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一、“命犯小人”如何破解道德经这三步帮你轻松解决
生活中诸事不顺 ,明明自己 没有做错什么 ,但就是事情发展不如愿。出现这种现象,很有可能是 在不知不觉中着了“小人”的道。
如果不及时摆正生活中的这种祸端,很 有可能将所有名利毁于一旦。
坦荡的君子其实也不愿更不屑于与小人为伍 ,但是 “小人”并不会时刻暴露自己 。所以身边存在的“小人”,其实 是一种潜在的危机感
。他们在背地里喜欢 搬弄是非,说三道四,引起争议 后再从中获利,这个过程中 被伤害的都是毫不相关的人。
当生活 因为“犯小人”而一筹莫展 的时候,不如用千余年前 道家创始人老子的处世方法 来应对,他在《道德经》中提出的 这三个大招
,方可助人 “避小人,亲君子” 。
第一:满赢之前,及时止损。
老子在《道德经》中提出: “知止可以不殆。夫唯不盈故能蔽而新成” 。这句话就是在告诫世人要懂得 在合适的时候终止可以不必陷入危险的境地
,因为还 没有达到满盈 的程度,所以就能够在情况居于破旧的时候 浴火重生 。
当已经着 入了小人的迷局 中,我们 不能不知所措地僵在原地 ,任由情况继续崩坏下去,不然 只会是一场不归局 。这个时候要
保持清醒 ,在没有想出对策之前, 要敢于控制住事态的发展,及时终止 ,在还没有陷入到不可挽回的地步时,就 还有可以重新逆天改命
的机会。
历史上,在唐朝有这样一场 事关天下的破局重生 ,那就是 李世民所发动的“玄武门之战” 。李世民作为皇帝的次子,虽然不及太子位高权重,但是因为
他文武双全、武功显著, 也 成为朝中的一大幕僚 。随着他的势力渐渐强大,身边就 有了很多策反的小人 ,这些小人时不时就
在皇帝的面前说他的坏话 ,并收买部下来 削弱李世民的势力 。
李世民意识到 ,这样长远下去, 迟早有一天自己会失势 ,于是他便 及时止损 ,在同僚的计划下,
一同发动了玄武门之战,让皇帝退位于自己 。我们作为 平凡的人, 可能生来没有像李世民一样强大的权势, 做不到先发制人
,但是面对小人奸诈的计策,我们 至少可以及时止损按兵不动 ,等到日后有敌对的方法时,在将小人一网打尽。
第二:反思自身,不骄不躁
老子是最懂得反思的人 。在当时 面对已经发扬的儒家思想 ,他并没有全盘接受,而是 展开了自己的顿悟
,对万事万物进行的深彻的反思与体悟,才最终 总结出了自己的思想,自成一派。 很多人 面对功名利禄 ,太急于求成, 不懂得深思
,这样才 给了小人可乘之机。
在《道德经》中,老子曾这样形象地说道 “企者不立,跨者不行;自见者不明,自知者不彰” ,在生活中, 踮起脚尖 想要站的更高的人,
是站不稳的 ,脚步跨的太大反而走不远, 自以为很能的人反而得不到彰显。
而老子所说的这些表现 都是太过于急躁的表现 ,当被小人陷害时,我们要 反思自己是不是做事太过急切,没有多加思考
,意识到自己的问题之后,再做进一步的行动。
第三:上善若水,大度面对
当面对小人的刁难时 ,在及时止损,并深刻反思自己的行为之后,这时 我们要用强大的胸襟与气魄来看待事物 ,切不
在小人的身上担心费神, 反而 耽误了自己的大事。
在后人的学习中, 老子的“上善若水”思想被反复提及 。君子在为人处世的时候像水一样,能够 巧妙地利用万物 ,
并用宽广的胸襟与气魄来对待他人 ,不与他人产生不必要的纷争。这样才能运筹帷幄,对待事情 不斤斤计较, 放开无所谓的挣扎,
不与小人做过多的焦灼,去追寻自己更广阔的天地。
小结
