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一、扩散！罗庄区公开征集！有意向的企业快联系我们！
就业是最大的民生
对于很多女性来说
不能外出上班一直是件头疼的事
要照顾家庭就没办法工作
拿起工作就没办法照顾家庭
……
工作和家庭难以权衡
已经成为很多女性面对的难题
如何实现赚钱、顾家两不误？
事业、家庭共进步呢？
不要急
办法来了！
罗庄区妇联
联合
民建罗庄区支部
计划搭建平台
为部分家庭女性提供居家灵活就业岗位
解决她们照顾家庭
又能赚点生活费用的需求
问
那么，请问什么是妇女居家灵活就业呢？
答
妇女居家灵活就业就是指尊重妇女就业意愿，让妇女实现居家灵活就业，就近就业，帮助有就业需求的女性尽快实现就业。妇女居家灵活就业没有固定时间的约束，是一种比较自由的职业。
问
哪些女性需要居家灵活就业？
答
农村留守妇女、宝妈、残疾人等就业困难的弱势群体。
问
那么灵活就业的工作都有哪些呢？
答
灵活就业主要集中在第三产业服务业，也有为第一、第二产业服务的，而灵活就业中的加工产业，特别是各类手工活加工项目，是比较受欢迎的，它以门槛低，适应范围广，而深受大众喜爱。
妇女居家灵活就业是一项民生工程
可以将
剩余劳动力再利用
让大家为社会和家庭创造价值
实现自我成就，提升幸福感
对于社会、家庭、妇女本身意义重大
罗庄区居家灵活就业已经成为解决农村妇女在家增收致富的一条重要出路，如黄山镇东蔡村居家从事柳编手工活的妇女就有200余户、册山街道南头村居家从事制帽加工的妇女有二十余户、围梓村从事卡通凳子套加工的妇女有十余户、褚墩镇褚墩一村从事筐套代加工的妇女十余户等等。手工活门类也很多，比如拼装玩具的、做电动车把套的、做桌子套椅子套的，每户妇女月增收均在3000-5000元上。“不出门，不出院，看着孩子，做着饭，一天能赚几十块，不误孩子和农田，柳编加工能赚钱”，是对富余女劳动力居家灵活就业的真实写照。
近年来，区妇联以统筹城乡妇女就业增收为目的，以创建居家灵活就业示范基地为抓手，积极宣传引导，重点发展家庭手工业、家庭服务业、特色种养殖业，积极推动全区妇女居家灵活创业就业。在家庭手工业方面，引导妇女充分利用家庭闲置的院落、房屋，设立来料加工点、加工车间和家庭作坊，重点发展编织、服装、玩具、鞋帽、绣品、绢花、旅游产品等，吸纳当地妇女就近就地居家灵活就业。在家庭服务业方面，加强业务培训、技能鉴定、就业安置工作，重点发展母婴保健、养老照护、家庭教育、家务管理等服务项目。在特色种养殖业方面，通过开展走访调研、小额贴息贷款及巾帼信用贷等政策宣传、培育扶持示范基地等活动措施，截止目前，已为20家企业积极争取到市级沂蒙大姐居家灵活创业就业示范基地奖补资金共103万元，让居家灵活就业在我区落地生根，一点辐射带动一片。
为拓宽妇女就业发展渠道
帮助广大城乡妇女就地就近灵活就业
现征集一部分
有手工制作工序并能
提供居家供货的企业
或者有关线索
我们的要求是
01
手工活制作简单。
02
能适应居家，不出门工作就赚取手工费。
联系电话：上官先生
扩散转发！
您的付出是
对我们最大的支持！！
温馨提示：如有涉疫问题，请随时拨打罗庄区委统筹疫情防控和经济运行领导小组（指挥部）办公室电话 0539- 。
二、京东的“新工厂”变革
京东的“新工厂”变革
在历史学家乔舒亚·弗里曼所著《巨兽: 工厂与现代世界的形成》一书中，他通过贯穿3个世纪的工厂发展，展现了一个被工厂创造出来的世界。
作者选择了“贝西摩斯”（译为巨兽）来为巨型工厂命名而不是“巨厂”。“兽”字除了赋予工厂更多生命的意义以外，还蕴藏了动物的不安分，以及达尔文“胜者为王”的生存法则。
在书中，乔舒亚·弗里曼指出了“巨兽”们的颓势。
