看直播赚钱一小时8元(看直播赚钱一小时8元是真的吗)

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直播赚钱一小时8元,看直播赚钱一小时8元是真的吗

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  • 抖音直播不赚钱中小企业「避坑指南」
  • 老罗退网,关“罗永浩”什么事
  • 看抖音直播一小时几块聚星战队真的吗
  • 一、抖音直播不赚钱中小企业「避坑指南」

    文 | heart

    最近,“抖音不赚钱”成为行业热议的话题,诸如《抖音商家直播,没想象中赚钱》、《商家逃离抖音》、《做抖音电商,我赔了300w》等文章,在媒体平台发布。很多中小企业表示,自己做抖音直播是为了增加流量卖货,但一年中光投入就四五百万,营收对比成本几乎可以忽略不算。

    抖音自2018年开通企业号业务,截至2021年7月,抖音企业号总数量达到800万。特别是在疫情爆发后,企业在线化经营进程加速,根据巨量引擎的报告,2021年6月抖音企业号发布的视频播放量同比增长82%。企业号数量排名前五的行业是服装、零售、餐饮、家居和生活服务。

    更多中小企业是在近两年开始自建账号进行直播的。有的是瞄准客户,做销量,有的是立足品牌做推广。不论目的如何,但都瞄准了抖音流量红利。

    抖音流量大多集中在头部主播号。比如近期网红主播彩虹夫妇自爆:一场直播带货2个亿,粉丝福利、直播投放等一系列支出大概需要1000万元,带货商品的佣金比例约10%,除去捐款等开支,最后能够“纯赚300多万元”。

    但对于大部分的企业号而言,不仅要解决流量的问题,还要解决在抖音庞大的流量中,寻找更加精准流量转化为销量的问题。有的人做到了第一步,但大部分都倒在了第二步。

    “十个入局抖音电商的中小企业,有七个都在亏钱,两个在保本边缘徘徊,只有一个在挣钱。”一家MCN电商部门总监表示。他对36氪企服点评表示,现在在抖音开直播间、达人带货就没有抱着挣钱的心态,基本上都是在亏钱做。现在主要挣钱的地方就是靠之前积累老客户的复购,这部分盈利抵消了直播间的运营和投流费用,基本上也就是在保本边缘徘徊。

    “被主播、运营割了韭菜,账号起不来,货卖不出去。”“平时出货量倒是不少,最后算账还是亏钱。”“投流花的钱比GMV还高,做不下去了。”“618直播刚开始没多久,账号就被无缘无故限流了。”……

    通过广泛采访, 36氪企服点评总结了一些中小企业入局抖音直播电商的常见误区,并将之整理成文,希望能帮更多的中小企业避开“亏播”的陷阱。

    图片来源:视觉中国

    一、为什么直播不挣钱?

    在今年举办的第二届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁魏雯雯透露一组数据:过去一年,抖音电商GMV是同期的3.2倍、有180万商家新入驻抖音电商、超2万家MCN机构、服务商选择与抖音电商合作、是220个全网TOP品牌最大的线上生意阵地,企业都在争相入局抖音电商直播。

    从商业模式来看,企业从0开始入局抖音电商直播,有两种选择。一种是账号代运营,一种是账号自运营。

    企业选择账号自运营,需要自己去花大量时间金钱去构建一支直播团队、租赁场地、购买流量和设备。在场地设备方面,需要支付场地设备场景费用。光是如摄像机、麦克风、采集卡、电脑、导播台、音控台等专业设备都是一笔不小的开支,再加上办公和直播场地的租金,前期成本会很高。

    人是最关键的因素。构建直播团队需要招募主播、运营、投流手、场控等人员。其中,主播、运营是最重要的,也是创意和内容的核心,决定账号的定位和风格。在抖音直播这个红海赛道,商家之间竞争十分激烈,真正高阶主播和运营市场上都是被抢着要的,人才成本往往很高。而且专职主播一般采用1对N的形式,不会专职为单独的一个品牌/企业做直播。

    在起号阶段,中小企业账号一般没有粉丝关注,或者会获得大量非目标用户的“无效”流量。
    企业如果选择自运营,前期会面临一个艰巨的挑战:那就是账号初期起量。

    初入抖音这个平台的很多人都会陷入一个误区,在平台上只认流量一直盯着粉丝的数量,用尽浑身的解数把账号的粉丝量提升上去。唯粉丝数量论是在抖音上最大的误区,类似垂直领域百万粉丝账号价值吊打泛流量千万粉丝账号的例子比比皆是。一个垂直领域的账号,带来的流量可以圈住固定的人群,转化率更高。

