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一、疫情解封后，这些实体店项目极有可能迎来爆发期
前几年电商发展势不可挡，加上这两年的疫情，实体店受到了不小的影响。
但是有些实体店始终无法被电商取代，也不会受疫情所影响，反而疫情过后需求量会加大。
今天我们就来盘点盘点这些实体项目。
NO.1 餐饮类
Provide Food Service
你有没有发现，现在短视频非常火的一个内容，就是美食探店。
尽管外卖市场越来越大，但线下现场用餐的需求是不会减少的。两个人约会，或者你和你的小姐妹去逛街，再或者几个朋友聚个会，总是要找地方搓一顿的。
而且疫情被封在家，解封之后，想外出逛吃逛吃的心情只会更大。
随着美食探店的火爆，我们能看到一些成本不高，设备简单的小店也能火起来。餐饮市场前景看好，但是做这行需要用心。
NO.2 护理类
Nursing profession
护理类，其实就是个手艺活，比如美容、美发、按摩等。这类项目受电商影响最小，客户必须要到店消费，且成本不高。
就像理发店，之前1月西安解封，实体店第一个爆满的就是理发店。要是你有个好手艺，市场还是很广阔的。
NO.3 娱乐类
Entertainment
娱乐类的项目，比如KTV、酒吧、电影院，还有近几年兴起的剧本杀、密室逃脱等等。
社交是人的基本属性 ，网络的社交，线下的社交是完全不一样的。
现场氛围，现场体验，这些都是网络社交无法比拟的，这也是电商无法取代娱乐类项目的主要原因。
NO.4 宠物服务行业
Pet Service Industry
随着人们生活水平的提升，精神需求更大，更多人愿意养宠物，填补自己精神生活的空虚。
目前宠物市场的前景十分看好，且宠物行业的利润也十分可观。一只名贵宠物动辄成千上万，另外宠物食品、宠物美容、宠物托管、宠物医生等等，各项服务项目都能为宠物店带来不菲的收入。
这类项目也是电商无法取代的实体店项目。
NO.5 医疗类
Medical Service
虽然现在医院有线上问诊的服务，但是生病治病光靠线上肯定是不能解决的。
如果你是学医的，有能力取得开店资质，到一些小城市开个小诊所，也是个不错的选择。
商铺云小结
今天就先盘点到这里，目前市场上类似的项目其实有很多。
早前任正非就说过，实体经济是目的，虚拟经济是手段。就像电商赚钱以后，还是离不开吃吃喝喝的消费。
请永远记住这句话，实体店是不可替代的。
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本文转载自「南宁商铺云」微信公众号，南宁商铺云（）是一个从事经营商业地产的互联网门户网站，为商家和商家，商家和客户提供一个更直接的交流平台，提供专业的网上找铺信息服务。
二、城市里的这些夫妻店，一年能挣二三十万，多的四五十万
目前市场上的实体店，生意一般都不景气，因为疫情的影响，当下关门倒闭的门店不少。但有一些实体店，生意却一直很稳定，有的一年能挣二三十万，多的四五十万，这就是一些夫妻店。下面，我列举一些，供大家参考调研。
夫妻奶茶店
一年四季，市场上大街小巷的奶茶店，生意一般都不差，特别是一些年轻人聚集的场所，生意基本都很火爆。奶茶一直是现在年轻人喜欢的休闲饮品，人手一杯的场景在马路上比比皆是，尤其是在一些娱乐场所。
我所认识的一对小夫妻，就是在商业街的进口处，开了一家面积很小的奶茶店，没有请员工，就是夫妻俩经营，据了解，两口子一年轻松能挣二三十万，基本没有什么经营的压力。
就是这样很小的夫妻奶茶店，因为其地理位置比较好，每天的进店顾客能在200人左右，每人的平均消费在8元左右，日营业额在1,600元左右，月营业额在54,000元，扣除房租、水电等方面的费用成本，每月的净利润能在3万元以上。
夫妻净菜店