事实上，工厂仍然是制造业的实体所在，工厂所制造出来的产品仍然是现代社会的重要支撑，疲态尽显的“巨兽”仍然在等待一个机会，令自己与逐渐脱离的时代再次发生强联系。
如今，那个机会似乎来了。
数据显示，中国有数百万家工厂，整体分布在大大小小的产业带。
对于大部分人来说，“工厂”一直是厚重的代名词，它的核心经营模式是通过生产某个产品，分发给承销商和品牌商，进而传递到消费者侧。
在“速度为王”时代，工厂和产业带之间比拼的更多是规模、订单量、出货速度。但如今，工厂比拼的更多是提高产业效率、服务质量，降低运营成本等综合竞争力。
传统供应链的长链条下，上游制造商往往缺乏对下游目标人群和消费需求的敏锐感知，产品开发成功率相对较低。如何精准锁定目标人群的偏好，成为行业亟待解决的命题。
倘若，工厂可以从用户端的价值需求出发提供定制化的产品和服务，并以此作为整个产业链的目标，就能大大缩短供给两端的对接距离。但由于传统供应链的周期所限，即便传统工厂可以捕捉到用户的需求，想要及时获得关于产品的反馈也同样困难。
“蒙着眼睛”做市场的模式下，很多企业做出的产品生命周期只有三个月，这也给供应商带来了更大的库存和资金流的压力，传统工厂的转型阵痛愈发沉重。
从自建物流与仓储体系，到自建品牌矩阵，京东向来是一家善于做“重活”的公司。重投入的背后是其对于零售行业前景的预判。
做零售的十几年间，京东积累了大量基于供应链服务端的能力，并洞察到了转型期的工厂遇到的困境。对于京东来说，此前服务的大多数是品牌方，这样的积累能否复制到工厂端？
2018年，京东的自有品牌上线。4年多来，现已成为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁，以优质产品为导向，和大大小小的制造工厂共生共存，构成一种新型的合作关系。
“市场不缺产品，但缺好产品。”说这话的是京东集团高级副总裁、京东自有品牌业务负责人王笑松。
在王笑松看来，京东做自有品牌，并不打算靠品牌溢价获得利润，而是通过供应链效率和协同能力获得市场认可。
京东自有品牌服务工厂伙伴的核心逻辑，是——“你做工厂，我做市场”。通过和京东自有品牌合作，让优质产能出水面，工厂继续做他们擅长的事。
“我们的初心是通过产品定义的数字化、生产制造的智能化、库存管理的线上化以及渠道销售的精准化，进而推动制造业供应链的全流程现代化，帮助产业端提质增效的同时，更为消费者带来更好的产品体验。”王笑松说。
今年8月5日，深圳市江波龙电子股份有限公司（以下简称“江波龙”）在深交所创业板上市，成为了创业板“存储第一股”。
京东自有品牌和江波龙的合作始于2021年初，双方在洞察市场和用户需求的基础上，根据行业市场现状、用户消费痛点等，共同完成产品研发与定义。
“江波龙的技术研发实力和制造能力都很出色，但它在国产市场上所占的份额也不高，面临着不小的销售压力。我们通过消费者洞察，给他定义了一款更符合消费者的产品，读写速度更快，存储也更稳定，因为采用的全部都是国产的方案，我们还给了产品系列一个新的名字——‘麒麟’。”王笑松介绍。
在研发设计端，京东自有品牌发挥自身的用户积累优势，反向定义产品功能卖点，与江波龙共同研发设计出符合用户个性化所需的存储产品。
在生产制造端，京东自有品牌依托完善的质量管控体系，与江波龙共同监控产品各项测试指标，严格质检、严苛挑选，从源头严控每一片存储产品的品质。
京东成熟的售后服务同样给予了消费者保障，购买后不满意可以随时退货。
一年过去，如今京东京造SSD固态硬盘月销售额突破千万，位列SSD品类京东销量第四名，国产品牌第一名。
自有品牌的响应效率是最高的，哪怕是在C2M的系统里，商家和卖家之间的沟通、卖家和工厂之间的沟通都存在着信息损耗，而京东自有品牌可以直接和供应商在一条船上完成图纸修改，以最短的链路实现商品的定制和量产。