    起量有几种选择:一是通过巨量千川等工具投放广告获得的流量,这部分流量也被称为商业流量;二是去找头部出货量大的直播间;三是找主播和机构,通过大量主播达人形成传播矩阵式,从而获得规模流量。

    商业化流量主要是通过抖音企业号专门的投放工具——巨量千川, 在开屏页、信息流、搜索等位置投放广告。
    这种行为在业内一般称之为“投流”,是一个需要不断“烧钱”提升经验的顶级技能。

    作者根据公开资料整理

    巨量引擎:

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    DOU+:

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    这三种方式都不能保证百分百的成功。比如直播间出货量大,但往往商品优惠力度大,价格会被压到很低。比如,曾经的淘宝直播间的两位“顶流”李佳琦、薇娅,为了吸引粉丝对来寻求合作的品牌要给自己直播间全平台,甚至全网最低价。去年欧莱雅安瓶面膜全网最低价事件就是一个鲜明的例子,品牌在这样的生态中,很容易失去商品定价权,变成“赔钱卖吆喝”。

    再比如MCN和主播资源虽然较为丰富,但bug也不小,首先抖音平会向商家抽成2%~5%,不同品类抽成比例也不一样,这是带货避免不掉的分成。其次,主播带货价格也很高。第二道MCN主播要收取坑位费和抽成。头部达人的坑位费比较高,日常坑位费在8万-10万元,618或双11等购物节时大促时坑位费会翻倍,腰部主播的坑位费也会从两三千到两三万元不等。最后,主播矩阵受到MCN机构制约,企业端很难直接找到一家完全符合自身特定需求的服务商。

    如果企业选择账号代运营,面临的陷阱也很多。

    代运营一般分为两种。一是基础代运营,商家可以向代运营方提出部分需求,代运营公司根据需求收费。二是深度代运营,公司只需提供需要售卖的产品,其余的都由代运营公司负责。但从总体上来看,代运营提供的核心服务是账号包装、粉丝运营、内容制作和数据分析。一般都是按月或者是按次收费,商家一般会按照月来做。基础代运营一般收费3-5万/月,深度代运营中,不同的出镜达人收费会在8-12万甚至更高。

    作者根据公开资料整理

    抖音代运营市场一向良莠不齐。虽然现在流行“按效果付费”的模式,但抖音代运营“刷量”现象比比皆是。都可以刷。随便拍一条很普通的视频,上百万的观看量、几十万的点赞、几万的转发,但对应商品销量几乎没有变化。有些代运营公司连购买量都能造假。一位做新入局做家纺的厂商称自己花费了5万去做代运营,一场直播5个小时人数在稳定在3千左右,后台显示8千多单下单成功,最后迎来的却是成堆退回的货。

    二、如何获得精准流量?

    根据之前分析,企业账号抖音直播广告投入、主播投入、运营虚高,是“不赚钱”的最大原因。但这些都是生态内部的因素,企业往往无法控制。但企业还有另外一条可控的道路:通过运营获得自然流量——即顺应平台流量机制而获得的自然曝光。这种方式成本低、可持续、更加可控,是中小企业的首选。

    (在抖音生态,一个企业号的自然流量来源有短视频流量和直播间流量,本文主要针对直播间流量进行展开。)

    中小企业可以通过以下三种方法,提升自然流量,并获得更加精准的用户。

    第一,做好精准的账号定位。

    抖音账号的定位包括但不限于ID、头像、姓名、简介、背景、视频内容等,它们都有对应的“标签”,通过抖音平台内部的标签匹配机制,符合标签定位的人群就更容易刷到对应视频。

    因此,账号定位越准确、越垂直,自然流量越精准,商业价值就越高。

    比如,在热门电商节日期间,企业会提前对账号标签进行优化,并邀请投流手在大促期间进行调控。有些时候,缺乏经验的新手跟不上直播节奏,可能一个不慎就是大批量无效流量进来,直播间流量很快就会失去控制。

