投资者或创业者大多没有足够资金去打广告或做推广,以唤起人们消费的欲望和热情,在这种情况下,如果商品价格较高,则不易为人们所接受,难以在短时间内打开市场。如果将市场培育期放得过长,中小投资者和创业者在资金上一般又难以支持,所以,以中低价商品为主,是符合中小投资者和创业者的实际情况的。第三,重视质量和信誉。对于土特类产品经营者来说,因为销售对象大多是老乡,家乡的东西他们很熟悉,很容易品出产品的地道与真假,另一方面,因为大家都是老乡,老乡之间乡土乡音亲密无间,这是优势,同时,大家知根知底,只要有一点疏忽和服务不到位,坏名声很快就会在一个封闭的圈子里传得尽人皆知,生意将彻底垮台,很少有挽回的机会。如果主要消费对象换成了当地人,他们本来对你销售的商品就不熟悉,怀着疑心,就更加要重视商品的质量和信誉。张松在向深圳销售野生花草标本书签的过程中,就遇到过质量和信誉问题,差点让他前功尽弃。

    创业成功的案例2:

    近年来,“月子阿姨”在杭州大行其道,始创这门行业的是一个女人,名叫俞红。

    俞红1990年代初毕业于杭州大学,曾在一家国企做过管理工作,还曾在“康师傅”企划部做过企划。在“康师傅”的经历对俞红的影响很大,教会了她按科学的方法来思考和处理问题。后来俞红进入了联通租赁公司。1999年,俞红的女儿来到人间,初为人母的喜悦很快被烦恼所代替,原因在于,难以找到一个合适的月子保姆。在女儿来到人间的短短一个月内,俞红竟然换了6个保姆。

    这使她开始思考一个问题,自己有这样的烦恼,别人是不是也会有同样的烦恼?那么,如果能够为大家解决这个烦恼,岂不就是一个巨大的商机。这么想着,俞红很快进行了一番市场调查,发现月子保姆市场确实存在,而且市场还不小。这使她深觉兴奋,一直有创业情结而始终找不到好项目的她决定将创业目标就定在这里。

    目标定好了,俞红并没有盲动。她想自己资金不多,经不起慢慢折腾,需要寻找一条成功的捷径。她很快就找到了这条捷径:与省妇女保健医院合作,共同开发月子保姆市场。后来她又试探着与省儿童保健医院联系,对方同样深感兴趣。创业的两大难题,两只拦路虎:技术和客源,轻而易举得到了解决。

    当俞红到工商部门去申请登记注册时,对方十分惊讶,因为他们还从来没有听说过有这样一个行当。俞红的公司是杭州第一家以产妇、新生儿为服务对象的专业公司。俞红给自己的公司取名为杭州世纪母婴服务有限公司。因为这个事情实在新鲜,引起了很多新闻媒体的兴趣,杭州的报纸、电台、电视台进行了轮番报道,俞红和她的世纪母婴服务有限公司一举成名。

    俞红的生意做得顺风顺水。虽是一门小生意,而且做的是短期业务,因为每家使用的月子保姆一般就在1个月左右,但是附加值很高,单位产值十分惊人。俞红的公司目前除去各项开支,每月纯利可达数万元。近期,她还准备在义乌和温州、宁波、台州等地开办分公司或者发展加盟连锁机构。

    设身处地的下一句话就是“推己及人”。从自己和别人的困难中发现商业机会,已经成为了一个常规的方法,成功的几率非常高。这是因为当自己或别人感到困难的时候,证明市场已经形成,你所需要做的只是采取正确的方法,对已经形成的市场进行开发而已,这比凭空创造一个新市场要容易得多,需要的投入也会小得多。所以,作为投资者和创业者平时要留心观察,机会说不定就在你的身边。

    创业成功的案例3:

    乔治不是外国人,而是个地道的中国人。

    10年前,乔治还是南京街头的一个问题少年,喜欢跟人动拳头打架。长大以后的乔治决定干点正经事,他参加了厨师培训班,技术学得不错,但是快毕业时,他却发现自己对烹调没有什么兴趣。他感兴趣的是理发,现在叫美发。他发现当一个发型师是那么美妙的一件事情。所以,他放下勺子,拿起剪子,先在南京,后又到上海,苦练起了美发技术,并且很快就显露出过人的才华。

    1996年,香港明星张敏在上海开了一家名叫露莎莲妮的高档发型屋,乔治正式出师,当上了露莎莲妮的一个技师,帮人洗发烫发染发,但是没几天老板就发现了他在发型设计上的天份,破格将他晋升为发型师,与从香港、法国、新加坡聘请来的那些发型师平起平坐。后来乔治又辗转于杭州等地一些发屋做发型师,目的是磨炼自己的技术。时机成熟后,乔治开始了自己的创业生涯。因为缺乏资金,他无力租赁繁华的店面,只能在杭州一个偏僻的角落接下一家别人经营不下去的发型屋,改造后打出了自己的名头:乔治发型设计中心,时为2000年3月18日。

    开始时因为地段不好,乔治的生意很不景气,但过了不久,就有很多过去乔治在别的发型屋做设计师时的忠实“FANS”跟踪而来,这样*着一传十,十传百,不久大家就都知道杭州那个发型做得最好的“乔治”现在到了某某地方,自己开了一家发型设计中心,乔治很快就走出了困境。仅仅过了一年多,乔治的发型中心就变成了发型广场,面积达500多平方米,紧跟杭州那些财大气粗的美发巨无霸如新爱情故事、阿伟、东方名剪等,成为杭州美发市场的一个后起之秀。

    现在在乔治的发型广场剪一个头,最低的只要25元,而最高的需要380元,很多文艺界的名人如胡兵、瞿颖、陆毅之类,都接受过乔治的服务。

    对于创业者和投资者来说,有一句不得不记住的老话,叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起,一般可以起到事半功倍的效果,大大减少创业过程中的波折。这样的案例有很多,不必到报纸上、电视上去寻找,在我们身边就俯拾即是。

    为了提高成功的机会,减少失败概率,在动手之前,你必须,第一,冷静评估你所拥有的资源,包括你的社会关系、你的专业特长,并评估其所蕴含的商业价值,寻找你创业和投资的着力点。有时候有些人可能拥有很好的软硬件资源,却因为没有找好着力点,第一步就踏错了地方,导致创业过程跌宕起伏,经受了许多原本可以轻易避免的波折,甚至有人因此而一蹶不振。第二,资源可以建立,知识可以学习。如果经评估,你现在还不具备创业的必要资源和必要特长,那么,你可以先不忙于动手。你可以给自己宽容一段时间,来为自己将来的创业组建资源,学习必要的技术和其他方面的知识,就像乔治所做的一样。乔治如果没有在以前为别人打工时积累的大量“Fans”,后来的创业很难说会是什么样子,至少是绝对不可能那么快就取得成功。在这方面,技术是乔治拥有的硬资源,大量拥趸则是他拥有的软资源。前者是因,后者是果。到乔治自己动手开始创业时,前两者都变成了因,而成功则变成了果,这就是事物的逻辑。小本创业者大多底子薄,经不起太多折腾,在这方面一定要慎之又慎,不打无准备之仗。第三,不是任何资源包括专业知识、技术特长都有商业价值。创业者和投资者在评估自己所拥有的资源时要尽量避免“自我感觉”。很多创业者和中小投资者因为缺乏经验,容易凭“感觉”行事,有时候这样做确实有助于抓住机会,但多数时候这样做有害无益。如果你对自我评估没有信心,那么,你可以请你的朋友和家人一起来帮你进行评估。

    以上就是小编为大家整理的创业案例真实故事的内容,更多关于创业案例真实故事可以关注本站。

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