社会上的生意，衣食住行是刚需，不论在什么经济时期，即使在当下疫情期间，净菜店的生意都不差，特别是一些价廉物美的夫妻菜店，只要是选择合适的地址，一年轻松能挣二三十万。
在我们小区门口，有两家这样的净菜店，一家是夫妻店，一家是连锁店，每天早晨门口都是人排队。
连锁店的经营情况不了解，但这对卖菜的夫妻我熟悉，据他们说，每天的营业额在5000元左右，纯利润能在20%以上，这样一年收入就是二三十万。只不过这个行业有点累，夫妻俩整天起早贪黑忙活，说实话，也是挣得辛苦钱。
夫妻便利店
我有一个很好的兄弟，目前就在深圳开这样的一家夫妻便利店，店面很小，也就30平方左右，开在一家宾馆的楼下。就这样一家小便利店，现在生意一直很稳定，每月收入都在2万左右。
因为店面附近的小区多，送货上门是主要的销售渠道之一，特别是疫情期间，夫妻二人连轴转，一天销售收入也能实现五六千。便利店的纯利润也能做在22%左右，这样一天的毛利润就有一千多，除去房租费用，一年挣二三十万很轻松。
目前社会上倒闭的实体店不少，但很少有便利店关门的，特别是一些小的夫妻便利店，因为成本低，经营灵活，生存的能力就很强。
夫妻早餐店
这是目前社会上最常见的一种夫妻店模式，都是一些普通人，在挣一些辛苦钱。一般一个夫妻早餐店，只要是地理位置合适，一天的营业收入在3000元左右很正常。因为早餐店的利润空间比较大，所以说一年挣二三十万，也是很容易实现的。
早餐店的面积不用大，特别是一些夫妻店，二三十平方就可以，因为堂食比较少，基本都是上班族，买了就走，边走边吃。
店面小，成本低，又是夫妻经营，不用开工资，所以，这样的早餐店，是不可能不赚钱的。现在市场上，有经营好的早餐店，一年收入能做到四五十万，也算是很正常的。
综上所述，以上这几种夫妻店，都是目前市场上比较常见的小生意，但是，只要用心去经营，其实收入都不低。今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。
我是实体经济守望者，搜索关注“实体经济守望者”微信公众号，有更多创业知识和项目，大家一起分享。
三、即时零售催生新型实体便利店，有小店开业第一个月即订单破万
实体零售新业态的萌芽，往往离不开一线行业参与者的洞察。
“我们在2019年就找到美团，问能不能开一家主做外卖的便利店。”
佳美乐购创始人王东表示，“当时被pass了，当时大家对于这个行业能够发展到什么程度，没有感知。”
疫情催化下，市场需求进一步增加和释放，一线参与者的敏锐度逐渐成为行业共识。2020年8月28日，王东的第一家重点服务外卖用户的门店终于在北京五道口落地，这种新型实体便利店，也正式踏入中国实体零售的历史。
事实证明，王东是敏锐的，市场的反馈比预期中还要热烈。开店第一个月，门店的销量就超过了一万单。2020年年底之前，佳美乐购又在北京新增了四家门店。到现在，佳美乐购在美团上已经有20多家店。
而为了帮助这些新型实体便利店更好地数字化运营，美团也顺应行业趋势，上线了“闪电仓”项目，帮助这些实体零售新业态稳妥起步。
上线外卖，第一家月销破万的线下便利店
王东是典型的“零售二代”。2005年，其父母就来到北京，以开传统的线下便利店为营生，品牌叫华欣，最初店面面积在100平米左右，主要卖日用百货和酒水饮料。
从2012年开始，19岁的王东便帮着父母做生意，读书时寒暑假也会来北京，帮着父母打杂。“那个年代，有些商品需要定期去新发地、北沙滩盛宏达大市场这样的地方进货，像牛奶、饮料、酒水这样的品牌商品，则是有经销商定期送货。”从小耳濡目染，王东对于线下门店的进货、陈列、理货都非常熟悉。
2017年下半年开始，王东便率先做起了便利店的外卖业务。在没有任何借鉴的情况下，怎么定价、怎么卖都靠他一点点摸索。“上线外卖的照片都是随手拍的，”王东坦言，“刚开始，大家对这件事没有任何概念，也没有把这个当作生意来做。”