    抖音账号定位的逻辑是先人群、后内容、再货。

    先人群,指的是 在搭建内容之前就要想好自己的产品受众是谁,用精准的账号定位的把有消费意愿的人群圈出来,针对受众制作相关内容。
    商家进入抖音的核心是要找小众中的大众,而不是找大众中的小众。后内容,
    根据产品的受众人群需求的角度去考虑内容。给到用户好看的、与众不同的内容,精准切入到他的痛点、痒点、槽点,激起用户对产品兴趣,进而激发对产品的购买欲望。
    再货,
    在精准人群圈定后,对精准人群精确种草,这样会比在一大堆泛流量中种草的转化的概率要高得多,账号的相关垂直度也会更高。在这样的情况下账号的转化率自然会高得多。

    第二,顺应抖音直播流量机制。

    与百度等搜索端不同,抖音平台投放广告遵循不同的流量机制,一不小心就会“踩坑”,轻则被限流警告,重则店铺被清退。很多新入局抖音的企业亏钱的原因就倒在不懂投流上面,专业的抖音投流手在市面上十分稀缺,企业根本不知道如何去找到或培养这样的人才。

    作者根据公开资料整理

    注:抖音算法一直在迭代变化,流量池的数值只是一个大致的区间,仅供参考

    短视频流量的衡量指标包括:
    完播率、转发率、点赞率、赞评比、赞粉比、复播率等。其中,完播率是第一要素,当用户视频没看完就划走了,系统就会判断视频没有吸引力。
    因此,短视频流量主要取决于内容质量。

    直播间流量由多个维度综合评估而成,并且会算法更行浮动调整。评估的标准主要由4个指标组成,分别是人气指标、互动指标、商品指标和订单指标。在不同级别的直播流量池中,每个指标的侧重点也不相同。比如,直播间在一级流量池中侧重的是人气指标的用户的停留时间,在六级流量池中则侧重订单指标的GMV、UV价值。这些数据达到一个阈值,平台就会把视频推向一个更大的流量池。

    作者根据公开资料整理

    开播初期,账号的基础流量是直播间的权重决定的抖音平台会根据直播间以往各场直播的数据情况综合评估,给直播间赋予一定的权重,权重越高,初期分配的基础流量越高。后续在企业直播时,新进入流量则更多由实时指标决定。因此,上述四大指标是商家需要重点关注的。

    同时,因为短视频和直播间是两套独立的规则,新入抖音的企业应该明确,“短视频流量≠直播间流量”,直播在没有粉丝积累的情况下也可以进行。没有直播经验的企业在正式直播间前,也可以通过“开小号”的方法进行提前试错,有效规避掉前期“踩坑”风险。

    第三,借用数据分析类SaaS工具,优化调整对应的运营策略。

    目前的抖音俨然已经成为了一个巨大的电商平台,每天有各种各样的商家、商品、流量信息在平台上实时变化。为了及时掌握各种最新数据,针对抖音平台的数据分析类SaaS工具也就应运而生。

    目前,能够打通抖音的数据分析工具有两类。一类是以婵妈妈为代表的公域数据分析工具,一类是飞瓜智投为代表的账号自有数据分析工具。

    常用的公域抖音电商数据分析平台推荐:

    1.蝉妈妈

    点击右侧链接查看产品详情:?mp=zhuzhan &lzchannel=zhuzhan

    2.飞瓜数据

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    3.抖查查

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    4.新抖

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    选品。
    当我们入局抖音发现卖货的商业模式都需要较高的投入,需要找到高毛利率产品。不知道那些产品合适抖音的玩法,我们就可以通过婵妈妈的选品库、抖音销量榜、抖音热推榜分析大量的信息和数据,结合自身需求,确定品类。

    找达人。 当企业需要广告推广、达人带货,就可以通过达人库 、达人热度榜、 星图达人榜、
    MCN机构榜等找到全平台达人,并利用数据分析,找到符合企业需求的达人资源。

    找对标。
    当我们初步转入抖音时,可以找到同行学习贯通可以通过直播库、红人看板、今日直播库、达人带货榜洞察最新的直播动向,学习最好的案例来提升直播间水平。

    找品牌。 企业可以通过品牌小店库、小店排行榜、品牌库、品牌排行榜,获得最新的品牌直播动向。

    找短视频素材、话题。 当我们在抖音进行短视频创作时,要跟随热点拍视频,或者寻求创作灵感,可以到榜单上找热门话题和热门话题和素材进行短视频创作。

    自有数据(账号在运营中产生的数据,数据来源自抖店等官方后台)分析工具主要面向企业账号自己的一方数据,通过对实时数据的分析,帮助直播团队优化直播间运营。

    常用自有数据分析工具推荐:

    1.飞瓜智投

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    2.抖上榜

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    3.播动师

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    现场运营。
    当直播间进行实时直播时,用户可以用实时拆解各渠道流量变化,进行流量监控;提供商品实时点击率、转化率等数据,优化排品;对人气/福袋/GMV/停留时长等指标异常提醒,进行场控预警。

    流量投放。
    当直播间进行流量投放时,用户可以通过解析自然流量/千川/DOU+等投放的转化效果,形成转化漏斗;监控千川/DOU+等消耗数据,进行分时统计;提供点击率、ROI等关键指标的异常提醒,进行投放计划监控。

    转化看板。
    当对直播间进行转化分析时,可以将整场直播拆分为N个独立的时间段,分段监控数据表现;查看自然与付费流量的分段承接情况,助力流量预测;实时监控商品不同时段的成交数据,及时调整过款节奏。

    播后复盘。
    在直播后进行复盘时,工具全程记录里程碑等关键节点,用户可以快速回看直播画面;运营可以从商品、人气、流量、投放等维度结合回放还原直播现场多维度复盘。

    新入局抖音的企业选择合适的数据分析工具,可以少走很多弯路。对外,可以了解整个平台的市场动向,有效的打破信息不对称而带来的劣势。对内,可以通过多维度的数据分析不断优化迭代自身运营策略,提升整个团队的运营能力,从而培养自己的直播队伍,找到符合自身需求的“直播之路”。

    第四,利用排品规则筛选精准流量。

    企业直播账号在使用巨量千川进行投流时,一时间直播间会涌入大量的混杂流量,用货品的排序即可把精准的流量筛选出来。

    直播间的货分为三种,分别是福利款、爆款和正价款。福利款,顾名思义是便宜又实用的款,吸引有意向购买产品的人,负责把对产品感兴趣的人留下来。爆款,是最具有产品力卖的最好的款,用来提高直播间的UV价值的,把真正想买产品的人圈出来。正价款,通常是直播间利润最高的款,。在直播间正在涌入流量时,先用
    福利款做互动停留 数据同时筛选进来一波泛流量,再用 爆款 或者 正价款进行第二次筛选
    ,选出精准流量。在排各款产品顺序时,福利款、爆款和正价款三类产品中正价款和主要用来承接转化,其中最大的选品区别就是转化效率,爆款需要比正价款的转化效率更高,所以在区别爆款和正价款时,需要知道在每次实时讲解时单独的转化数据,依据实时的数据更好的排品顺序。
    (可以使用上述自有数据分析工具,查看实时转化数据调整排品)

    那如何实时调整商品的数据以达到最好的转化呢?福利款是最容易区分出来的通常都是价格最低的,最刺激人购买欲望的产品。爆款和正价款是会浮动变化的,这就需要根据实时的转化数据进行调整。在直播间进行直播时,从后台转化数据来看,在相同流量下,爆款的GPM比正价款高,转化效率也相应更高。爆款和正价款也可以从两种商品带来的UV价值后反推,爆款对于直播间的UV价值是高于正价款的。

    综上所述,随着企业的深入运营,对抖音直播生态理解也会更加深入。过去粗放的投流、网红达人带货等方式行不通了,企业需要对自身的账号定位、运营策略、团队构成更加明确,追求更合适的配置和更高的投入产出比。作为全球最热的营销方式之一,积极拥抱短视频/直播是企业的必然选择,下一步企业需要利用平台本身的机制和外部的SaaS工具,实现更聪明的数字化运营。这也是中小企业改变抖音“亏播”的唯一路径。

    免责声明:以上排序主要根据36氪企服点评站内外热度的综合评价,排名不分先后。

    本文由作者原创发布于36氪企服点评,转载请获得授权并注明出处。

    本文来自微信公众号“36氪企服点评”(ID:qifudianping-36kr),作者:heart,36氪经授权发布。

    二、老罗退网,关“罗永浩”什么事

    出品|虎嗅商业消费组

    作者|黄青春

    题图|视觉中国

    罗永浩“退网”的四个月里,从直播带货、宣传新公司到锐评教学式直播、吐槽苹果产品其表达欲并未被压抑,一度让人觉得此前那场“退网宣言”是一种错觉;直到上周“入淘”官宣浩浩荡荡席卷整个互联网时,这种错觉越发强烈——
    老罗不愧为互联网行走的热点,一场淘宝直播首秀却能持续霸占热搜及财经科技媒体一周的内容 C 位。