谁的一生没有经历过“犯小人”带来的苦楚呢? 在我们上学时期可能就会被他人误解,更不用说满是利益的社会上了。但是 遇到“犯小人”
这样的事,我们 不应该只是傻傻地等待 破罐子破摔,而是应该 用成熟的思想去面对。
作为 老子思想精华的《道德经》 更是包含了很多的方法让我们 更加坦然地去面对人生的困境。 在当下的今天,越来越 发挥着实际的作用
。通过 掌握这三种方法 ,助力大家更好地摆脱生活中的短暂苦难, 用更好的心态来谋划明天,
二、合肥组织快退休“老干部”去农村任乡村振兴指导员,已有116位干部下乡
“老骥伏枥,我不承认!”在合肥市最南端的黄龙村,今年59岁的司胜平再次强调了一遍。
“老”这个字,看起来确实和司胜平没什么关系。10月的黄龙村气温不算高,在司胜平租住的民房内,记者紧了紧身上的冲锋衣,司胜平却只是在短袖T恤外套了件马甲,跑进跑出,说“没那么冷”。
黄龙村距离市中心超过100公里,从今年5月底起,司胜平在村里租了套一室一厅的民房,常驻村里,担任“乡村振兴指导员”。在此之前,他长期在合肥市委机关工作,现任市人大常委会机关一级调研员。
这种身份和工作地点的转变与合肥市推出的一个创新做法有关,从去年开始,合肥市委组织部从退出领导岗位的干部中选派一批有意愿去基层干事创业的人员到村任职,让他们在农村广阔天地发光发热,全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化。包括司胜平在内的71名第二批“乡村振兴指导员”,平均年龄58.4岁。加上去年第一批45人,至今合肥已有116位干部下乡。
在第二批“乡村振兴指导员”上岗后不到两个月,合肥市委组织部又有新动作。44名年龄在57岁左右、已退出领导岗位的干部由组织部选派到社区任首批“基层治理指导员”,要求他们当好引领小区治理的“领航员”、破解矛盾难题的“战斗员”、为群众谋福祉的“勤务员”、创新基层治理的“实验员”。
这些退出领导岗位的干部总是被称为“老干部”“老同志”,但无论从身体状况还是工作激情来看,他们既不算老,更不服老。换个角度来看,这种“老”,也意味着拥有丰富的工作经验和较好的人脉资源。
乡村振兴、社区治理需要强有力的人才队伍,这些干部下乡村、下社区,就是要让他们的工作经验和人脉资源能为乡村和社区所用,帮忙打通乡村振兴和社区治理的“最后一公里”。这是一场“双向奔赴”,供需合适,就是“双赢”。
司胜平拍摄的黄龙村。
初心
去年,在听说市里正在选派退出领导岗位的干部到村任职后,合肥市委政法委三级调研员葛世霞第一个报名。为了提高报名成功率,她不仅向政法委报名,还第一时间跑到市委组织部现场报名。“我就是想看看,政法工作在基层怎么落地,我能为基层做点什么实事。”葛世霞说出了自己“下乡”的初衷。
和葛世霞不同,在合肥海棠街道平楼社区任基层治理指导员之前,唐永龙曾经在三孝口街道先后担任主任和书记一职,有过多年基层经验。但此“基层”非彼“基层”。
当街道负责人时,唐永龙一直有个困惑:为什么社区老喊“我们很累”“人手不够”,总是向街道要人?他想不通。但当时街道工作太忙,唐永龙没时间仔细调研琢磨。听说可以报名基层治理指导员后,他立刻有了行动。
“我想真正走进社区,了解社区,想尽量完善我这些年的工作,把基层了解得更透彻。”唐永龙说。
在“下乡”前,司胜平有机会选择去离老家近的村子,也可以选择去更发达一些的村子,但最终,他选择了经济相对落后、离市区较远、急需发展的黄龙村。“生命的长度都差不多,但宽度和密度,每个人都不一样。”司胜平感悟道。