作为国内最早一批入局智能卫浴行业的制造工厂，2010年，麦格米特在国内率先布局智能马桶，十多年来已打造了从核心部件生产到整机生产的完整产业链，核心技术专利数量占到行业专利总数超60%。
但和很多制造企业一样，麦格米特虽在技术和生产能力上表现突出，却面临着对消费者需求把握难、自主品牌发展慢、以及供应链能力弱等问题。
2018年，麦格米特与京东京造展开合作。期间，京东京造会主动向工厂提供大量市场调研和产品用户分析，并指导产品针对水温稳定、清洗舒适度、增加紫外线杀菌等功能进行调整。仅仅半年的时间，这款弥补市场空白的全新产品便上架京东，3个月内就突破了万台的销量。
在王笑松看来，京东自有品牌选择进入某个领域，会考虑四方面的因素，首先是品类的规模、其次是品类的增长趋势、然后是该品类是否存在用户的痛点，最后考虑的因素是能否寻找到合适的供应商。
除了这四方面的因素以外，京东自有品牌更注重“价值”二字，选择的品类最终是否可以带来差异化的价值，从而最终产业链上下游都能享受差异化价值带来的红利，这才是最重要的。
王笑松认为，制造业属于劳动密集型行业，它的投资是巨大的，如果说工厂没有利润，如何不断地改善品质，又怎么能够实现制造端的升级？
正是基于对工厂伙伴利益的考量，京东自有品牌为合作工厂开出了“三不”原则——不退货、不拖款、不让供应商亏钱。
在“三不原则”下，京东自有品牌与工厂的合作从交易模式变成了共生模式，京东愿意在供应商身上投入更多的时间，帮助他们实现能力进阶，工厂也可以快速了解用户需求，最终与京东自有品牌一起成长。
中国是全球工厂，产业带星罗棋布，在很多品类我国都有着非常强的生产、制造、研发的能力，但很长的一段时间，这部分的能力并没有完全开放给中国的消费者。
“老百姓大包小包从国外花几倍的价钱把东西背回来，这些工厂如果可以直接面对国内消费者，难道不是更好？”
王笑松回忆，疫情期间自己曾经考察过一家受到疫情影响而订单锐减的箱包工厂，“那个工厂为很多国外的知名企业做代工，但是生产线很多停摆，现场的气氛令人感到很压抑。”
因为完全没有国内市场的经验，工厂的状态变得很差。很快京东自有品牌决定帮它一把，如今合作很稳定，销量也很不错，上周工厂负责人来电话说“产能基本全部恢复。”
京东自有品牌为市场赋予的，不仅仅是理念和技术，还有信心，秉承“三不”原则的京东自有品牌正在长期绑定战略合作伙伴，让安心做产品的企业有更好的发展。
近日，京东自有品牌正式启动了产业带“百大质造工厂计划”，针对当下产业带工厂的痛点，将整合京东集团的资源和能力，为其提供涵盖数据洞察、新品开发、产品质控、数字化转型等定制化支持方案。
伴随“百大质造工厂计划“的发布，王笑松也为自有品牌业务下出了一份军令状——三年内，其将打造超过500个品质示范工厂、带动工厂销售额增长超6倍、工厂新品孵化SKU数量增长超8倍，工厂生产成本降低15%、商品库存周转天数下降30%……
王笑松表示，“这些数字既是我们的信心，也是我们的决心。京东自有品牌乃至京东集团与产业带广大合作伙伴的共同努力下，我们终将穿越周期，破圈前行，实现消费者与产业的共赢。”
回到乔舒亚·弗里曼所著的《巨兽: 工厂与现代世界的形成》。
他在书中写到：“通常情况下，消费者对生产商品的工厂几乎一无所知，而它们很可能近在数英里之内，或者远在国界之外……”
乔舒亚·弗里曼可能不知道，东方的那些“巨兽”们的机会来了。而这，或许就是京东所带来的一场“新工厂”变革 。
三、有手工外发的厂吗佛山三水，这边有几十人，有手工的老板联系我吧
有手工外发的厂吗？佛山三水，这边有几十人可以做，有手工活外发的老板联系我
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