    昨晚( 10 月 24 日),罗永浩的人气果然不负众望—— 10 分钟观看量飙至 306 万,1 小时观看人次突破 550 万,两小时观看人次突破 1000
    万,足见其粉丝号召力。

    罗永浩开屏截图

    当然,这也离不开淘宝空前的扶持力度——微博、豆瓣、手淘、点淘开屏位、热搜位均被老罗首播预告霸屏,且网传当天淘宝一度给到罗永浩直播间 5000 万浏览用户(
    UV )。

    不过,“丢人”可能是昨晚老罗重复得最多的词,淘宝首秀磕磕绊绊,差错更是接踵而至 ——啤酒价格出错、提词板故障、产品 PPT 卡死、抽奖程序
    Bug,老罗的崩溃都藏在眼神里,他会一边批评运营团队“现在就应该到镜头里报出自己的姓名、供职时间、身份证号,你们太不像话了”,一边向粉丝保证“有你龙哥在,不会有问题的。”

    这很罗永浩。

    罗式退网,一步一回头

    这些天,很多人对老罗退网又食言的行为冷嘲热讽:“罗永浩算是把退网玩明白了”、“把每次创业都当最后一次,然后也不要怕退网”——
    说白了,“一直在复出,从未真退网”才是罗氏退网的真谛。

    事实上,对于“罗永浩”这个 IP
    而言,那个快意恩仇的罗永浩个人确实在减少舆论表达、社交退场,毕竟就像他曾经反思的那样:“我生性顽劣、口无遮拦,有攻击型人格,做了企业负责人以后也经常约束不好自己,为公司无端惹了很多没有必要的麻烦”。

    可作为一名企业家、商人甚至是企业金字招牌的“罗永浩”,显然无法完全置身事外 ——自从罗永浩 6
    月宣布退出“交个朋友”管理层及社交媒体、工作重点转移至 AR 创业项目后,“交个朋友”直播间粉丝数当月便被东方甄选超越;7 ~ 9
    月的销售额亦颓势难掩,直播场观更是一路下探。

    甚至,红人点集数据显示,近两个月内,交个朋友甚至掉出抖音达人月榜单前十,而排在它前面的主播有东方甄选、董先生、疯狂小杨哥等——为此,罗永浩在抖音“退网不退播”,每月依旧会在交个朋友直播间进行两到三场直播带货,试图提振其人气及销售数据。

    资深产品经理判官认为,老罗和交个朋友已经捆死了,不存在前者淡出的可能性
    ——对交个朋友来说这未必是坏事,因为他们除了老罗,拿得出手的竞争力实在乏善可陈。

    “直播电商和传统电商的本质区别,还是‘人’这个因素。人即 IP
    和内容,一个直播间的主播面目模糊,容易泯然众人;如果个性鲜明,又难免尾大不掉。所以,直播间应该思考如何与主播进行利益绑定,而不是期望主播只是一个促销员的定位。”判官说道。

    事实上,今年 618 之后的直播江湖正进行一场洗牌——
    罗永浩上岸创业、薇娅逃税被封杀、辛巴被假货风波重伤、李佳琦也突然停播,各大超级主播缺位、流量悬空。

    据咨询机构 Syntun 数据,包括阿里天猫商城、京东、拼多多在内的在线电子商务平台在年中 618 期间共实现 5826 亿元销售额,与去年的 5785
    亿元几乎持平——年末的双 11,阿里显然需要一场大捷来提振士气。

    一方面,双 11 之前淘宝直播就陆续挖来朱一旦、一栗小莎子、罗永浩、俞敏洪、遥望(旗下有张柏芝等艺人)等头部主播首播助阵,锁住了众多用户和媒体的目光。

    “今年天猫双 11 是全社会参与角色最丰富、最多元的一次双 11。”阿里巴巴淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪表示,从第一届双 11 只有 27
    个商家报名到今年第 14 届双 11 共有 29 万个来自全球的品牌参与,还有数百万产业带商家、中小创业者一起参与进来。