“这些选派的干部都是有情怀、有担当,想干事、能干事的人。”记者从合肥市委组织部了解到,乡村振兴指导员和基层治理指导员的选拔的程序都是个人自愿申请、组织报名、市委组织部审核,根据干部履历和专业特长,结合乡村振兴、社区治理的现实需要选派干部。
合肥基层治理指导员唐永龙(右),和社区党委书记张颖在一个办公室工作。 陈抒怡 摄
打通
长期以来,黄龙村基础设施落后,配套设施不足,村里没有一条柏油路,好多路无法交会,主干道上没有路灯,连手机信号也不稳定,甚至传输一张照片要等上半个多小时。
今年7月,司胜平应邀去上党课,听课的学员中就有合肥联通的部分党员。在讲到黄龙村的硬件设施落后,手机信号不稳定时,司胜平有感而发。台下,合肥联通相关负责人当场站起来表态,会后立刻向领导报告。很快,联通就在黄龙村建设了两个信号塔,并联系其他运营商共同改善村中信号。
“生命的价值不是对自己有用,是对别人有用、对一个地方的建设与发展有用。对黄龙村村民有用,我的价值就体现了。”司胜平颇有感触,这种收获恐怕就是他所说的,在生命宽度和力度上的延伸、提升。
短短两个月,司胜平跑遍了全村,帮着规范有关制度和会议,基本明确发展思路和目标,争取建设柏油路、水渠、电网改造,筹建黄龙乡愁博物馆,并着手申报千年古村落,谋划村庄民宿项目。5个月前,司胜平在网上称呼自己是“读书人”,现在又多了一个新称呼——“黄龙村夫”。
基层权力有限、资源有限,“巧妇难为无米之炊”,很多时候没法直接解决群众的急难愁盼。现在,通过这些“指导员”,打通了层级的限制,基层政府可以跨层级、跨部门协调资源,这或许也可以被看作为现有管理制度上打上的一个“补丁”。
基层看到了“指导员”的价值。前不久,在葛世霞的牵线搭桥下,合肥市乡村振兴巾帼行动家政培训大篷车活动走进了三岗村,教授村民如何科学合理布局庭前屋后的苗木景观,如何规划自己的美丽庭院。“把家里、庭院搞得漂漂亮亮,就能提升村里的景观,对乡村旅游的发展有帮助。”
这段时间,葛世霞一方面邀请了各路专家为村里的旅游产业把脉、出点子,另一方面鼓励村民开办农家乐。村里一对母子想开餐馆,葛世霞就带着他们去工商部门办证,并联系艺术系的师生免费给他们设计店招。餐馆营业后,葛世霞卖力吆喝,带着各路朋友去消费,拉动生意。
“我住在村里,踏过带有露珠的茅草,见到老百姓热情地招呼。”葛世霞说。说话间,天色已近黄昏,西边的云块开始由金黄色变成玫瑰色。“真美啊!这在城里可看不到。”
合肥乡村振兴指导员葛世霞(左)与村民沟通情况。陈抒怡 摄
关系
司胜平租住的屋外就是一片荷塘,夏天时,荷叶茂盛、荷花盛开,常常有“荷塘月色”,司胜平为荷塘拍了不少照片,就是不敢采一朵荷花、摘一片荷叶。“如果我拿,别人就会说市里来的干部采荷叶,这不行”。这根弦,司胜平一直紧绷着。
但是,在村里,司胜平还是打破了不少惯例。比如以前他从不出去应酬,但入梅那天,有村民邀请他吃晚饭,因为按照当地风俗,这一天家家户户要吃“梅鸡”。“这就肯定要去吃了,邀请吃饭是对你的一种尊重,去也是对村民的尊重。”司胜平解释。
“村民送我几个玉米,我不能不要,也不能马上回礼,下次我回市区,就会给他带两盒蛋糕。”司胜平详细解释着他与村民的相处之道,显然,他已经入乡随俗,并深谙其道。
和村民关系融洽需要情商,和基层干部之间的关系处理则更显能力。
最近,合肥蜀山区笔架山街道翠庭园社区的社区治理指导员张步根一直在关注小区里的垃圾房。按照区里要求,8月底原来房前屋后的垃圾桶要被撤走,全部改用垃圾分类房,此事在社区却迟迟推不下去。究其原因,一是难度大,需要协调城管、建设、规划、物业、业委会等多方,二是相关人员认识不足,有畏难情绪。
