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一、创业要有清晰的思路，8个方法让你成为自己的老板
如果你想创业，却不知道从哪里开始，不要担心——你并不孤单。事实上，考虑到我们这个时代新的经济现实，比以往任何时候都多的人发现他们认为等待他们的“工作”并不存在。
大家得出的结论是，他们更愿意创造自己热爱的工作，以符合自己的生活目标。不管做自己老板的动机是什么，今天就可以开始。
这里有8个让你开始的建议:
1.表明自己的立场。
如果你对自己目前的情况不满意，那就承认除了你，没有人能搞定。责备经济、你的老板、你的配偶或你的家人没有任何好处。只有当你做出有意识的决定，改变才会发生。
2.确定适合您的业务。
自己去做一些探索，审视自己的不同方面(你的个性、社交风格、年龄)，听从你的直觉。尽管我们内心深处经常知道真相，但我们往往忽视直觉。问问自己“是什么让我即使很累也有精力？”
你怎么知道什么生意对你“合适”？创业有三种常见的方法:
做你知道的: 你是下岗了还是想换工作？看看你过去为别人做过的工作，想想你如何将这些技能打包，并作为自己的服务或产品提供给别人。
做别人做的事: 了解你感兴趣的其他业务。一旦你确定了自己喜欢的行业，就去模仿它。
解决一个常见问题:
市场有缺口吗？你有什么服务或产品想推向市场吗？(注:这是三种方法中风险最高的。)如果选择这样做，一定要先成为学生，先获得知识，再去赚钱。
3.商业计划会提高你成功的可能性：
商业计划将帮助你获得清晰、专注和信心。计划不需要超过一页。 当你写下你的目标、战略和行动步骤时，你的事业就变成了现实。
问自己以下问题:
- 我在创造什么？
- 我将为谁服务？
- 我对我的客户和我自己的承诺是什么？
- 我的目标、战略和实现目标的行动计划(步骤)是什么？
4.了解你的目标受众。
在你花钱推广之前，先弄清楚人们是否真的会购买你的产品或服务。
这可能是你做的最重要的事情。你可以通过验证你的市场来做到这一点。换句话说，除了你的家人或朋友，谁会购买你的产品或服务？
你的目标市场有多大？你的顾客是谁？你的产品或服务与他们的日常生活相关吗？他们为什么需要它？
你可以免费获得行业研究。阅读带有数据的行业文章然而，获取这些信息最重要的方法是直接询问你的目标市场/客户。
5.了解你的个人财务状况，为你的企业选择合适的资金。
作为企业家，你的个人生活和商业生活是相互联系的。你可能是你的第一个——也可能是唯一一个——投资者。
因此，在为你的企业寻求外部资金之前，详细了解你的个人财务状况以及跟踪它们的能力是必不可少的第一步。
当你创建你的商业计划时，你需要考虑你在建立什么类型的企业——生活方式企业(较少的启动资金)、特许经营(根据特许经营的不同适度投资)或高科技企业(需要大量的资本投资)。
根据你在其中的位置，你将需要不同数量的钱来启动和发展你的业务。
6.建立外部支持网络。
你已经对你的企业做出了内部承诺。现在你需要有一个由你的支持者、顾问、合作伙伴、盟友和供应商组成的网络。如果你相信你的生意，别人也会相信。
在本地、全国和通过社交网络建立联系。加入当地商会或其他相关商业团体等网络。以下是一些建议：
- 参加社交活动时，问问别人做了什么，想想你能如何帮助他们。关键是多听，不要吹捧自己。
- 无论加入什么群体，都要大方，帮助别人。
- 通过成为一个慷慨的领导者，当你帮助过的人需要你的服务或听到别人需要你的服务时，你将是第一个被想到的人。
7.通过创造价值来销售。
即使我们每天都购买产品和服务，人们也不希望被“销售”！专注于服务他人，你服务的人越多，你赚的钱就越多。当考虑你的顾客或客户时，问问你自己:
- 我能给他们什么？
- 我怎样才能让他们获得成功？
这种方法可以帮助你找到新的方法来完善你的产品或服务，并提供更多的价值，你的客户会喜欢的。
8.把“自己”传出去。
告诉别人你是谁，你做了什么，要相信自己，不要不好意思！
通过各种自媒体工具让大家知道你在做什么。
社交网络在今天是必不可少的赚钱工具(你必须使用它们！)，但也不要低估其他将自己宣传出去的方法的力量:口碑营销、网站和互联网营销工具、公关、论坛、专栏和文章、演讲、电子邮件、时事通讯和老式但仍然必不可少的电话。
如果你采取了这些步骤，你就很有可能成为自己的老板。重要的是要记住你并不孤单。如果你想“做自己的老板”，但仍然觉得被卡住了，就伸出手，用各种方式与其他企业家联系。你可能收到意外之喜！
二、管理者收获人心的6大方法，需要用心管理，能让员工心服口服
成为一名优秀的管理者，需要具备许多能力，比如，很好的沟通能力、协调能力、决策能力、执行能力等等。当然，除了具备这些能力之外，一名成功的管理者还能收获众多员工们的忠心，收获人心最好的方法就是以心换心，这是管理者们用自己的真心管理换回来的。今天，我们就来看一看那些成功的管理者是如何收获众多员工们的忠心的。
管理者收获人新的6大方法：
第一，真心尊重员工
人与人之间交往最基本的一点就是要做到互相尊重，每个人都是平等的，即便是在工作中的职位有高低，人与人之间的尊重也不可缺少。员工要尊重老板，老板也要尊重员工，同时，只有当员工们感受到自己受到足够的尊重之后，才会真正的愿意付出真心、付出努力去为老板做事、为公司谋福利。
第二，真心相信员工