    另一方面,淘宝上服饰、美妆护肤、家居等品类奠定了女性用户为主的基本盘,而罗永浩、俞敏洪等头部主播入淘无疑能进一步丰富直播生态,一定程度上挖掘男性品类新流量。

    以蝉妈妈数据为例,交个朋友抖音直播间粉丝中超过 73% 是男性,27% 为女性,具有 3C、数码品类优势;而淘系头部主播李佳琦粉丝中 90.5%
    是女性,只有9.5% 为男性,基本盘自然是美妆。

    当然,罗永浩、俞敏洪等头部主播入淘,不过是时间问题。

    诚然,抖快、视频号、B 站等玩家正相继入局双
    11,但以抖快为代表的新平台,生态系统比不过阿里,品质物流比不过京东,理念模式比不过拼多多,头部主播增长瓶颈正越发明显——粉丝、视频、直播数据加速度不断变慢,更重要的粉丝流失、转化不如预期——这时候新平台反而成了解题思路,因为此前聚集的名气、声量、甚至是直播方法论很容易在新平台聚拢一批粉丝。

    对此,浙江传媒学院互联网直播与网红研究中心主任李新祥向虎嗅表示:“电商平台大力扶持直播电商,将直播电商作为战略推进,尤其一些平台将力气花在达人及明星直播上,他们优势是眼球效应,但是不可持续,连续性存在很大问题。而且明星、达人会摊薄利润,直播还是要回归到效率与收益上来。”

    东吴证券更进一步指出,抖音直播是一个去中心化的直播平台,对上游品牌商折扣率的议价能力没有那么强,也不存在实质上的“超头主播”;而淘宝直播是一个中心化程度很高、用户购物心智和目的性较为明确的平台,超头主播的成交额和议价权远超其他中腰部主播,也能从品牌商手中拿到更低的折扣,罗永浩的加入将显著提升平台主播矩阵的整体实力,罗永浩有成为超头主播的潜力。

    况且,抖音流量“造神”并非什么玄学,MCN 早已适应游戏规则——极致 ROI 、追爆款、DOU+
    投放工业化是这个机体运转的“丛林法则”,抖音生态里有过太多现象级头部:车库摇、代古拉K、毛毛姐、邱勇到张同学、刘畊宏、王心凌,即便曾百万点赞、千万粉丝,如今也渐渐被算法遗忘。

    鉴于此,头部主播不想命运掌控在抖音手里就必须未雨绸缪,在当红之时调动资源找出路
    ——跨平台带货已逐渐成为一种趋势,多平台布局不过是为了将流量最大化,避免对单一平台的过多依赖,增强企业的抗风险能力。

    中国数实融合 50
    人论坛副秘书长胡麒牧则认为:“现在几乎所有的平台都在做直播电商,但对比来看抖音、快手在短视频直播方面虽然具有优势,但论及购买行为,消费者在做决策时,不仅仅只是看视频,还要回到消费本身,看产品、看价格,以及看配套的售后、仓储物流等模块;而在这些方面,天猫做得相对比较好。”

    罗永浩扮演“罗永浩”

    话题拉回罗永浩本人,淘宝直播首秀无疑是他又一次成功扮演“罗永浩”。

    阑夕曾在文章《坚果手机:罗永浩的强弩之末》一针见血指出:罗永浩的拥趸热衷于将其个人的影响能力等同于企业家的经营能力,这被称为“聚光灯的幻觉”,过度沉迷基于某种特定族群之内的众星捧月,会使对象高估自身行为的显著性。

    早年其愤青的很彻底,敢于跳上舞台对资本加以羞辱,他说“ 80%
    的投资人都是傻子,风投的那帮孙子只要有钱赚就会扑上来,不用惯着他们,否则你去舔他们也是白舔”,也敢于在离开新东方时嘲讽俞敏洪“你如果是一个商人,纯粹为了钱,大大方方赚钱没有什么不好,但总是披着理想主义的外衣,把自己塑造很高尚很纯洁就太虚伪了,我很讨厌虚伪”。

    此后,罗永浩开牛博网、做锤子手机,论演讲水平出类拔萃、论广告创意属业界一流,其在事业转型过程中逐渐成为一代互联网名嘴,亦成为步履蹒跚从社会底层往上翻腾的励志典型,是草根群体在铁板社会翻身的样板。

    对此,互联网营销专家裘建伟(化名)对虎嗅表示,
    “罗永浩其实是中文互联网非常值得研究的现象级案例,这么多年其一言一行依旧会被互联网迅速放大、肆意传播,这是非常罕见的,他没有非常强的时代局限性。”