“看准一件事,就要强力推动,不要上面讲得斩钉截铁,到了基层松松垮垮。”张步根是合肥市社科联二级调研员、安徽省作协会员,看起来文质彬彬的,做事却雷厉风行。很快,他组织召开了第一次各方现场协调会,但会议过后一个月,依然没有动作。在物业的提醒下,张步根发现,虽然垃圾分类房已经就位,但上下水没有接通,施工方没有完全按照标准施工,也没人督查。
当天张步根在翠庭园社区垃圾分类的工作群里说了这件事,并要求第二天一早召开现场协调会。第二天,近20人参会,作出了补救方案。之后,张步根又召开了第三次现场会,推动明确了垃圾房下一步的使用、管理和监督方案。在此期间,张步根自学了垃圾分类房的相关管理规定,厘清了各方权责。
“不能稀里糊涂的,我不怕得罪人。”张步根直言。从市直机关带来的抓落实、促实效的工作作风,就这样被他带到了社区。
这种融合、碰撞不知不觉打通了上下“壁垒”。据合肥市委组织部介绍,对于这些“老干部”,组织部的要求是“到位不越位、指导不指挥、帮办不包办”,这些“老干部”不代替原来的工作人员,他们是去做一些增量。
合肥基层治理指导员张步根关注小区垃圾房。 陈抒怡 摄
体悟
这几个月,在平楼社区,唐永龙找到了“社区为什么总缺人”的答案。
疫情防控全员核酸,早上5点多,社区干部们就起床到岗做准备,一直忙到晚上9点多。与此同时,社区所承担的工作还必须一件不落地完成。“我现在才知道,单单网上信息录入工作就让他们很头疼。”
“上面千条线,下面一根针。”如今,唐永龙更能体会到这句话的意思。
在社区,唐永龙的办公桌紧邻着社区党委书记张颖,两人互称“书记”。唐永龙的职级比张颖高,但他坚称,“他是指导者,我是跟班的。”
这并非谦辞,这几个月在张颖身边,唐永龙学会了一些技巧。比如有的业主拖欠物业费,但张颖从不说“拖欠”,而是说“缓交”;再比如面对物业和业主的矛盾,张颖先打感情牌,当双方消了火气后,再按法律法规办事。张颖也借助唐永龙,直接向区里反映基层压力大、人手不够的情况,很快,区里派来了帮手。
唐永龙说,他以前的角色是“管理者”,但现在是一名“观察者”和“思考者”,在处理问题时,他尽量避免先入为主。社区干部在解决邻里纠纷时,唐永龙就在边上观察、思考;物业和居民发生矛盾时,他也在边上观察、思考……社区本身就是一个大课堂,在思考之后,唐永龙会把想法和社区干部沟通、作改善,再进行下一步的工作。
在唐永龙的设想中,接下去,他要总结提炼社区的一些治理经验,固化成机制。这个想法和张步根不谋而合。
“解剖一只麻雀很重要。”张步根用“一只麻雀”来比喻他参与的垃圾房协调推进事宜,根据这些实践,他打算做一个基层治理办法途径探讨的大课题。
在黄龙村,司胜平带着记者爬山,一路健步如飞。突然,司胜平停住脚步,压低声音提醒记者看前面。说话间,一群野鸭扑棱棱腾空而起,蓝绿色的羽毛在阳光下熠熠生辉,给周围的山色带来灵动与活力。
三、减少矛盾的小妙招
文/两又同齐
两又同齐之佳 不断分享,不断交流,不断进步,这里有英语/外贸/亲子教育/生活感悟以及一地鸡毛的琐碎自留地336篇原创内容
公众号: 两又同齐之佳
很多时候,当人们跟我们提出反对意见的时候,我们本能地回去反驳,然后去证明自己是对的。
然而,反驳的结果往往是两个人越争吵越激烈,最后不欢而散。还有很多时候,明明只是一件很小的事情,最后辩论的结果却成了对人品和能力的质疑,最后上升到对祖宗十八代的评价。
那么我们有什么办法可以避免这些矛盾的产生呢?又有什么可以化解这些矛盾呢?或许这些方法我们可以尝试一下。至少目前我尝试的还是挺有效果的。
第一种,当别人对你提出要求的时候,去想想他说出这个话的目的是什么?背后的原因在哪里?