管理者们在给下属分配任务时，应当以绝对信任的态度去对待下属，不要用怀疑的态度去质疑员工们的能力，正所谓”用人不疑，疑人不用”。当员工们感受到自己被老板百分百信任的时候，自然也会用尽全力去完成工作，不辜负老板的希望，这样，管理者们发布的任务不仅会高效高质量的完成，说不定还会有意外的惊喜。
第三，真心与员工合作
虽然职位有高低，但是管理者们应该与员工们站在平等的地位上。与其将员工看作自己的下属，不如将他们看作是自己的合作伙伴，事实上，管理者与于员工本就是合作关系，只是在合作关系中担当的角色不同罢了。真心把下属当成自己的合作伙伴，不仅能建立良好的工作关系，还能提高工作效率。
第四，用心与员工沟通
沟通能力是管理者所应具备的基本能力，一名管理者需要具备很好的沟通能力，去倾听员工们的心声，去了解组织内部员工们的情况。沟通是管理者们处理事情、协调关系的很重要的手段，很好的与员工们进行沟通，协调员工们的关系，提高工作的效率。
第五，用心向员工们分享
对于管理者来说，分享也是一种很好的管理方式。在工作中，管理者们要懂得并善于向自己的员工们分享自己的经验与想法。这样，管理者们才能更好的提升自己员工们的能力，并且通过分享去传达自己的理念，让管理者们更加信服自己，为自己办事，认真完成工作。
第六点，真心赏识自己的员工
三、如何自己创业当老板
每个人经营理念不同，最终能不能创业成功是跟你的决策直接挂钩的。创业是要非常理性地去对待的一件大事。并非人人都适合创业，对于个人而言有七种现象不适合你创业，你可以自检一下。
1、缺少长远目标和思维高度
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想的太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。
高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。
2、能否完成当天工作
创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性地把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性地想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。
3、单个环节与整个系统
就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间地完成了，那就不是他所要操心的范围之内了。
长此以往，许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。
你的事业是和你的事业相关的，你看得越远，可能得到的资源越多。
4、责任感
在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任，大家异常统一、步调一致地互相推卸责任，极少有人会站出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。就业思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验。
对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。
5、个人意识与联合力量
很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险（当然是以公司的资源为成本的了）一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了漏了，最后还得是公司承担，很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这种个人英雄主义有时候是要害死人的。
对社会资源的把握也很关键。
6、对生产成本的概念
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，剩下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方得很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只是自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多就业者在自己创业的时候，还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。
创业就是勤俭持家，我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。
7、办事一条线
条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但就业者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。
以上就是小编为大家整理的如何创业自己当老板的内容，更多关于如何创业自己当老板可以关注本站。
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