    尤其锤子手机时代,罗永浩志在改变手机行业格局,他那句经典名言犹在耳畔,“等锤子做好了,将来必会收购走向衰落的苹果公司,并复兴它,这是我余生义不容辞的责任。”

    然而,锤子科技东一榔头西一棒子,手机、充电宝、净化器、手机壳、旅行箱啥都插一脚,从资本手中夺过十几亿资金进行再分配,最终哪款产品都没能兑现发布时吹过“做最好”的牛皮,锤子手机始于轰轰烈烈,却在“卖身”中褪去光环。

    彼时,有从业者认为:“罗永浩纯粹属于投机,什么行业处于风口,是热门赛道他就搞哪个,反正都搞不好”;另有网友认为:“罗永浩存在所产生的干涉效应,会严重伤害他所进入的行业”,故而便在讨伐声中为罗永浩赐了个“行业冥灯”的雅号。

    不过话说回来,多数人欠了巨额债务只有两条路,要么远赴他乡如贾跃亭一般背负着道德谴责继续别墅靠海的生活;要么申请个人破产保护,厘清债务和生活的界限,让投资人和供应商自己认栽。

    但对于老罗而言,无论选择人间蒸发或是利用法律武器“保护自己”都不是最优解——从雅思名师到牛博网公知,从打假斗士到锤科
    CEO,即便罗永浩在行业选择上行差踏错,但是他的人生在不断转变的人设中螺旋上升,因为他的价值早已和粉丝深度绑定,只能走上第三条最艰难的路——独自扛下所有债务。

    事后看,罗老师在鲨壁涂层、电子烟领域的碰壁很大程度上是在受巨额债务压力影响下的误判,大概是在理性评估其自身资源和优势后,罗永浩最终明白只有淋漓尽致展现其“语言艺术”的行业老天爷才会赏饭吃,比如营销、比如销售。

    这冥冥之中让罗永浩赶上了直播带货这趟车,2020 年 4 月毅然决然投身到抖音带货大潮。坦白说,当罗永浩在直播间喊出“
    3、2、1,上链接”时,或许他已经坦然接受了主播这个身份;但对于习惯了罗老师怼天怼地的网友,一时间是有点难以接受他在直播间笑脸迎客的样子——
    如此爱惜羽毛的一个人,如此骄傲的一个人,却不得不为了还债放下从前的身段。

    事实也证明,他没有选错。在媒体唱衰、债台高筑的绝路下,罗永浩裹挟着巨大的流量跃身直播大潮,两年内带货近 100 亿 GMV ,跌宕的“真还传”在他重新投身
    AR 创业后甚至蒙上了一层传奇色彩。

    而就在上周有媒体爆出,罗永浩宣布创业的 AR 公司 “ThinRedLine”(细红线),近期完成近 4
    亿元天使轮融资,由美团龙珠领投,经纬创投、蓝驰创投等九家机构跟投,并计划于 10 月底继续开放新一轮融资。

    此前,曾有记者问罗永浩,“如果不做电商直播,想做什么?”他回答:“在我个人原来的规划里,可以做脱口秀,但有可能会晚一点,我特别热爱科技行业,这件事不能晚”——等于说,直播带货虽然让他再次“封神”,也再次向资本证明了其市场号召力,但这只是其迂回实现“科技事业”复兴的折中选择,此刻的蛰伏、蓄势都是为了日后江湖再战。

    他说过,“我不是在乎输赢,我只是认真”,正是这种真诚、负责任的态度为“交个朋友”直播间圈了不少路人粉,用粉丝的话说——“这很罗永浩。”

    三、看抖音直播一小时几块聚星战队真的吗

    五毛到一块钱。是真的。看直播挣钱是真的,抖音的全民任务上,可以通过看直播赚钱,但是利润很低,一个小时只有五毛到一块钱。聚星战队App,是一款结合发圈任务跟悬赏任务赚钱的平台,对不推广来说,每天2元,不暴力,但胜在细水长流,可能更为长久;对推广来说,有3级推广返利(直推15%,团队3%),满足团队数量(直推10人,团队100人)要求还可以晋级体验星推官,拿3级推广返利(直推15%,团队3%)+6级分红(团队2%);星级星推官升级玩法的收益就更为可观了。

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