慢慢地，王东发现，虽然当时店里的外卖订单不多，但顾客的需求量确实很大，有时候一单交易额能有三五百，类似去超市采购的单子，例如搬家的时候买油盐酱醋以及打扫卫生的工具。甚至有消费者直接打电话来问，能不能帮忙带点货。
当时的线下零售行业，也密集涌现了很多社区生鲜店以及综合性门店，这些更符合社区需求和定位的门店，无形中也加剧了线下零售赛道的竞争。王东感受到了危机，也开始认真去思考自己的小店要怎么在长期实现突围。
其实，当时自家店的线下生意还不错，父母并不支持他的折腾。但王东觉得，人们的时间成本越来越高，为买一个东西满大街去找已不太可能，消费习惯一定会发生改变。
“问题在于，一开始我们并没有真正理解外卖这件事，只是单纯地把线下的东西搬到线上，没有去看消费者真正需要什么。”找到问题的根源之后，王东开始真正把外卖当作线下零售的助手。
从关注消费者的喜好，到分析社区的人群分布，再根据人群需求去匹配商品和拓展品类，经过缓慢而有效的摸索，王东的便利店外卖生意走上了正轨。
2019年10月，华欣亚运村店单月外卖销量超过了一万单。这一万单，王东整整花了两年多的时间。
零售实体新形态更迭的一个缩影
如果说上线外卖是年轻时的灵光一现，那么，做闪电仓，则真正展现了王东在零售生意上的天赋。
2019年，由于便利店的线上生意做的不错，王东便思考，能不能做一家服务外卖用户为主的新型便利店？他向美团表达了这样的想法，但当时，美团的业务还没有专门设置这一模块，也没人知道其具体形态。
直到疫情后，市场的需求越发猛烈，原有的线下零售业态也急需新形态来支持。2020年，美团闪购业务找到了王东，把一年多之前的想法落了地。2020年8月28日，佳美乐购第一家专注服务外卖用户的便利店成为了闪电仓的试点，在北京五道口开业。
而这一次达成月销破万单，王东只花了35天。主做外卖业务的便利店，早已悄悄走进了消费者的生活。
春江水暖鸭先知，一线参与者的嗅觉，往往是最灵敏的。事实上，在美团正式确立闪电仓项目前，海豚购、哆鲸选的部分门店，以及易乐便利等纯线上的便利店形态早已存在。
闪电仓作为实体零售新形态，通过外卖经营、主要服务外卖用户。传统的零售门店商品sku一般在1000到2000个，而服务外卖用户的便利店可以达到四五千，甚至更多。除了品类上更丰富，加入了闪电仓的便利店，另一大特色是24小时在线，消费者可以随时下单。
同时，由于不拘泥于线下商业地产的人流量，闪电仓选址一般不临街，租金和装修成本不到线下门店的一半。而依靠外卖的即时配送网络，覆盖的人群却从原本线下的1公里，拓展到了附近5公里甚至10公里。
闪电仓的订单从哪来？王东表示，实体便利店做外卖，是对线下的补充。“比如夜间订单增多了，9点之后的订单能占到25%-30%；另外有一些商品，尤其体积较大的，消费者更喜欢点外卖，直接送到家里。”
还有一部分需求，则来自传统电商。“三只松鼠、良品铺子，也是我们最早放在外卖上的，发现卖得很好，顾客有需求。这些牌子当时只在电商平台上卖。”
从门店柜台、到开架商超，再到各类社区店、线上店、闪电仓，随着消费需求的不断迭代，实体零售的形态也在不断演变进化。新的消费需求、新的消费趋势、新的消费人群，无一不在塑造着整个城市的零售形态和分布，又同时构成了消费本身。
“疫情期间一次性的洗漱用品、在家烘焙类的原材料，出差用的一次性床单被罩，还有冬天泡温泉时用的泳衣，原本做线下根本不会考虑的商品，上线外卖都卖得很好。有些东西，我们觉得不可能卖出去，有个店上了个拐杖，单拐和双拐都有，第二天就卖出去了。”做了十年的零售生意，王东仍然能感受到这个行业每天都在迸发的新鲜活力，“大家的需求还是很多。”
以上就是小编为大家整理的现在比较适合开的实体店的内容，更多关于现在比较适合开的实体店可以关注本站。
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