比如,如果有人嫌弃你回家太晚,不好好吃饭等等,那么他指责你的目的是希望你能够早点回家,按时吃饭。此时你只要将对方的目的说出来即可,比如“我知道你是想让我早点回来,按时吃饭,我以后会尽量做到,谢谢你对我的关心。。要是没有你的提醒,我可能会。。。”
先说出对方指责背后的目的,然后再表现出自己对对方想法的肯定,最后再对对方表示感谢。通常这一个套路下来,对方的气焰就会熄灭一大半。
第二种,如果第一个效果不明显,我们可以尝试将自己今天的行为和对方的优点牵连上。
比如对方指责你花钱大手大脚,总是买一些不必要的东西,或是买了东西放到过期也没用。其实对方的目的是想让你节约点花钱,但是你又觉得自己买些东西没有错,也不想收敛。
我们本能的可能会反驳到“我花点钱怎么了?我就买这么点东西你就受不了了。。”
此时我们换一种思路可以这么说:“我之所以这么败家,是因为我花的起,我有一个能挣钱的老公,我花得越多,就越证明我们家人能挣,从某一程度上来说,是让挣钱的人脸上更有光。。。”
通常当你去夸奖对方的时候,对方反而不好意思再对你进行指责,说不准还会额外的多给你点补贴。很多时候夸奖比指责更让人容易接受。
第三种,如果你感觉上面两种都需要动脑子和刻意的去练习,自己会很难的控制住自己的情绪,那么我们还可以选择一种最简单的方法,就是无表情的复读。
比如对方跟你抱怨一些周围的事情,对一些人的行为看法难以忍受,然后跟你诉苦“你不知道那谁。。做了。。真是气死我了。。”
这时,你帮诉苦的人不合适,你帮那谁谁更不合适。所以只要当复读机重复几遍对方所说的话就可以了。
对方会在你复读的过程中,突然觉得好像没什么大不了的事,有时候他们自己就将谜底给解开了。
除了复读机无表情的嘟嘟,我们还可以用更更夸张的表情和语调将对方内心的感觉淋漓尽致地表现出来,这样也可以和对方达到一种共鸣。对方反而会因为你的夸张表情而心情变得愉快。从而问题得以解决。
很多时候人们的抱怨是不需要我们去给予评价和解决方案的,只需要把他们都心情梳理好就可以了。
其实无论是哪种方法,我们基于的原则都是在所有问题中找到那个小积极的信号,然后让这些积极信息无限放大的过程。
有人抱怨总是有人找他帮忙,很烦~积极信号:说明你能力很强啊。
有人抱怨没人搭理她,总是孤单~~积极信号:可以做自己喜欢的事情,不被打扰。
有人抱怨孩子太调皮~积极信号:说明脑子灵活
有人抱怨孩子太孤僻~~积极信号:自律
你看,所有行为都是有多面性去解释的,那为什么非得选择那些消极的情绪来激起矛盾呢?!
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